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打造高效的酒店執行型管理團隊
  • 打造高效的酒店執行型管理團隊
  • 打造高效的酒店執行型管理團隊，旨在通過專業培訓與團隊建設，提升酒店管理團隊的戰略執行力、溝通協調能力和問題解決能力。該過程強調以客戶需求為導向，優化服務流程，提高服務質量。同時，注重培養團隊成員的責任感與團隊合作精神，確保酒店運營的高效與順暢。通過系統的管理培訓與實踐，打造一支能夠快速響應市場變化、有效執行管理決策的高素質管理團隊，為酒店的長遠發展提供堅實保障。
  • 2024-10-25 10:09  
  • 主講老師：易鐘 課時安排：1天/6小時
 面議
銷售團隊打造之催款策略與應收賬款管理
  • 銷售團隊打造之催款策略與應收賬款管理
  • 銷售團隊打造之催款策略與應收賬款管理，是企業運營中的重要環節。有效的催款策略能提升款項回收率，保障企業現金流穩定。同時，科學的應收賬款管理能降低壞賬風險，優化資金結構。通過加強客戶信用評估、制定差異化催收策略、實施嚴格的收款流程等措施，銷售團隊能高效管理應收賬款，確保企業資金良性循環，推動企業健康持續發展。
  • 2024-10-24 11:59  
  • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
 面議
如何打造巔峰團隊
  • 如何打造巔峰團隊
  • 《如何打造巔峰團隊》是一本關于團隊建設與管理的指南。它強調通過明確團隊目標、優化成員配置、強化溝通與協作、培養團隊精神等關鍵步驟，來構建一個高效、和諧且富有創造力的團隊。本書提供了一系列實用策略和技巧，幫助領導者激發團隊潛能，提升團隊執行力，從而在競爭激烈的市場中脫穎而出，實現團隊和個人的共同巔峰。
  • 2024-10-24 10:18  
  • 主講老師：唐淵 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
重塑——如何打造卓越團隊
  • 重塑——如何打造卓越團隊
  • 《重塑——如何打造卓越團隊》是一本專注于團隊建設與管理的實用指南。它揭示了構建高效、協作、富有創新力的團隊所需的關鍵要素，包括明確團隊目標、優化人員配置、強化溝通機制、培養信任氛圍以及激發團隊潛能。通過實施一系列科學的管理策略與實踐，此書旨在幫助領導者重塑團隊，使其在面對挑戰時能夠迅速響應、協同作戰，共同邁向卓越，實現團隊與個人的雙贏發展。
  • 2024-10-23 13:00  
  • 主講老師：潘鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
基于行為風格的自我管理與團隊建設
  • 基于行為風格的自我管理與團隊建設
  • 《基于行為風格的自我管理與團隊建設》簡介：本書聚焦于個人行為風格對自我管理與團隊建設的關鍵作用，通過解析不同行為風格的特點與優勢，幫助讀者實現自我認知與成長。書中提供實用的自我管理策略，引導讀者根據個人風格優化時間管理、情緒調節與決策能力。同時，探討如何融合多樣行為風格，構建高效協作的團隊文化，促進團隊溝通與創新能力。本書是個人成長與團隊建設的必備指南，助力讀者在職場與生活中取得更大成功。
  • 2024-10-22 14:22  
  • 主講老師：董曉明 課時安排：2天/6小時一天
 面議
華為鐵三角與跨部門協作
  • 華為鐵三角與跨部門協作
  • 《華為鐵三角與跨部門協作》深度解讀了華為獨特的“鐵三角”作戰模式及其在跨部門協作中的應用。華為鐵三角由客戶經理、解決方案專家和交付專家組成，他們緊密合作，形成強大的客戶服務和項目執行團隊。這種模式促進了信息高效流通，確保了客戶需求被精準理解并迅速響應。本書通過實際案例分析，揭示了華為如何通過優化跨部門協作流程，提升團隊整體效能，實現業務目標的高效達成。
  • 2024-10-22 10:38  
  • 主講老師：金井露 課時安排：2天/6小時一天
 面議
華為的狼性團隊與執行力
  • 華為的狼性團隊與執行力
  • 《華為的狼性團隊與執行力》介紹了華為如何通過培養“狼性”團隊精神和強化執行力，實現企業的快速崛起和持續發展。華為崇尚狼的敏銳嗅覺、不屈不撓的進攻精神和群體奮斗意識，將其融入企業文化，形成獨特的“狼性文化”。這種文化促使華為團隊在市場競爭中保持高度警覺，快速響應，團結協作，以強大的執行力確保戰略目標的實現。本書通過華為的實踐案例，揭示了其成功背后的管理智慧和團隊力量。
  • 2024-10-22 10:30  
  • 主講老師：金井露 課時安排：2天/6小時一天
 面議
從業務骨干到優秀團隊管理者
  • 從業務骨干到優秀團隊管理者
  • 從業務骨干到優秀團隊管理者，關鍵在于實現角色轉變與能力提升。業務骨干需掌握團隊管理技巧，激發團隊潛能，確保目標一致與高效協作。通過強化溝通能力，建立開放信任的團隊氛圍，及時解決沖突。同時，培養戰略思維，關注團隊長遠發展，制定并執行有效策略。從個人優秀到團隊卓越，不僅要求專業技能的精湛，更需領導力與團隊精神的雙重升華，實現從業務精英到管理大師的蛻變。
  • 2024-10-21 17:35  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：3天/6小時一天
 面議
打造高效執行力團隊與績效突破
  • 打造高效執行力團隊與績效突破
  • 打造高效執行力團隊是實現績效突破的關鍵。通過明確團隊目標，激發成員潛能，建立高效協作機制，確保任務迅速響應與精準執行。強化溝通與反饋，及時解決執行過程中的障礙，保持團隊動力。同時，設定合理的績效指標，實施激勵與問責，激發團隊競爭意識與創新能力。高效執行力團隊的構建，將助力企業快速響應市場變化，實現績效的顯著突破與持續成長。
  • 2024-10-21 17:32  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1天/6小時
 面議
如何打造高績效團隊
  • 如何打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊關鍵在于凝聚共識，激發潛能。明確團隊目標，確保每位成員理解并認同，形成合力。強化溝通與協作，建立開放信任的氛圍，促進信息共享與問題解決。注重成員培訓與成長，提供發展空間，激發創新思維。同時，設立激勵機制，公平評價貢獻，獎勵優秀表現，增強團隊凝聚力。通過持續優化團隊結構，提升整體效能，方能打造出一支高效協作、勇于挑戰、持續創新的高績效團隊。
  • 2024-10-21 17:19  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
從業務骨干到團隊管理者
  • 從業務骨干到團隊管理者
  • 從業務骨干到團隊管理者，是個人職業生涯的重要跨越。作為業務骨干，他們在專業技能上出類拔萃，業績突出。但當晉升為管理者后，他們需轉變角色，從專注于個人任務轉向引領團隊前進。這要求他們具備卓越的領導力、溝通能力與團隊協作精神，能夠激發團隊潛能，制定并執行戰略計劃，確保團隊目標達成。這一轉變不僅是個人能力的升華，更是對團隊和企業未來發展的重要貢獻。
  • 2024-10-21 13:38  
  • 主講老師：王興茂 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升
  • 團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升
  • 《團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升》是一本專注于銷售團隊建設和管理的實用指南。本書詳細闡述了如何選拔和培養優秀銷售人員、構建高效協作的團隊文化、設定并達成銷售目標等關鍵步驟。通過案例分析和實戰策略，讀者可以學習到如何激勵團隊成員、優化銷售流程、提升客戶滿意度，從而實現銷售業績的持續增長。本書適合銷售團隊管理者、企業領導及希望提升團隊管理能力的銷售人員閱讀。
  • 2024-10-21 13:02  
  • 主講老師：王鑒 課時安排：2天
 面議
團隊激勵與專業授權
  • 團隊激勵與專業授權
  • 《團隊激勵與專業授權》是一本指導管理者如何有效激發團隊潛能與提升工作效率的實用指南。本書深入探討了團隊激勵的多種策略，包括目標設定、獎勵機制、情感關懷等，旨在激發團隊成員的積極性與創造力。同時，本書還著重介紹了專業授權的重要性與實施方法，幫助管理者學會如何合理分配權力與責任，提升團隊自主性與決策效率，共同推動項目成功與企業發展。
  • 2024-10-21 11:48  
  • 主講老師：張椿齡 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 《高績效團隊建設與管理》是一本專注于提升團隊效能與業績的實戰手冊。本書深入剖析了高績效團隊的構建要素與管理策略，涵蓋團隊組建、目標設定、角色分配、溝通協作、績效評估與激勵機制等關鍵環節。通過案例分析與實戰指導，本書旨在幫助管理者掌握高效團隊建設與管理技巧，激發團隊潛能，促進團隊協作，確保團隊目標與企業戰略一致，共同推動企業實現持續發展與卓越業績。
  • 2024-10-21 11:45  
  • 主講老師：張椿齡 課時安排：1天/6小時
 面議
領導高績效團隊
  • 領導高績效團隊
  • 《領導高績效團隊》是一本專為領導者設計的實戰指南。本書深入剖析了高績效團隊的構建要素與領導策略，旨在幫助領導者掌握如何激發團隊潛能、促進團隊協作、優化團隊結構，以及如何通過高效溝通與激勵機制，帶領團隊邁向卓越。內容涵蓋團隊建設、目標設定、決策制定、沖突解決等多個方面，旨在助力領導者成為團隊的核心驅動力，共同推動企業實現持續發展與長期繁榮。
  • 2024-10-21 10:59  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：2天
 面議
打造高績效團隊的領導者
  • 打造高績效團隊的領導者
  • 打造高績效團隊的領導者，是驅動團隊邁向卓越的核心力量。他們具備清晰的愿景與戰略眼光，能夠激勵團隊成員共同追求目標。這類領導者擅長溝通，能構建開放、信任的團隊氛圍，使每位成員都能發揮所長。他們重視團隊建設，通過培訓提升成員能力，確保團隊擁有應對挑戰的實力。同時，高績效團隊的領導者懂得授權與放權，激發團隊創新潛能，不斷推動團隊向前發展，實現業績的持續飛躍。
  • 2024-10-21 10:56  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：2天
 面議
管理溝通與團隊建設
  • 管理溝通與團隊建設
  • 《管理溝通與團隊建設》聚焦于如何通過高效的管理溝通促進團隊凝聚力與協作能力的提升。本書深入探討了溝通在團隊建設中的核心作用，包括信息共享、目標對齊、情感聯結等方面。通過傳授實用的溝通技巧與團隊建設策略，本書幫助管理者構建開放、包容的團隊文化，激發團隊成員的潛能與創造力，共同應對挑戰，實現團隊與個人的共同成長。
  • 2024-10-21 09:07  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊的建設與執行力提升
  • 高績效團隊的建設與執行力提升
  • 高績效團隊的建設與執行力提升是組織成功的關鍵。它強調團隊成員間的緊密協作、高效溝通與共同目標，通過優化團隊結構、明確角色分工、強化技能培訓與激勵機制，構建高效運作的團隊體系。同時，注重培養團隊成員的執行力，確保戰略落地、任務高效完成。高績效團隊的建設不僅提升團隊整體效能，更為企業長遠發展奠定堅實基礎，助力企業在激烈的市場競爭中保持領先地位。
  • 2024-10-21 09:02  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊的建設與執行力提升
  • 高績效團隊的建設與執行力提升
  • 高績效團隊的建設與執行力提升是組織成功的關鍵。它強調團隊成員間的緊密協作、高效溝通與共同目標，通過優化團隊結構、明確角色分工、強化技能培訓與激勵機制，構建高效運作的團隊體系。同時，注重培養團隊成員的執行力，確保戰略落地、任務高效完成。高績效團隊的建設不僅提升團隊整體效能，更為企業長遠發展奠定堅實基礎，助力企業在激烈的市場競爭中保持領先地位。
  • 2024-10-21 09:02  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理是組織成功的核心要素。它強調團隊成員間的緊密協作、高效溝通與共同目標。通過明確角色分工、優化資源配置、強化技能培訓，以及建立科學的績效評估體系，可以顯著提升團隊效能。同時，營造開放包容的團隊文化，鼓勵創新思維與持續改進，能夠激發成員潛能，增強團隊凝聚力。高績效團隊的建設與管理，不僅關乎當前任務的順利完成，更是組織長遠發展的堅實基石，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-21 08:55  
  • 主講老師：丁品洋 課時安排：1天/6小時
 面議
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