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卓越團隊素養-職業技能訓練
  • 卓越團隊素養-職業技能訓練
  • 《卓越團隊素養-職業技能訓練》是一本旨在提升團隊成員職業技能與素養的實戰手冊。本書通過系統講解團隊協作、溝通技巧、問題解決、創新思維等關鍵職業技能，結合實戰案例與訓練項目，幫助團隊成員全面提升職業素養與綜合能力。本書旨在培養團隊成員的領導力與執行力，促進團隊高效協作，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現持續發展與卓越成就。
  • 2024-10-31 17:57  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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銷售團隊管理之冠
  • 銷售團隊管理之冠
  • 《銷售團隊管理之冠》是一本專注于銷售團隊管理的權威指南。本書從銷售團隊的組建、培訓、激勵、目標設定到客戶管理等方面，提供了全面而實用的管理策略。通過深入剖析銷售團隊的運作機制，幫助管理者優化團隊結構，提升團隊效能。本書旨在培養管理者的領導力，激發銷售團隊的潛能，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現銷售業績的持續增長。
  • 2024-10-31 17:46  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天/6小時一天
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團隊融合與打造策略
  • 團隊融合與打造策略
  • 《團隊融合與打造策略》專注于團隊建設與管理，通過科學的方法和實踐策略，促進團隊成員間的相互理解、信任與合作。本書涵蓋團隊文化塑造、溝通技巧提升、角色定位明確及激勵機制設計等關鍵方面，旨在構建一個高效協作、和諧共進的團隊環境。通過本書的學習，管理者可以掌握有效的團隊打造技巧，提升團隊整體效能，實現團隊與個人的雙贏發展。
  • 2024-10-31 17:37  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：1天/6小時
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團隊融合與打造策略
  • 團隊融合與打造策略
  • 《團隊融合與打造策略》是一本專注于提升團隊協作與凝聚力的實用指南。本書通過深入分析團隊動力學，提供了多種有效的團隊融合策略與打造方法。從團隊文化建設、溝通機制優化、角色定位明確到激勵機制設計，本書全方位指導如何構建一個高效、和諧、富有創造力的團隊。旨在幫助管理者與團隊成員共同提升團隊效能，實現團隊與個人的共同成長與發展。
  • 2024-10-31 17:34  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：1天/6小時
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領軍——經銷商鋼鐵團隊打造
  • 領軍——經銷商鋼鐵團隊打造
  • 《領軍——經銷商鋼鐵團隊打造》是一本專為經銷商團隊建設的實戰指南。本書圍繞如何打造一支高效、堅韌、協同作戰的經銷商團隊展開，詳細闡述了從團隊組建、文化塑造、技能培訓到激勵機制構建的全過程。通過豐富的實戰案例與管理工具，幫助經銷商領導者提升團隊凝聚力與戰斗力，實現業績的持續增長。本書旨在成為經銷商團隊領軍者的必備手冊，助力其在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-31 17:25  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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企業變革下--高績效團隊打造
  • 企業變革下--高績效團隊打造
  • 企業變革下，打造高績效團隊是提升企業競爭力的關鍵。這要求團隊具備快速適應變化、高效協作與創新能力。通過明確目標、優化流程、強化溝通、培養信任及激勵機制，激發團隊潛能。同時，注重成員個人成長與團隊建設相結合，形成積極向上的文化氛圍。高績效團隊不僅助力企業順利度過變革期，還能推動企業持續創新與發展，實現戰略目標，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-31 16:44  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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4D - 打造高績效團隊
  • 4D - 打造高績效團隊
  • 《4D打造高績效團隊》是一套革命性的團隊建設和領導力提升方法。它運用4D系統（培養、包容、指導、決策）來深度剖析團隊動態，幫助領導者識別并解決團隊中的沖突與障礙。通過這一方法，團隊成員能夠增強彼此間的信任與合作，明確共同目標，提升決策效率與執行力。此書不僅提供了實用的工具和策略，還輔以豐富的案例，指導讀者如何在復雜多變的環境中，打造一支高效協同、充滿激情的高績效團隊。無論是企業高管還是團隊負責人，都能從中獲得寶貴的啟示和實踐指導。
  • 2024-10-31 11:57  
  • 主講老師：余宣霖 課時安排：2天
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團隊建設與發展課程研習會
  • 團隊建設與發展課程研習會
  • 團隊建設與發展課程研習會，旨在深化對團隊構建與成長的理解與實踐。通過系統講解團隊動力學、角色分配、溝通協作與激勵機制，結合實戰演練、案例分析與互動討論，參與者將學習如何組建高效團隊、激發團隊潛能、促進團隊和諧與成長。此研習會強調理論與實踐結合，旨在培養學員的團隊建設能力、領導力與團隊協作能力，為組織培養高績效團隊奠定堅實基礎。
  • 2024-10-31 11:14  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊發展與領導課程研習會
  • 團隊發展與領導課程研習會
  • 團隊發展與領導課程研習會，專注于培養卓越的團隊領導者和促進團隊高效發展。通過系統講解團隊發展階段、領導風格選擇、團隊動力激發與文化建設，結合實戰案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何識別團隊需求、引導團隊成長、提升團隊效能。此研習會旨在提升學員的領導力、團隊管理能力與文化建設能力，助力團隊實現卓越績效與持續發展。
  • 2024-10-31 11:13  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
 面議
團隊的管理與溝通課程研習會
  • 團隊的管理與溝通課程研習會
  • 團隊的管理與溝通課程研習會，專注于提升團隊領導者的管理技巧與溝通能力。通過系統講解團隊管理理論、溝通技巧、沖突解決策略與團隊協作方法，結合實戰案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何有效管理團隊、促進成員間高效溝通、解決團隊沖突，增強團隊凝聚力與執行力。此研習會旨在培養學員的領導力、溝通技巧與團隊協作能力，助力團隊實現高效運作與目標達成。
  • 2024-10-31 11:11  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊職業化塑造
  • 團隊職業化塑造
  • 《團隊職業化塑造》課程專注于提升團隊整體職業素養與工作效能。課程涵蓋職業行為規范、團隊協作技巧、高效溝通技巧、目標設定與執行等關鍵內容，通過實戰演練、角色扮演、案例分析等多元化教學方式，幫助團隊成員樹立職業化意識，提升專業能力。本課程旨在打造一個高效協同、目標導向、具備高度職業素養的精英團隊，推動企業實現戰略目標，提升市場競爭力與持續發展能力。
  • 2024-10-30 10:34  
  • 主講老師：李偉旗 課時安排：1天/6小時
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高管團隊的勝任方略
  • 高管團隊的勝任方略
  • 《高管團隊的勝任方略》課程專注于提升高管團隊的綜合能力與戰略執行力。課程涵蓋領導力培養、團隊協作優化、決策能力提升、變革管理策略等核心內容，通過實戰案例分析、角色扮演、互動研討等多元化教學方式，幫助高管團隊掌握高效管理與決策技巧，增強團隊凝聚力與執行力。本課程旨在培養具有戰略眼光、卓越領導力與高效協作能力的高管團隊，推動企業持續穩健發展，實現戰略目標與愿景。
  • 2024-10-30 10:25  
  • 主講老師：李偉旗 課時安排：2天
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團隊管理中有效領導力建設
  • 團隊管理中有效領導力建設
  • 在團隊管理中，有效領導力建設至關重要。它關乎明確目標設定、有效溝通與協調、激勵團隊成員以及培養團隊凝聚力。優秀領導者需具備戰略眼光，引領團隊朝共同目標邁進；同時，擅長傾聽團隊聲音，促進信息流通，解決沖突。通過認可與獎勵機制，激發團隊潛能，營造積極向上的工作氛圍。此外，領導者還需不斷自我提升，以身作則，樹立榜樣，帶動團隊整體成長。有效領導力建設是團隊成功的基石，助力團隊高效協作，共創佳績。
  • 2024-10-29 10:53  
  • 主講老師：吳昀橋 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊管理與激勵
  • 高績效團隊管理與激勵
  • 高績效團隊管理與激勵，旨在通過科學的管理方法和有效的激勵機制，激發團隊成員的積極性和創造力，提升團隊整體績效。這包括明確團隊目標、優化資源配置、強化團隊協作與溝通，以及設計個性化的激勵方案，如獎勵制度、職業發展機會等。通過營造積極向上的團隊氛圍，鼓勵成員追求卓越，共同實現團隊目標，推動企業持續發展，創造更大的價值。
  • 2024-10-28 13:46  
  • 主講老師：徐德偉 課時安排：2天
 面議
遠距離團隊管理
  • 遠距離團隊管理
  • 遠距離團隊管理強調在分散地理位置下，通過高效溝通、明確目標與期望、建立信任及利用數字工具，保持團隊凝聚力與執行力。管理者需具備良好的遠程協作技能，定期召開視頻會議，確保信息透明；同時，注重個性化管理，了解團隊成員需求，提供必要的支持與資源。通過持續優化遠程工作流程，提升團隊效率，確保項目按時交付，實現遠距離團隊的有效管理。
  • 2024-10-28 13:42  
  • 主講老師：徐德偉 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊激活與溝通協作
  • 團隊激活與溝通協作
  • 團隊激活與溝通協作是指通過一系列策略和活動，激發團隊成員的積極性、創造力和凝聚力，同時加強成員間的有效溝通與協作能力。這一過程旨在優化團隊結構，提升工作效率，確保團隊成員能夠充分發揮各自優勢，共同應對挑戰，實現團隊目標。有效的團隊激活和溝通協作能夠增強團隊的整體實力，促進成員間的相互理解和信任，為團隊的成功奠定堅實基礎。
  • 2024-10-28 11:22  
  • 主講老師：張習寧 課時安排：2天
 面議
團隊加速—高績效團隊建設與管理
  • 團隊加速—高績效團隊建設與管理
  • 團隊加速—高績效團隊建設與管理專注于打造高效協作、目標導向的團隊。通過明確團隊愿景，設定清晰目標，優化團隊結構，強化溝通與協作，以及實施有效的激勵機制，促進團隊成員之間的緊密合作，提升團隊整體執行力。同時，注重團隊成員的個人成長與能力提升，確保團隊能夠持續適應變化，快速響應市場，實現高績效目標，推動企業持續發展與競爭力提升。
  • 2024-10-28 10:50  
  • 主講老師：張習寧 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
企業盈利系統—卓越團隊
  • 企業盈利系統—卓越團隊
  • 企業盈利系統中的卓越團隊部分，專注于構建高效協作、富有創新力的團隊，以提升企業整體盈利能力。卓越團隊的建設涵蓋人員選拔、培訓發展、激勵機制及團隊協作等多個方面。通過優化團隊結構，提升員工技能和凝聚力，企業能夠打造出一支能夠迅速響應市場變化、高效執行戰略目標的精英團隊。卓越團隊的建設不僅增強了企業的內部競爭力，更為企業持續盈利和長遠發展奠定了堅實的基礎。
  • 2024-10-25 13:17  
  • 主講老師：馬永強 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設是一種組織管理方法，旨在通過優化團隊結構、提升團隊協作與溝通能力，以及強化團隊目標與激勵機制，打造一支能夠高效執行任務、持續創新并創造卓越業績的團隊。該方法強調團隊成員間的互補與協作，鼓勵開放溝通、共享知識與經驗，同時注重團隊文化的塑造與成員個人成長。高績效團隊建設有助于提升組織整體競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-10-25 10:34  
  • 主講老師：楊文利 課時安排：6-12小時
 面議
軍令如山——打造高效能團隊
  • 軍令如山——打造高效能團隊
  • "軍令如山——打造高效能團隊"是一種管理理念，強調團隊執行力與紀律性。該理念主張以明確的目標、嚴格的紀律和高效的執行為核心，通過強化團隊協作、提升成員責任感與執行力，打造一支能夠迅速響應、高效執行的團隊。在團隊管理中，強調命令如山，必須無條件執行，以確保團隊目標的順利實現。這種管理理念適用于追求高效、快速響應的各類組織，有助于提升整體競爭力與執行力。
  • 2024-10-25 10:19  
  • 主講老師：于大城 課時安排：1天/6小時
 面議
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