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敏捷性項(xiàng)目管理七招致勝
  • 敏捷性項(xiàng)目管理七招致勝
  • "項(xiàng)目是在限定的資源及限定的時間內(nèi)需完成的一次性任務(wù)。具體可以是一項(xiàng)工程、服務(wù)、研究課題及活動等。" "項(xiàng)目管理是運(yùn)用管理的知識、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動上,來達(dá)成解決項(xiàng)目的問題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計(jì)劃(planning)、控制(controlling)等五項(xiàng)主要工作。"
  • 2023-09-21 13:23  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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敏捷項(xiàng)目管理七招致勝行動學(xué)習(xí)計(jì)劃3+3
  • 敏捷項(xiàng)目管理七招致勝行動學(xué)習(xí)計(jì)劃3+3
  • 項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科 ,對項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項(xiàng)目管理是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進(jìn)度計(jì)劃和維護(hù)組成項(xiàng)目的活動的進(jìn)展。
  • 2023-09-21 13:23  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《敏捷項(xiàng)目管理七招致勝》——兼顧傳統(tǒng)與敏捷開發(fā)的中庸敏捷項(xiàng)目管理方法論與案例展示
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敏捷項(xiàng)目管理教練輔導(dǎo)
  • 敏捷項(xiàng)目管理教練輔導(dǎo)
  • 20世紀(jì)60年代,項(xiàng)目管理的應(yīng)用范圍也還只是局限于建筑、國防和航天等少數(shù)領(lǐng)域,但因?yàn)轫?xiàng)目管理在美國的阿波羅登月項(xiàng)目中取得巨大成功,由此風(fēng)靡全球。國際上許多人開始對項(xiàng)目管理產(chǎn)生了濃厚的興趣,并逐漸形成了兩大項(xiàng)目管理的研究體系,其一是以歐洲為首的體系--國際項(xiàng)目管理協(xié)會(IPMA);另外是以美國為首的體系--美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)。在過去的30多年中,他們的工作卓有成效,為推動國際項(xiàng)目管理現(xiàn)代化發(fā)揮了積極的作用。
  • 2023-09-21 13:17  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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敏捷項(xiàng)目管理和時間箱技術(shù)教練輔導(dǎo)
  • 敏捷項(xiàng)目管理和時間箱技術(shù)教練輔導(dǎo)
  • 企業(yè)通過學(xué)習(xí)推廣該敏捷項(xiàng)目管理方法,可以快速建立健康的敏捷項(xiàng)目管理環(huán)境、建立通用的敏捷項(xiàng)目管理溝通語言、建立科學(xué)的敏捷項(xiàng)目管理體系流程、培養(yǎng)卓越的敏捷項(xiàng)目管理人才、最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升企業(yè)核心競爭力!
  • 2023-09-21 13:16  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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多團(tuán)隊(duì)敏捷組織及工作遠(yuǎn)程協(xié)同機(jī)制
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Scrum敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
  • Scrum敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
  • PERT出現(xiàn)是在1958年,由美國海軍特種計(jì)劃局和洛克希德航空公司在規(guī)劃和研究在核潛艇上發(fā)射"北極星"導(dǎo)彈的計(jì)劃中首先提出。與CPM不同的是,PERT中作業(yè)時間是不確定的,是用概率的方法進(jìn)行估計(jì)的估算值,另外它也并不十分關(guān)心項(xiàng)目費(fèi)用和成本,重點(diǎn)在于時間控制,被主要應(yīng)用于含有大量不確定因素的大規(guī)模開發(fā)研究項(xiàng)目。
  • 2023-09-21 12:38  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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研發(fā)項(xiàng)目管理七招致勝
  • 研發(fā)項(xiàng)目管理七招致勝
  • 通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員一方面能夠全方位了解最先進(jìn)的研發(fā)項(xiàng)目管理理念、研發(fā)項(xiàng)目管理思維方式、研發(fā)項(xiàng)目管理流程方法,掌握實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目管理工具、技術(shù)與模板。
  • 2023-09-21 12:38  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
  • 項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
  • 甘特圖(Gantt chart)又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是在第一次世界大戰(zhàn)時期發(fā)明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一個完整地用條形圖表進(jìn)度的標(biāo)志系統(tǒng)。 其中CPM是美國杜邦公司和蘭德公司于1957年聯(lián)合研究提出,它假設(shè)每項(xiàng)活動的作業(yè)時間是確定值,重點(diǎn)在于費(fèi)用和成本的控制。
  • 2023-09-21 12:02  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:2-3天/6小時一天
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項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
  • 項(xiàng)目管理七招致勝沙盤實(shí)戰(zhàn)演練
  • 本沙盤實(shí)戰(zhàn)課程在上課的過程中,采用了小組競爭評分的模式,這樣使得沙盤推演過程中充滿了刺激,使得所有人員都能充分投入到競賽過程中,沉寂在討論與思考中,這樣做的優(yōu)勢在于鍛煉與形成項(xiàng)目自組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與執(zhí)行的能力。講師在沙盤模擬的過程中也會根據(jù)小組的表現(xiàn)給予專業(yè)的教練指導(dǎo)與建議。
  • 2023-09-21 11:51  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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項(xiàng)目管理能力提升——項(xiàng)目管理七招致勝
  • 項(xiàng)目管理能力提升——項(xiàng)目管理七招致勝
  • 通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員一方面能夠全方位了解最先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念、項(xiàng)目管理思維方式、簡單有效的項(xiàng)目管理流程方法,掌握實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目管理工具、技術(shù)與模板。
  • 2023-09-21 11:45  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項(xiàng)目管理七招致勝》——項(xiàng)目制落地工作坊
  • 《項(xiàng)目管理七招致勝》——項(xiàng)目制落地工作坊
  • 通過學(xué)習(xí)本課程,企業(yè)學(xué)員一方面能夠全方位了解最先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念、項(xiàng)目管理思維方式、簡單有效的項(xiàng)目管理流程方法,掌握實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目管理工具、技術(shù)與模板。
  • 2023-09-21 11:44  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項(xiàng)目管理七招致勝》  ——系統(tǒng)性思維與敏捷方法在工作中的全面應(yīng)用
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決勝項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理七招致勝
  • 決勝項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理七招致勝
  • 《項(xiàng)目管理七招致勝》版權(quán)課程由項(xiàng)目管理專家隋繼周博士歷經(jīng)十余年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)與上百家企業(yè)培訓(xùn)、教練、咨詢經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國際流行的項(xiàng)目管理理論與方法,經(jīng)歷過大量企業(yè)反復(fù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用后開發(fā)完成。
  • 2023-09-21 11:24  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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矩陣式項(xiàng)目管理七招致勝
  • 矩陣式項(xiàng)目管理七招致勝
  • 《矩陣式項(xiàng)目管理七招致勝》課程基于國際流行的項(xiàng)目管理理論與方法,該課程最大的特點(diǎn)在于“容易學(xué)會、便于記憶、落地實(shí)戰(zhàn)、復(fù)制快速”!該方法把整個矩陣式項(xiàng)目管理的精髓歸納總結(jié)為“致勝七招”。
  • 2023-09-21 11:22  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項(xiàng)目管理七招致勝》線上工作坊課程
  • 《項(xiàng)目管理七招致勝》線上工作坊課程
  • 《項(xiàng)目管理七招致勝》課程采用線上方式進(jìn)行。這種方式最大的特點(diǎn)就是不受時間和空間的限制。只要有網(wǎng)絡(luò)就可以培訓(xùn),利用企業(yè)碎片時間即可,可以突破培訓(xùn)場地空間,節(jié)約企業(yè)線下培訓(xùn)差旅成本。
  • 2023-09-21 10:52  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項(xiàng)目管理七招致勝》系統(tǒng)思維與方法項(xiàng)目管理游戲體驗(yàn)
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《項(xiàng)目管理七招致勝》思維與方法沙盤游戲體驗(yàn)
  • 《項(xiàng)目管理七招致勝》思維與方法沙盤游戲體驗(yàn)
  • 項(xiàng)目管理是第二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一,最早起源于美國。有代表性的項(xiàng)目管理技術(shù)比如關(guān)鍵路徑法(CPM)和計(jì)劃評審技術(shù)(PERT),甘特圖(Gantt chart)的提出,它們是兩種分別獨(dú)立發(fā)展起來的技術(shù)。
  • 2023-09-21 10:46  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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《項(xiàng)目管理七招致勝》思維方法與核心工具學(xué)習(xí)
  • 《項(xiàng)目管理七招致勝》思維方法與核心工具學(xué)習(xí)
  • 通過學(xué)習(xí)本課程,企業(yè)學(xué)員一方面能夠全方位了解最先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念、項(xiàng)目管理思維方式、簡單有效的項(xiàng)目管理流程方法,掌握實(shí)戰(zhàn)的項(xiàng)目管理工具、技術(shù)與模板,另一方面還可以就工作中出現(xiàn)的問題找到科學(xué)的項(xiàng)目管理解決方法。
  • 2023-09-21 10:42  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
面議
一頁紙項(xiàng)目管理
  • 一頁紙項(xiàng)目管理
  • 《一頁紙項(xiàng)目管理》課程的根本價值在于對這一頁文件所做出的必要的思考過程,用統(tǒng)一的準(zhǔn)則和溝通語言使項(xiàng)目管理者對做什么和怎么做一目了然。對于上層管理者而言,及時地了解項(xiàng)目形勢更是具有至關(guān)重要的意義。
  • 2023-09-21 10:41  
  • 主講老師:隋繼周 課時安排:1天/6小時
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