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- 90后員工的管理與激勵
- 90后員工具有個性突出、勇于創(chuàng)新、獨立性強等特點，他們追求自我實現(xiàn)，對權威的態(tài)度相對平等開放。為有效管理和激勵90后員工，企業(yè)應建立信任與尊重的管理氛圍，提供有效溝通渠道，并設定明確的激勵機制，如獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)、提供職業(yè)發(fā)展機會等。同時，關注員工的成長和發(fā)展，提供多元化的培訓和學習機會，幫助他們不斷提升技能和能力。此外，創(chuàng)造舒適、開放和有創(chuàng)造力的工作環(huán)境，實行靈活的工作制度，也是激發(fā)90后員工工作熱情的關鍵。
- 2024-10-29 09:21
- 主講老師：彭榮模 課時安排：1天/6小時
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面議
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