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高效團隊領導研習會-在線版
  • 高效團隊領導研習會-在線版
  • 高效團隊領導研習會-在線版，專為現代領導者設計，旨在通過線上互動平臺，傳授高效團隊管理策略與領導力提升之道。課程涵蓋團隊動力學、溝通協作、目標設定與執行等核心內容，結合視頻講座、實戰案例分析、在線討論等多元化學習方式，讓領導者在靈活的時間與空間內，掌握關鍵領導技能，激發團隊潛能，提升工作效率與團隊凝聚力。適合尋求在線學習機會，渴望提升團隊領導力的專業人士。
  • 2024-11-06 13:46  
  • 主講老師：張志維 課時安排：1天/6小時
 面議
消保內訓督導師團隊搭建
  • 消保內訓督導師團隊搭建
  • 消保內訓督導師團隊搭建旨在提升消費者權益保護工作的專業性和有效性。該團隊由經驗豐富的消保專家、培訓師及督導人員組成，負責設計并實施內部培訓課程，強化員工對消費者權益保護法律法規、服務標準及糾紛處理技巧的理解與應用。通過定期評估與反饋，不斷優化培訓內容與方法，確保團隊成員能夠高效指導一線員工，提升整體服務質量與客戶滿意度，為構建和諧消費環境貢獻力量。
  • 2024-11-06 13:28  
  • 主講老師：章蕓 課時安排：三天/18小時
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • "打造高績效團隊"專注于提升團隊協作效率與整體表現。通過明確團隊目標、強化成員間溝通與信任、優化資源配置，以及實施有效的激勵機制，該方法論旨在構建一個充滿活力、協同合作的工作環境。高績效團隊注重成員的個人成長與技能互補，鼓勵創新思維與快速響應市場變化。通過持續的學習與反饋，團隊不斷優化流程，提升決策質量，確保目標高效達成，共同創造卓越成果，實現團隊與個人的雙贏發展。
  • 2024-11-05 14:55  
  • 主講老師：朱英順 課時安排：1天/6小時
 面議
新生代管理者勝任力打造--高情商團隊管理與教練式組織溝通
  • 新生代管理者勝任力打造--高情商團隊管理與教練式組織溝通
  • 《新生代管理者勝任力打造——高情商團隊管理與教練式組織溝通》是一本專注于提升新生代管理者能力的書籍。它強調高情商在團隊管理中的重要性，通過教練式溝通技巧，幫助管理者更好地與員工建立信任與合作關系，提升團隊凝聚力與執行力。此書不僅提供了實用的管理策略與溝通技巧，還結合了新生代員工的特性，為管理者提供了針對性的培訓與指導，助力他們在職場中快速成長，成為優秀的管理者。
  • 2024-11-05 14:06  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
 面議
團隊職業性格“文武雙修”---場景式互動培訓先鋒訓練營
  • 團隊職業性格“文武雙修”---場景式互動培訓先鋒訓練營
  • 《團隊職業性格“文武雙修”——場景式互動培訓先鋒訓練營》是一本專注于團隊培訓與性格塑造的書籍。它結合“文”（知識與策略）與“武”（實踐與技能），通過場景式互動培訓，幫助團隊成員全面提升職業素養與實戰能力。此書不僅提供了豐富的理論知識與案例分析，還設計了多種實戰演練環節，旨在激發團隊成員的潛能，增強團隊協作與創新能力，為企業培養出一支高素質、高效率的精英團隊。
  • 2024-11-05 14:05  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
 面議
與壓力快樂同行--團隊職業倦怠與有效突破行為訓練
  • 與壓力快樂同行--團隊職業倦怠與有效突破行為訓練
  • 《與壓力快樂同行——團隊職業倦怠與有效突破行為訓練》是一本關于團隊管理與員工心理健康的書籍。它針對團隊中普遍存在的職業倦怠問題，提供了一套有效的行為訓練方法。此書旨在幫助團隊成員正確認識壓力，學會合理應對與調節壓力，通過積極的心態與行動，實現個人與團隊的共同成長。書中不僅包含了豐富的理論知識，還提供了實用的訓練方案，助力團隊克服職業倦怠，煥發新的活力與創造力。
  • 2024-11-05 14:00  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
 面議
跨越--高投入度團隊重塑，用工匠精神打造“感恩”之心
  • 跨越--高投入度團隊重塑，用工匠精神打造“感恩”之心
  • 《跨越——高投入度團隊重塑，用工匠精神打造“感恩”之心》是一本關于團隊建設與重塑的書籍。它倡導以工匠精神為引領，通過培養團隊成員的責任感、專注力與精益求精的態度，實現團隊的高投入度與高效協作。同時，該書強調在團隊中弘揚感恩文化，促進成員間的相互尊重與感激，從而構建更加和諧、有凝聚力的團隊。此書為企業領導者與團隊管理者提供了寶貴的團隊建設思路與實踐指導。
  • 2024-11-05 13:54  
  • 主講老師：時婷 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
弘揚企業“感恩文化”---管理者感恩與責任修煉
  • 弘揚企業“感恩文化”---管理者感恩與責任修煉
  • 《弘揚企業“感恩文化”——管理者感恩與責任修煉》是一本專注于企業文化建設的書籍。它強調在企業中弘揚感恩文化的重要性，倡導管理者通過自身修煉，培養感恩心態，承擔社會責任。書中提供了實用的方法與策略，幫助管理者在日常工作中踐行感恩，激發員工的歸屬感與忠誠度，構建積極向上的企業文化氛圍。此書旨在提升企業管理者的領導力與責任感，為企業持續發展注入正能量。
  • 2024-11-05 13:51  
  • 主講老師：時婷 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
高投入度企業團隊重塑：用工匠精神打造“感恩”之心
  • 高投入度企業團隊重塑：用工匠精神打造“感恩”之心
  • 《高投入度企業團隊重塑：用工匠精神打造“感恩”之心》是一部關于企業團隊建設與重塑的指南。該書倡導以工匠精神為核心，通過培養團隊成員的責任感、專注力與精益求精的態度，激發團隊的內在動力。同時，強調在團隊中營造感恩文化，促進成員間的相互尊重與感激，從而構建高投入度、高效協作的企業團隊。此書為企業領導者與團隊管理者提供了實用的方法與策略，助力團隊實現質的飛躍。
  • 2024-11-05 13:49  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
 面議
成果教練——拿什么留住你，讓人又愛又恨的“95后”
  • 成果教練——拿什么留住你，讓人又愛又恨的“95后”
  • 成果教練是一種創新的管理方法，旨在有效引導和激勵“95后”員工，解決企業管理中的人才流失問題。它通過深入了解“95后”員工的職業期望、價值追求，設定明確的成果目標，并運用教練技巧激發他們的內在動力。成果教練不僅關注員工的個人成長，還注重構建積極向上的團隊文化，讓員工在追求成果的同時，感受到歸屬感和成就感，從而有效留住這批充滿活力與創意的“95后”人才。
  • 2024-11-05 13:41  
  • 主講老師：時婷 課時安排：1天/6小時
 面議
成果教練——聰明型團隊管理與教練式組織溝通
  • 成果教練——聰明型團隊管理與教練式組織溝通
  • 成果教練是一種聚焦于團隊管理與組織溝通的高效模式，它強調以成果為導向，運用教練技巧激發團隊潛能，促進成員間的智慧碰撞與協作。在這一模式下，領導者扮演教練角色，通過提問、傾聽、反饋等技巧，引導團隊成員自我發現、自我提升，共同實現團隊目標。成果教練不僅提升團隊整體績效，還營造開放、信任的組織氛圍，實現聰明型團隊管理與教練式溝通的完美結合。
  • 2024-11-05 13:39  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
 面議
成果教練—不一樣的效果呈現
  • 成果教練—不一樣的效果呈現
  • 成果教練是一種高效的教練方法，它專注于幫助個人或團隊設定具體、可衡量的成果目標，并通過一系列策略、工具和技巧，引導其實現這些目標。與傳統教練相比，成果教練更加注重結果導向，強調以實際成果為衡量標準。它鼓勵被教練者主動承擔責任，設定挑戰性目標，并在教練的引導下，不斷優化行動路徑，直至達成目標。成果教練旨在幫助個人或團隊快速成長，實現卓越績效，展現不一樣的效果呈現。
  • 2024-11-05 13:36  
  • 主講老師：時婷 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
SPOT團隊引導技術及應用
  • SPOT團隊引導技術及應用
  • SPOT團隊引導技術及應用是一種高效的團隊協作方法。它基于SPACE（空間、流程、產出、時間）四大關鍵要素，通過專業的引導流程和工具，促進團隊成員之間的有效溝通與協作。該技術強調以學員為中心，注重實踐與應用，能夠幫助團隊明確目標、激發創意、達成共識，并提升決策效率與執行力。廣泛應用于企業培訓、組織發展等領域，為團隊帶來更高效、更和諧的協作體驗。
  • 2024-11-05 11:02  
  • 主講老師：王延廣 課時安排：1天/6小時
 面議
SPOT國際團隊引導技術工作坊
  • SPOT國際團隊引導技術工作坊
  • SPOT國際團隊引導技術工作坊專注于提升團隊效能與協作能力。通過專業的引導技術與工具，幫助團隊成員增強溝通、明確目標、激發創意。工作坊強調參與性與實踐性，通過互動練習與案例分析，讓學員親身體驗引導的魅力。參與SPOT工作坊，你將學會如何有效引導團隊討論、決策與執行，提升團隊凝聚力與創新能力，為組織帶來更高效、更和諧的團隊氛圍。
  • 2024-11-05 11:01  
  • 主講老師：王延廣 課時安排：3天/6小時一天
 面議
團隊建設 - 打造有凝聚力的團隊
  • 團隊建設 - 打造有凝聚力的團隊
  • 團隊建設是打造有凝聚力團隊的關鍵過程，涉及成員選拔、角色定位、溝通協作與文化建設等多個方面。通過明確團隊目標與愿景，激發成員共同追求；通過有效溝通與協作，增強團隊默契與信任。同時，建立積極向上的團隊文化，鼓勵成員相互支持、共同進步。團隊建設不僅提升團隊整體效能，還能增強成員歸屬感與滿意度，為組織長遠發展奠定堅實基礎。通過持續努力，打造一支高效、和諧、有凝聚力的團隊，共同迎接挑戰，實現目標。
  • 2024-11-05 10:34  
  • 主講老師：王兵 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊管理
  • 高績效團隊管理
  • 高績效團隊管理旨在通過優化團隊結構、明確目標、激發潛能、強化協作，實現團隊效能最大化。它要求領導者具備卓越的領導力，能夠激勵團隊成員，營造積極向上的工作氛圍。同時，注重團隊建設，通過有效溝通和沖突管理，增強團隊凝聚力。實施目標管理和績效評估，確保團隊成員明確職責，持續進步。高績效團隊管理不僅提升團隊整體業績，更促進成員個人成長，為企業持續發展注入動力。
  • 2024-11-04 14:04  
  • 主講老師：王兵 課時安排：1天/6小時
 面議
打造狼性銷售團隊
  • 打造狼性銷售團隊
  • 打造狼性銷售團隊旨在培養團隊成員的競爭意識、團隊協作能力和敏銳的市場洞察力，以狼群的狩獵精神為喻，強調主動出擊、團隊協作和快速響應市場變化。通過嚴格的培訓、激勵機制和實戰演練，提升銷售人員的專業素養和銷售技巧，激發他們的斗志和創造力。同時，注重團隊文化建設，營造積極向上的工作氛圍，確保團隊成員目標一致，共同追求卓越的銷售業績，推動企業快速發展。
  • 2024-11-04 14:00  
  • 主講老師：王兵 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊統籌實戰訓練
  • 團隊統籌實戰訓練
  • 《團隊統籌實戰訓練》課程專注于提升學員在復雜多變環境中的團隊管理與項目統籌能力。它結合了理論講解與實戰模擬，涵蓋團隊組建、資源調配、進度控制、風險管理及團隊協作等多個方面。通過本課程，學員將學會如何高效規劃項目，合理分配任務，協調團隊成員，確保項目按時按質完成。此課程旨在培養學員的全局思維與決策能力，使其能夠靈活應對各種挑戰，帶領團隊走向成功。
  • 2024-11-04 13:17  
  • 主講老師：張見明 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊建設與員工激勵
  • 團隊建設與員工激勵
  • 《團隊建設與員工激勵》課程專注于提升團隊凝聚力與員工積極性。它涵蓋了團隊構建原則、角色分配、團隊氛圍營造及多元化激勵策略等內容。通過本課程，學員將學會如何組建高效團隊，激發團隊成員的潛能與創造力；同時，掌握多種激勵方法，如目標設定、認可獎勵、職業發展路徑規劃等，以持續提升員工滿意度與忠誠度。此課程旨在打造積極向上、高效協作的團隊文化，推動企業持續發展與創新。
  • 2024-11-04 13:15  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天
 面議
跨部門溝通與團隊協作
  • 跨部門溝通與團隊協作
  • 《跨部門溝通與團隊協作》課程專注于提升員工在多元化工作環境中的溝通與協作能力。它涵蓋了有效溝通技巧、團隊協作原則、沖突解決策略及建立高效團隊等多個方面。通過本課程，學員將學會如何在不同部門間建立順暢的溝通渠道，促進信息共享與資源整合；同時，掌握團隊協作的精髓，提升團隊凝聚力與執行力。此課程旨在打造無界限的工作環境，推動項目高效推進，實現企業目標與個人價值的雙贏。
  • 2024-11-04 13:09  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天/6小時一天
 面議
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