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新晉管理者深度修煉
  • 新晉管理者深度修煉
  • 《新晉管理者深度修煉》是一本為新晉管理者量身定制的實戰指南。本書通過系統梳理管理精髓，結合豐富案例與實戰經驗，深度解析新晉管理者面臨的各項挑戰，提供了一套全面而實用的管理技能提升方案。從領導力培養、團隊建設到決策制定，本書逐一指導，助力新晉管理者快速適應新角色，掌握高效管理技巧，實現個人與團隊的共同成長。無論你是初涉管理的新手，還是希望進一步提升管理水平的職場人士，本書都是不可或缺的修煉寶典。
  • 2024-10-10 17:55  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
柔性管理—新生代領導藝術
  • 柔性管理—新生代領導藝術
  • 柔性管理，作為新生代領導藝術的核心，倡導以人為本的管理理念，通過情感共鳴、激勵引導而非強制命令，激發團隊潛能與創新力。此領導藝術強調理解員工需求，構建信任與尊重的工作環境，促進開放溝通與團隊協作。在新時代背景下，柔性管理成為驅動企業變革與持續成長的關鍵力量，引領領導者以更加智慧與包容的方式引領團隊前行
  • 2024-10-10 15:54  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
管理者角色認知
  • 管理者角色認知
  • 管理者角色認知是領導力發展的基石，它幫助管理者清晰定位自身在組織中的職責與影響力。通過深入理解領導者、決策者、協調者與教練等多重角色，管理者能更有效地制定戰略、激勵團隊、解決問題并推動變革。此認知不僅提升個人管理能力，更促進組織文化與績效的雙重提升，引領團隊邁向卓越。
  • 2024-10-10 15:36  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
跨部門協作與沖突管理
  • 跨部門協作與沖突管理
  • 跨部門協作與沖突管理聚焦于如何在多元化團隊中促進高效合作，同時有效管理并轉化沖突為團隊成長的動力。通過增強溝通技巧、建立共同目標、優化協作流程，打破部門壁壘，促進資源共享與信息流通。同時，運用沖突解決策略，將分歧轉化為創新思維與團隊凝聚力，推動項目成功與組織發展。
  • 2024-10-10 15:33  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
精細化管理
  • 精細化管理
  • 精細化管理是一種追求卓越、注重細節的管理模式。它強調將管理責任具體化、明確化，通過優化流程、提升效率、強化執行，實現資源最大化利用與成本最小化控制。精細化管理不僅提升組織運營效率，更增強市場競爭力，助力企業持續創新與發展，為客戶提供更優質的產品與服務。
  • 2024-10-10 15:24  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
高效人士的七項修煉
  • 高效人士的七項修煉
  • 高效人士的七項修煉，涵蓋了自我管理的精髓。包括主動積極、以終為始、要事優先、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。這些修煉幫助個人明確目標、優化時間管理、增強人際交往能力，實現個人與團隊的共同成長。通過持續實踐與反思，高效人士能夠不斷提升自我，應對復雜挑戰，創造卓越成就。
  • 2024-10-10 14:49  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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高效會議管理
  • 高效會議管理
  • 高效會議管理，旨在通過精心策劃與執行，確保會議目標明確、流程緊湊、成果顯著。關鍵在于會前充分準備，明確議程與期望；會中引導討論，促進信息交流與決策；會后跟蹤落實，確保行動項得到有效執行。高效會議能夠提升團隊協作效率，減少時間浪費，推動項目進展，是企業實現目標不可或缺的管理工具。
  • 2024-10-10 14:47  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
從專業到管理
  • 從專業到管理
  • 從專業精通到管理卓越，是個人職業發展的飛躍。起初，憑借深厚的專業知識和精湛技能，在專業領域嶄露頭角。隨后，通過學習與實踐，掌握管理精髓，轉型為管理者。這一過程需要跳出技術局限，培養全局視野，提升團隊協作與領導力。最終，實現個人價值的同時，帶領團隊邁向更高成就，實現從專業到管理的華麗轉身。
  • 2024-10-10 14:34  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
突發環境事件應急管理培訓
  • 突發環境事件應急管理培訓
  • 突發環境事件應急管理培訓，專注于提升企業應對環境突發事件的能力。培訓內容涵蓋環境風險評估、應急預案編制、應急演練組織、現場處置技巧及事后恢復等關鍵方面。通過專業培訓，增強企業環境應急意識，提升應急響應速度與效率，確保在突發環境事件發生時，能夠迅速、有序、有效地采取行動，最大程度減少環境影響，保障公共安全。
  • 2024-10-10 11:36  
  • 主講老師：譚愛平 課時安排：1天/6小時
 面議
中層領導溝通能力提升
  • 中層領導溝通能力提升
  • 中層領導溝通能力提升，是提升團隊凝聚力與執行力的重要途徑。通過強化傾聽技巧、清晰表達與有效反饋，中層領導能夠更好地理解員工需求，傳達組織愿景，促進上下級間的順暢溝通。這不僅有助于減少誤解與沖突，還能激發團隊活力，提升工作效率。中層領導溝通能力的提升，是構建和諧團隊氛圍，推動企業目標實現的關鍵一環。
  • 2024-10-10 11:14  
  • 主講老師：談煒 課時安排：1天/6小時
 面議
中高層核心管理技能提升訓練
  • 中高層核心管理技能提升訓練
  • “中高層核心管理技能提升訓練”是一門專為企業中高層管理者設計的培訓課程。它聚焦于戰略思維、領導力、團隊管理、決策制定與變革管理等核心管理技能，旨在全面提升管理者的綜合素質與實戰能力。通過案例分析、角色扮演與實戰模擬，本課程助力管理者掌握高效管理策略，提升團隊效能與業務成果。此訓練旨在打造具有前瞻思維與卓越領導力的高效能管理團隊。
  • 2024-10-08 10:10  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：2天
 面議
贏在中層——打造團隊執行力
  • 贏在中層——打造團隊執行力
  • “贏在中層——打造團隊執行力”是專為中層管理者設計的培訓項目。該項目聚焦團隊執行力建設，通過深入剖析管理精髓、溝通藝術及目標分解實施等核心技能，幫助中層管理者成為企業戰略的落地者和團隊效能的加速器。結合實戰模擬、角色扮演等互動方式，提升中層管理者的領導力、決策力與團隊動員能力，確保戰略意圖從上至下無縫傳遞，為企業贏得市場競爭中的關鍵優勢。
  • 2024-10-08 09:48  
  • 主講老師：劉有林 課時安排：2天
 面議
管理者角色認知與能力提升
  • 管理者角色認知與能力提升
  • 管理者作為團隊的領航者，其角色認知與能力提升至關重要。明確自身定位，理解管理不僅是決策與執行，更是團隊激勵與文化建設。通過持續學習，提升領導力、溝通協調能力及戰略眼光，能有效激發團隊潛能，推動項目高效運行。同時，自我反思與情緒管理也是管理者成長的關鍵，助力其在復雜環境中保持冷靜，做出明智決策。因此，深化角色認知，不斷提升管理能力，是成就卓越團隊的基石。
  • 2024-09-30 12:04  
  • 主講老師：劉上 課時安排：2天/6小時一天
 面議
中層執行力提升
  • 中層執行力提升
  • 中層管理，企業執行的橋梁。通過明確職責、強化溝通、優化流程，顯著提升團隊執行力。培養決策力、協調力及應變力，成為上下聯動的樞紐。中層執行力提升，驅動企業高效運轉，共創輝煌業績。
  • 2024-09-29 15:55  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：2天/6小時一天
 面議
管理者業務管理之工作計劃與委派工作
  • 管理者業務管理之工作計劃與委派工作
  • 《管理者業務管理：工作計劃與委派藝術》：掌握高效管理密鑰，釋放團隊潛能。本書詳述如何科學制定工作計劃，確保目標清晰、步驟合理；同時，傳授委派工作的智慧，平衡任務分配與資源優化，激發員工主動性，促進團隊協作。助力管理者提升業務執行效率，實現工作與生活的和諧統一。
  • 2024-09-29 14:37  
  • 主講老師：邱柏森 課時安排：1天
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MTP-中層管理者角色認知與定位
  • MTP-中層管理者角色認知與定位
  • MTP-中層管理者角色認知與定位培訓，致力于深化中層干部對自身角色的理解與定位。培訓內容包括戰略承接、團隊管理、溝通協調等多個方面，旨在提升中層干部的領導力與執行力。通過MTP培訓，中層干部將更好地理解企業戰略目標，發揮承上啟下的橋梁作用，帶領團隊高效達成各項任務。同時，培訓還強調中層干部的自我管理與心態調整，助力他們在企業中發揮更大的價值。MTP培訓是培養優秀中層干部的重要途徑，為企業的發展提供有力的人才保障。
  • 2024-01-17 11:25  
  • 主講老師：賀鵬舉 課時安排：2天
 面議
MTP高中層管理十項核心能力訓練
  • MTP高中層管理十項核心能力訓練
  • MTP高中層管理十項核心能力訓練課程是一門系統培養高中層管理者核心管理能力的培訓課程。課程涵蓋十項核心管理能力，包括目標設定與執行、團隊建設、溝通協調、領導力、創新能力等。通過理論講解、案例分析、實戰演練等多種教學方式，使高中層管理者全面掌握各項核心管理能力。課程注重實際操作，讓管理者在模擬情境中鍛煉應對復雜問題的能力，提高解決實際問題的效率。
  • 2024-01-17 10:46  
  • 主講老師：賀鵬舉 課時安排：4-8天課時（6H/天）
 面議
卓越中層管理者培訓課程
  • 卓越中層管理者培訓課程
  • 中層管理是企業管理中居于中間層次的管理。由企業各部門的負責人，如部、科長等領導人組成。主要任務是根據高層管理擬定的經營方針和經營計劃，結合本部門的情況，提出相應的實施計劃，以實現總的經營目標。它是貫徹高層管理經營決策的中間環節和上下聯系的樞紐。
  • 2023-11-14 15:12  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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復盤——把經驗轉化為能力
  • 復盤——把經驗轉化為能力
  • 在一項工作分析中，如果你在問題分析和研究上所花的時間很少，大概率會是一次失敗的工作分析。企業越來越重視對市場數據的抓取與分析，對產品表現、客戶行為的研究幾近瘋狂，因為基于嚴謹科學的數據分析做出的決策，才能有望勝出競爭對手。在做復盤反思也是一樣，不要忽略原始數據的抓取和分析，做出正確的分析和歸因，必定要花大量的時間和精力。
  • 2023-10-19 14:37  
  • 主講老師：邱昭良 課時安排：1-2天
 面議
行動學習法
  • 行動學習法
  • 在行動學習課程中，每個參與者所在的機構都提出了一個比較棘手的問題，他們被交換到不同于自己原有專業特長的題目下，組成學習的團隊，群策群力，互相支持，分享知識與經驗，在較長的一段時間內，學習團隊里的成員，解決這些棘手的難題。通過實踐，這種方法獲得了成功，并被稱為行動學習法。
  • 2023-10-19 14:21  
  • 主講老師：邱昭良 課時安排：1-2天
 面議
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