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培養精準管理力(中層)管理者的角色定位及管理技能提升
  • 培養精準管理力(中層)管理者的角色定位及管理技能提升
  • 課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實中管理者面對的一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業管理者角色轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,使學員學之解惑,學之能用,帶領團隊踏上成功的升級轉型之路, 實現企業價值的成倍增長。
  • 2023-01-04 10:38  
  • 主講老師:馮廷軍 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
中層經理面談技能情景演練,正反兩方面“自創影視劇”模擬演練
  • 中層經理面談技能情景演練,正反兩方面“自創影視劇”模擬演練
  • 本課程聚焦于中層經理人員在招聘、辭退、辭職、績效等幾個關鍵環節如何與員工面談展開的。 培訓方式時以情景模擬的方式,讓中層經理投入其中進行角色扮演。讓中層經理在實際工作中的面談現狀直接暴露出來,并在情景模擬中加以克服和面談技能的提升。
  • 2022-12-31 10:44  
  • 主講老師:黃治民 課時安排:1天,6小時/天
面議
疫情下內控經營能力的提升-如何助力企業中高層管理者年度經營目標落地
面議
面向服務型企業的精益管理培訓
  • 面向服務型企業的精益管理培訓
  • 本次課程,趙老師將通過講解和實例演練,將精益管理的原則以及其在服務業的應用分享給學員,希望能助推學員企業進行服務轉型,將精益服務作為一項核心競爭力,提高為客戶創造價值的能力。
  • 2022-12-20 13:44  
  • 主講老師:趙穎 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益六西格瑪
  • 精益六西格瑪
  • 應對競爭,提升企業競爭力,取得長期成功的企業戰略 本次課程,趙老師將多年運營管理咨詢,通過精益六西格瑪方法幫助客戶改善產品質量,縮短交期,降低成本,提升客戶滿意度的實踐經驗進行總結和提煉,用理論結合實踐的方法,深入淺出,教給學員精益六西格瑪的方法,工具和理念,使學員能夠學之能用,用之有效。
  • 2022-12-20 13:41  
  • 主講老師:趙穎 課時安排:7天,6小時/天
面議
精益管理-中高層管理者的管理課程
  • 精益管理-中高層管理者的管理課程
  • 本次課程,趙老師將多年運營管理咨詢,幫助眾多客戶成功打造管理的鐵打營盤,管理力執行力提升,實現利潤倍增的秘訣與工具,用深入淺出的方法,沉浸式的方式教給學員,使學員能夠學之能用,用之有效,助力企業突破發展的瓶頸,實現利潤倍增。
  • 2022-12-20 13:38  
  • 主講老師:趙穎 課時安排:2天,6小時/天
面議
從員工成長為管理者八項基本技能-中層管理者領導力
  • 從員工成長為管理者八項基本技能-中層管理者領導力
  • “角色轉換”是管理者職業生涯必須經歷的一道坎,員工要成為稱職的管理者,必須在核心技能與工作重心方面做出重新調整;必須徹底忘記舊身份,全情投入新角色的要求;必須經過重重蛻變、次次更新過程才能實現。
  • 2022-12-07 09:32  
  • 主講老師:蒲黃 課時安排:1天,6小時/天
面議
中高層領導力提升必修課,能夠成事的管理者
  • 中高層領導力提升必修課,能夠成事的管理者
  • 當下商業領域都在談企業如何進行數字化轉型,其本質不是數字技術或信息設備上的升級與轉型,而是人的轉變,特別是管理思維的轉變。例如德魯克管理的三項任務之一,即讓員工有成就感,而不是讓員工滿意,也不是近幾年很流行的讓員工有幸福感,而且這幾個方面在德魯克看來都是不正確的追求。
  • 2022-12-06 08:51  
  • 主講老師:徐凱 課時安排:2天,6小時/天
面議
中高層非HR經理的人力資源管理
  • 中高層非HR經理的人力資源管理
  • 企業中幾乎所有的問題,都是人的問題,70%以上的項目失敗,是因為選錯了人。一個員工績效的70%是由他的直接主管決定的,甚至70%的員工離職都是因為他的直接主管不給力。入職時是因為公司而來,離職時是因為直接主管而走。
  • 2022-12-06 08:41  
  • 主講老師:徐凱 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
互聯網公司基層團隊管理三步法
  • 互聯網公司基層團隊管理三步法
  • 招得來 留得下 有發展 驅動力思維立足于團隊和個體的內驅動心理,從全新角度透視員工的心態和激勵訴求。以驅動力思維為基礎的團隊激勵策略,因應這個時代的群體心理,多維度引爆團隊和個體的積極性和動能。
  • 2022-12-05 10:20  
  • 主講老師:楊明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
無領導小組培訓
  • 無領導小組培訓
  • 知己知彼百戰百勝,知道考核原理;輕松應對 1、了解無領導小組培訓定義、考核要點和實施步驟。 2、掌握無領導小組討論的實操技能。
  • 2022-12-05 10:19  
  • 主講老師:楊明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
企業管培生&大學生新能量訓練營
  • 企業管培生&大學生新能量訓練營
  • 企業內訓+拓展團建=身體與心理的全方位提升 了解并熟悉職場實用技能 熟悉公司主營業務及組織架構(企業內訓師承擔培訓) 掌握職場公文寫作&思維導圖工具、操作方法、適用場景 掌握并實戰演練職場一對一溝通、結構化思維模式;
  • 2022-12-05 10:14  
  • 主講老師:楊明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
95后&00后新職場主力軍管理
  • 95后&00后新職場主力軍管理
  • 基于烏卡時代背景下的創新型員工管理 洞察95后員工成長背景、職場訴求和發展需求; 定制企業管理、團隊培養、人才招募、員工培訓新思路; 掌握95后員工招聘、培養、績效考核、任務進度安排思路、方法、工具。
  • 2022-12-05 10:11  
  • 主講老師:楊明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
職場進階歷程沙盤
  • 職場進階歷程沙盤
  • 企業內部團隊溝通&無領導討論創新解決方案 沙盤推演能夠幫助員工將系統知識體系從感性的接觸(沙盤推演)升華到理性的接受(知識領悟),同時推演過程中也能夠充分展現每個人的管理和性格特質,有助于企業HR和高管通過觀察來更好地為員工提供有針對性的管理和指導
  • 2022-12-05 10:08  
  • 主講老師:楊明 課時安排:1天,6小時/天
面議
讓每一位管理者都成為管理高手,中基層管理培訓
  • 讓每一位管理者都成為管理高手,中基層管理培訓
  • 本課程提供了理論、案例和工具,企業中的人力資源管理問題其實都是人力資源部門和直線部門共同完成的,雙方不是對立,而是分工協作的關系。而在企業中,管理者并不是不想做好人力資源管理,而是由于缺乏一定的知識技能和工具,導致“看不清、想不傲、做不了”。通過本課程的學習,幫助學員學之解惑,學之能用,讓自己成為一名管理高手,打造能打仗、打硬仗的團隊,實現企業戰略目標的達成。
  • 2022-12-05 09:18  
  • 主講老師:解鴻興 課時安排:0.5天,3小時
面議
如何激發組織的活力,中高層領導力培訓
  • 如何激發組織的活力,中高層領導力培訓
  • 如何打破當前的管理窘境,激發組織活力,是企業中高層管理者必須解決的最核心的問題。 本課程重點講授中高級管理者的管理難點,不把“時間管理技巧”、“溝通管理技巧”“情緒管理技巧”等初級管理者培訓的技巧作為重點。
  • 2022-12-05 09:02  
  • 主講老師:解鴻興 課時安排:2天,6小時/天
面議
精準識人,提升中基層管理者的招聘能力
  • 精準識人,提升中基層管理者的招聘能力
  • 1、正確理解當下企業面臨的招聘難題與應對策略; 2、掌握崗位人才畫像的工具和要點 3、掌握結構化面試的技巧 4、學會識破應聘者的偽裝
  • 2022-12-05 08:56  
  • 主講老師:解鴻興 課時安排:1天,6小時/天
面議
構建打勝仗的隊伍,中高層領導力培訓大綱
  • 構建打勝仗的隊伍,中高層領導力培訓大綱
  • 那么在VUCA時代,如何確定方向?仗怎么打?兵怎么帶?如何打破當前的管理窘境,提升自己的管理能力,激發組織活力,是企業中高層管理者必須解決的最核心的問題。這也本課程講授的重點。
  • 2022-12-05 08:50  
  • 主講老師:解鴻興 課時安排:1天,6小時/天
面議
中層管理者提高效能的五項能力
  • 中層管理者提高效能的五項能力
  • 1.中層管理者掌握計劃與執行能力,承上啟下聚焦目標 (了解影響個人執行七因素,掌握個人執行提升四方法,組織執行六保障,計劃一模型) 2.中層管理者運用系統思維能力,整合資源識別人才通過他人把事情做好 3.中層管理者掌握學習能力提升三步驟,與時俱進三步創新法 4.中層管理者掌握人性洞察能力,三個激勵小妙招,二大系統激勵使他人行
  • 2022-12-03 11:16  
  • 主講老師:王吉鳳 課時安排:2天,6小時/天
面議
新管理,心思維,企業中層管理能力提升
  • 新管理,心思維,企業中層管理能力提升
  • 不斷學習、不斷成長,以適應新生代員工變化、企業持續發展、社會飛速進步,已成為企業中高層管理者刻不容緩的首要任務。將心理學理論及心理輔導技術運用到人才“選、育、用、留”的每個環節,是調動自身及員工工作“意愿”有效手段,從而達成個體高績效表現及團體工作效率的提升,可以讓我們的管理事半功倍。因此,掌握一套科學的員工心本管理及心理賦能的工具,提升自我、管理員工,正成為新時代優秀管理者不可或缺的一項重要能力。
  • 2022-12-02 11:21  
  • 主講老師:周亞明 課時安排:3-5天,6小時/天
面議
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