下午

第二章：員工激勵措施及應用場景

1、馬斯洛需求理論及互聯網時代新解（更新需求理論模型）

2、針對馬斯洛需求理論的20種激勵措施（通過小組討論，掌握不同激勵手段針對的需求層次）

3、雙因素激勵理論及其在企業管理中的應用（調研結果分享）

2、內部激勵和外部激勵，目前激勵措施的分析（分組互動，將現有激勵措施分類并分析其不同作用）

4、不同激勵手段的應用效果和建議（管理建議）

團隊共創

小組討論

角色扮演

第三章：6大職業激勵因子和非物質激勵措施

1、斯布朗格6大職業激勵因子（用案例介紹激勵因子的分類）

2、如何識別員工的激勵因子（練習，兩兩對話識別激勵因子）

3、針對不同激勵因子的非物質激勵手段（TTI秘笈）

4、針對不同激勵因子的管理舉措（分組討論應用場景）

第四章：互聯網+時代的有效激勵

1、 員工敬業度管理的6個方面11個因素

頭腦風暴：如何讓員工不敬業？

2、 有效激勵金字塔（模型見后頁附圖）

員工受到激勵的12感（輔助資料）

3、 針對12感分析目前激勵手段可以做哪些強化措施

（小組討論，輸出自有成果）

第五章：回顧和總結

1、課程整體回顧和總結

2、推薦圖書和101條激勵建議

模型介紹

小組討論