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運籌帷幄、決勝千里政企客戶銷售項目運作與管理
如果銷售人員的關(guān)鍵能力欠缺,就會嚴(yán)重影響項目的成功率,公司也會蒙受巨大的損失。如何提高公司在政企客戶領(lǐng)域的銷售成功率,是很多企業(yè)考慮的問題。華為公司,作為中國高科技公司的翹楚,早已占據(jù)了通信設(shè)備領(lǐng)域全球第一的位置,是一個典型的政企客戶銷售模式的公司。華為的政企客戶銷售,有哪些成功之處?有哪些可以借鑒的方式方法?如何借鑒華為的銷售經(jīng)驗,提高自己的政企客戶銷售能力?這便是本次課程的主要內(nèi)容。
2022-11-23 15:28
主講老師:
竇毅
課時安排:2天
面議
運籌帷幄、決勝千里客戶關(guān)系建設(shè)與銷售項目管理
更何況,客戶關(guān)系工作與銷售工作相互交織、相互影響,客戶關(guān)系既是銷售工作的前提,又會受到銷售工作的影響。如何在銷售過程中同時兼顧客戶關(guān)系和銷售工作?如何在做好客戶關(guān)系的同時取得更好的銷售業(yè)績?這便是本次培訓(xùn)的內(nèi)容。
2022-11-23 15:28
主講老師:
竇毅
課時安排:1天
面議
運籌帷幄,決勝千里大客戶銷售項目運作與管理
是很多企業(yè)考慮的問題。華為公司,作為中國高科技公司的翹楚,在手機(jī)業(yè)務(wù)崛起之前,就已經(jīng)占據(jù)了通信行業(yè)全球第一的位置,是一個典型的大客戶銷售模式的公司。華為的大客戶銷售,有哪些成功之處?有哪些可以借鑒的方式方法?如何借鑒華為的銷售經(jīng)驗,提高自己的大客戶銷售能力?這便是本次課程的主要內(nèi)容。
2022-11-23 15:28
主講老師:
竇毅
課時安排:2天
面議
為客戶創(chuàng)造價值,大客戶價值營銷與LTC項目管理
除了產(chǎn)品層面的感知之外,還包括客戶關(guān)系層面的感知以及戰(zhàn)略層面的感知。那么,如何圍繞著客戶的價值主張,通過全方位的價值營銷提高公司的銷售成功率?如何在長周期的大客戶銷售過程中做好跟蹤與管理?銷售團(tuán)隊之間如何分工與協(xié)作?等等這些問題,都會影響到公司在大客戶領(lǐng)域的競爭力,同時也是本次課程的主要內(nèi)容。
2022-11-23 15:27
主講老師:
竇毅
課時安排:2天
面議
團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉+問題解決工作坊
讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn) 團(tuán)隊是一群為了共同目標(biāo)而聚集起來的人。但在不少的團(tuán)隊中,這群原本為了共同目標(biāo)而聚集起來的人卻沒能基于相互的協(xié)作去實現(xiàn)共同的目標(biāo):個人英雄主義凸顯;個人利益凌駕于集體利益之上;團(tuán)隊構(gòu)成不合理;團(tuán)隊經(jīng)理角色錯位和管理失職;團(tuán)隊管理單一粗狂,內(nèi)耗不斷;團(tuán)隊成員缺乏主動精神,工作被動消極;團(tuán)隊成員離心離德、各自為戰(zhàn);團(tuán)隊經(jīng)理不被下屬所信任和追隨……
2022-11-22 10:43
主講老師:
高虎
課時安排:2天,6小時/天
面議
培訓(xùn)管理者的項目管理-讓培訓(xùn)管理效能激增的利器
本課程的開發(fā)基于對培訓(xùn)管理的深刻理解和項目管理的豐富實踐經(jīng)驗,從培訓(xùn)管理者的視角出發(fā),講授項目管理技術(shù)在培訓(xùn)管理過程中的行業(yè)應(yīng)用,具有很強(qiáng)的實操指導(dǎo)性。同時,課程中采用多種教學(xué)方式,精心設(shè)置互動環(huán)節(jié),激發(fā)主動學(xué)習(xí),保證培訓(xùn)效果的有效達(dá)成。
2022-11-22 10:42
主講老師:
高虎
課時安排:2天,6小時/天
面議
管理者的項目管理思維-讓管理效能激增的利器
本課程基于PMI的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)的基本知識和原理,以項目管理思維為軸,將項目管理的工具、技術(shù)和方法貫穿運用于管理工作之中。 掌握項目管理,更新管理技術(shù),創(chuàng)新管理思維,提升管理效能,使管理與時俱進(jìn)。
2022-11-22 10:41
主講老師:
高虎
課時安排:2天,6小時/天
面議
管理者的項目管理實踐-讓管理效能激增的利器
本課程基于PMI的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)的基本知識和原理,以項目管理思維為軸,將項目管理的工具、技術(shù)和方法貫穿運用于管理工作之中。 掌握項目管理,更新管理技術(shù),創(chuàng)新管理思維,提升管理效能,使管理與時俱進(jìn)。
2022-11-22 10:40
主講老師:
高虎
課時安排:2天,6小時/天
面議
項目管理的基本技能-以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項目成功
1、依靠個體實踐來學(xué)習(xí)項目管理,效率低,效果差,別人走過的彎路自己都要走一遍;2、在組織內(nèi)外部,缺乏對于項目管理的統(tǒng)一認(rèn)識和理解,不但具體操作各有不同,甚至連對基本專業(yè)術(shù)語的理解都可能難以做到一致;3、不同的個體或組織的項目管理實踐不同,對于項目管理的領(lǐng)會和總結(jié)不同,無法形成標(biāo)準(zhǔn)化的方法; 4、由于缺乏結(jié)構(gòu)化管理方法的指引,項目管理的成功更多依靠個體經(jīng)驗與能力。個體因素對于項目成敗影響巨大,項目的成功難以成為“常態(tài)”;5、沒有運用已普遍達(dá)成共識且經(jīng)過驗證的結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)。僅憑個體或組織經(jīng)驗所形成項目管理最
2022-11-22 10:37
主講老師:
高虎
課時安排:2天,6小時/天
面議
實用管理工具與技巧應(yīng)用之項目管理-利刃在手,所向披靡
項目管理是使管理效能激增的利器。但學(xué)習(xí)了項目管理的理論與知識,并不意味著,我們就能有效運用項目管理的方式來保障工作結(jié)果的達(dá)成。其中很大的一個原因就是,我們?nèi)狈τ兄谕苿又R與理論實踐的工具與技巧。我們想做,也知道了怎么做,但卻做不好,甚至做不到。
2022-11-22 10:35
主講老師:
高虎
課時安排:1天,6小時/天
面議
品西游學(xué)項目管理,帶你走入精彩鮮活的項目管理世界
本課程以《西游記》故事為案例背景,在輕松詼諧的氛圍中生動地講述著大家都能懂的項目管理故事,深入淺出地向廣大讀者呈現(xiàn)出項目管理的知識工具技術(shù)與方法,展現(xiàn)出一幅精彩鮮活的項目管理畫面。 掌握項目管理,更新管理技術(shù),創(chuàng)新管理思維,提升管理效能,使管理與時俱進(jìn)。
2022-11-22 10:30
主講老師:
高虎
課時安排:2天,6小時/天
面議
管理者的項目管理思維線上系列講座-遠(yuǎn)程零距離學(xué)項目管理
在這種情況下,傳統(tǒng)的運營管理模式已經(jīng)愈發(fā)難以適應(yīng)日益增長的項目型活動的管理要求,而項目管理才是針對“項目”這種業(yè)務(wù)形態(tài)行之有效且經(jīng)過驗證的管理方法。項目管理聚焦于目標(biāo),以計劃為基準(zhǔn),以控制為手段,以溝通為保證,最大限度地利用內(nèi)外資源,以期達(dá)成項目成果。
2022-11-22 10:22
主講老師:
高虎
課時安排:1天,6小時/天,線上
面議
管理的項目化思維專題研討-讓項目管理推動管理思維創(chuàng)新
事實上,項目管理不但是一種先進(jìn)的管理技術(shù),更是一種系統(tǒng)管理的思維方式!相對于技術(shù)而言,唯有思維上的改變才能更廣泛地對管理者發(fā)生積極的影響。 本課程基于PMI的《項目管理知識體系指南》(PMBOK)的基本知識和原理,以項目管理思維為軸,將項目管理的工具、技術(shù)和方法貫穿運用于管理工作之中。 掌握項目管理,更新管理技術(shù),創(chuàng)新管理思維,提升管理效能,使管理與時俱進(jìn)。
2022-11-22 10:21
主講老師:
高虎
課時安排:1天,6小時/天
面議
乙方培訓(xùn)項目管理實踐-讓乙方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理效能激增的利器
本課程的開發(fā)基于對培訓(xùn)管理的深刻理解和項目管理的豐富實踐經(jīng)驗,從乙方機(jī)構(gòu)的視角出發(fā),講授項目管理技術(shù)在乙方培訓(xùn)管理過程中的行業(yè)應(yīng)用,不但高屋建瓴、觀點新穎、洞悉本質(zhì),而且緊貼管理實踐,具有很強(qiáng)的實操指導(dǎo)性。
2022-11-22 10:17
主講老師:
高虎
課時安排:1-2天,6小時/天
面議
項目管理基本技能養(yǎng)成訓(xùn)練營,線上微課+線下實操
本課程由線上課程+線下培訓(xùn)構(gòu)成。通過線上課程,建立起對項目管理原理、知識體系框架、工具與技術(shù)方法的基礎(chǔ)理論認(rèn)識;通過下線培訓(xùn),學(xué)習(xí)項目管理工具技術(shù)的實際操作與應(yīng)用。
2022-11-22 10:16
主講老師:
高虎
課時安排:3天,6小時/天
面議
培訓(xùn)項目管理與年度計劃制訂,結(jié)構(gòu)化管理+科學(xué)性計劃
年底是企業(yè)開始制訂來年培訓(xùn)計劃的時刻。年度培訓(xùn)計劃的制訂對于培訓(xùn)管理者來說就是一項十分重要的項目工作。同時,培訓(xùn)管理者的工作多是以項目形式展開的,并且不得不在工作中面對接連不斷出現(xiàn)的各種項目的持續(xù)挑戰(zhàn)。
2022-11-22 10:14
主講老師:
高虎
課時安排:2天,6小時/天
面議
基于效果落地的培訓(xùn)管理實踐+問題解決工作坊
觀念更新+實操落地 中國企業(yè)培訓(xùn)一直處于快速蓬勃的發(fā)展之中。同時,中國企業(yè)培訓(xùn)的高速發(fā)展也一直伴隨著層出不窮和令人眼花撩亂的新技術(shù)、新概念,幾乎一兩年就會有出現(xiàn)一個甚至是多個培訓(xùn)界所追捧的熱點潮流。但是熱鬧喧嘩后,企業(yè)培訓(xùn)卻始終無法擺脫“培訓(xùn)需求界定”、“培訓(xùn)效果評估”、“培訓(xùn)與業(yè)務(wù)脫節(jié)”、“培訓(xùn)效果落地”、“缺乏各級人員支持”等諸多問題的長期困擾。
2022-11-22 10:13
主講老師:
高虎
課時安排:2天,6小時/天
面議
基于項目管理方式的目標(biāo)管理實踐
以結(jié)構(gòu)化技術(shù)和系統(tǒng)化思維保障目標(biāo)達(dá)成 其核心內(nèi)容就是組織首先要有大目標(biāo),目標(biāo)要進(jìn)行分解,最終轉(zhuǎn)化成為員工的行動,形成一個自我控制體系。目標(biāo)管理又被稱為“管理中的管理”。彼得·德魯克提出了這一具有洞見的管理理念,但并沒有給出具體的操作方法,因此,在目標(biāo)管理中缺乏統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)化的方法。
2022-11-22 10:12
主講老師:
高虎
課時安排:1天,6小時/天
面議
項目管理沙盤模擬
在企業(yè)經(jīng)營管理活動中,多項目、多角色和多職責(zé)的不同要求,與管理者追求高效率、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)與活動之間,難免形成沖突。項目管理的先進(jìn)理念和方法,則是解決這類沖突的有效途徑!
2022-11-21 16:20
主講老師:
彭于壽
課時安排:2天
面議
課程設(shè)計與開發(fā)
課程開發(fā)的任務(wù)是為恰當(dāng)?shù)膶W(xué)員選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)內(nèi)容,設(shè)計與教學(xué)內(nèi)容相匹配的教學(xué)策略并把這些內(nèi)容用恰當(dāng)?shù)倪壿嬝灤┢饋恚€要用生動的形式和科學(xué)的過程設(shè)計課堂體驗,幫助學(xué)員吸收和轉(zhuǎn)化。
2022-11-21 13:09
主講老師:
尹航
課時安排:2天
面議
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