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從熱情的起跑者邁向高績效員工——員工導師輔導的科學和藝術
  • 從熱情的起跑者邁向高績效員工——員工導師輔導的科學和藝術
  • 作為一名新入職的員工，能夠遇到一位懂得輔導科學和藝術的上司或導師那無疑是一件極其幸運的事情，也無疑為新人的成長提供了加速度。 然而，不幸的是：不管是新人的直接主管，還是企業指派的導師，往往都并沒有意識到輔導的重點是開發和培養人，而是把重心依舊停留在對新人問題的解決上。
  • 2023-05-12 15:14  
  • 主講老師：陳中來 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊打造與執行力沙盤模擬課程
  • 高績效團隊打造與執行力沙盤模擬課程
  • 工作不僅是謀生手段，還是生命的一部分，10年執行力的研究與實踐，結合互聯網思維，全新的視角，全新的執行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來，創造地執行；幫助管理者搭好高效的執行平臺，輕松地執行。
  • 2023-05-10 13:45  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
  • 勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
  • 本課程通過沙盤情景推演與演練深入淺出地剖析了優秀團隊的六大特征、團隊形成與發展的三個階段的關注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內部規則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、發揮團隊的最大效益。
  • 2023-05-10 11:37  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
勇攀高峰高績效團隊建設與管理沙盤
  • 勇攀高峰高績效團隊建設與管理沙盤
  • 課程模擬過程中，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷各種突發狀況、在挑戰和壓力情況下進行理性分析決策、通過與隊員的有效溝通和協作來達成攀登任務。通過復雜環境下的任務挑戰來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協作力和執行力。
  • 2023-05-10 11:36  
  • 主講老師：王長震 課時安排：1天/6小時
 面議
《沙漠掘金高績效團隊》沙盤模擬課程
 面議
應變與創新：從戰略解碼到績效落地
 面議
管理者的績效面談與輔導技巧實戰
  • 管理者的績效面談與輔導技巧實戰
  • 績效輔導的關鍵過程，一系列時機、工具及風險防控技巧； 打造一批既懂人又懂業務的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導推動業務價值實現。
  • 2023-05-08 13:59  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
管理者的績效面談與輔導技巧實戰
  • 管理者的績效面談與輔導技巧實戰
  • 績效輔導的關鍵過程，一系列時機、工具及風險防控技巧； 打造一批既懂人又懂業務的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導推動業務價值實現。
  • 2023-05-08 13:45  
  • 主講老師：何欣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 現在我們企業中高層干部，要重新認識“領導”二字，要由原來的以管事為主的“發號施令者”轉變成為以教人為主的教練型上司，通過改善員工表現、引發團隊智慧的方式來整合團隊，迅速、持續地提升團隊績效。
  • 2023-05-08 11:45  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊的建設與管理
  • 高績效團隊的建設與管理
  • 本課程通過展能競技的方式，將團隊建設的關鍵點和要素植入管理人員和員工的大腦，同時在團結、緊張、嚴肅、活潑的課程環境中不知不覺的清除思維垃圾，再進行深入的理論講解和案例分析，更進一步的提煉課程的精髓，剖析根源，破解困局，授之以漁，讓學員茅塞頓開。
  • 2023-05-08 10:04  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 本課程通過展能競技的方式，將團隊建設的關鍵點和要素植入管理人員和員工的大腦。
  • 2023-05-08 10:03  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設
  • 本課程通過展能競技的方式，將團隊建設的關鍵點和要素植入管理人員和員工的大腦。
  • 2023-05-08 10:03  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 通過改善員工表現、引發團隊智慧的方式來整合團隊，迅速、持續地提升團隊績效。
  • 2023-05-08 10:00  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
成為高績效經理人
  • 成為高績效經理人
  • 新舊交替時期，既要有效的應對變化又要體現高績效至少要從管己、管事修路和管人育人三個角度入手才能保證管理的有效性。
  • 2023-05-08 09:41  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時安排：2天/6小時一天
 面議
如何建設高績效銷售團隊
  • 如何建設高績效銷售團隊
  • 本課將從工作實際的角度，具體來解決如何建設高績效的銷售團隊和管理團隊，以提高銷售部門整體的銷售績效！
  • 2023-05-06 15:43  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：2天/6小時一天
 面議
卓越的銷售目標與績效管理
  • 卓越的銷售目標與績效管理
  • 本課將從營銷管理的角度（公司銷售數據的分析與量化管理），來具體說明如何做一名出色的營銷經理和出色的業務員，來提升公司的總體業績。
  • 2023-05-06 15:30  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：2天/6小時一天
 面議
如何建設高績效團隊
  • 如何建設高績效團隊
  • 本課將從工作實際的角度，具體來解決如何建設高效團隊。
  • 2023-05-06 14:21  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：3天/6小時一天
 面議
平臺戰略性薪酬設計與績效管理
  • 平臺戰略性薪酬設計與績效管理
  • 平臺戰略性薪酬與績效管理，就是要牽引企業不斷出現一大批德才兼備的優秀人才，給這些人才賦能發展，從而為企業的發展奠定基礎，也是企業在市場競爭中取得核心競爭優勢的重要管理動作。
  • 2023-05-06 10:57  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：2天/6小時一天
 面議
平臺戰略性薪酬設計與績效管理
  • 平臺戰略性薪酬設計與績效管理
  • 解決賦能員工平臺發展的自主性；再結合績效管理，區分“做多與做少、做好與做壞、做與不做”等相關情況，把績效與薪酬緊密聯系起來，牽引員工專業化能力的提高，促進公司績效水平的提高。
  • 2023-05-06 10:46  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：2天/6小時一天
 面議
企業戰略性寬帶薪酬設計與管理
  • 企業戰略性寬帶薪酬設計與管理
  • 企業薪資設計與留“財”的重要性。具有激勵性的薪資應當考慮對外的競爭性、對內的公平性和對員工本身的激勵性，所以好的薪酬結構是隨著員工的績效變化而變化的，讓員工看到有分享利益的機會和空間，并激勵員工完成工作目標。
  • 2023-05-06 10:38  
  • 主講老師：金劍峰 課時安排：1天/6小時
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