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MTP人才發展計劃-中高層管理技能提升
  • MTP人才發展計劃-中高層管理技能提升
  • 陳玉國老師結合30年企業管理經驗和對西方企業管理、中國企業文化的學習研究,設計一整套在西方MTP框架下的帶有中國文化特色的課程體系!
  • 2022-11-28 09:47  
  • 主講老師:陳玉國 課時安排:2-4天,6小時/天
面議
中層干部選拔任用管理
  • 中層干部選拔任用管理
  • 進一步調查顯示:大多數老板都不會選拔任用和管理中層干部。一個常見的誤區是:直接提拔業務最突出的員工做中層管理者。結果是:不僅管理沒上去,團隊業務下滑;而且這名員工也喪失了信心,再也做不回“曾經的自己”,老板悔之晚矣。
  • 2022-11-28 09:29  
  • 主講老師:辛博 課時安排:1天,6小時/天
面議
塑造中層管理者
  • 塑造中層管理者
  • 如何讓中基層管理者才能快速的成長?如何把管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?如何把人和事進行協調平衡?本課程為企業中基層量身定制,能有效解決以上問題,提高企業中基層的綜合效能,進而為企業管理增效。
  • 2022-11-28 09:15  
  • 主講老師:齊天陽 課時安排:1天,6小時/天
面議
中層管理者的能力塑造
  • 中層管理者的能力塑造
  • 本課程針對企業基層、中層管理者而設計,特別是剛升任到管理崗位的管理者,或擔任管理者崗位多年但沒有接受過正規的管理能力培訓的人員。作為管理者首先要明確自己的管理角色,增強自身的管理能力,采用適合自己的管理風格,運用合理的管理方式,對團隊中的新員工、老員工、應屆生進行最佳的培養與管理,最終領導員工成為公司的核心力量。
  • 2022-11-28 09:14  
  • 主講老師:齊天陽 課時安排:2天,6小時/天
面議
中高管熔煉與團隊建設,促建組織/團隊健康 激發組織/團隊潛能 求真務實的工作坊
面議
中層領導者5力修煉,運用5力帶領伙伴發展,促進協調,增進效能
面議
中高層管理者的領導藝術
  • 中高層管理者的領導藝術
  • 本次課程,黎老師將運用自己所學的應用心理學專業特長,結合20年總結的管理和領導經驗,為你呈現用人,管人,帶人,領導人的方法和技巧, “馴服”95后這些獨特有激情的“奔馬”發揮他們的聰明才智,為企業和部門創造佳績。讓你認為難以管理的人群,用巧妙的方法去高效管理,實現實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化,使學員學之解惑,學之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:50  
  • 主講老師:黎昌明 課時安排:2-4天,6小時/天
面議
中高層管理者的角色和定位
  • 中高層管理者的角色和定位
  • 本次課程,黎老師將運用應用心理學專業特長+20年來總結的領導力方面的管理和領導經驗,向學員傳遞中高層管理者的角色和定位專業知識,分享中高層管理員工的經驗、技巧、方法、手段和工具,實現1+1>2的管理效果,為企業和部門創造佳績。讓你用巧妙的方法去高效管理,實現實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化,使學員學之解惑,學之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:48  
  • 主講老師:黎昌明 課時安排:2天,6小時/天
面議
數字化經濟時代下,中高層管理者的領導藝術
  • 數字化經濟時代下,中高層管理者的領導藝術
  • 本次課程,黎老師結合數字化經濟時代的特點,運用自己所學的應用心理學專業特長,結合20年總結的管理和領導經驗,為你呈現用人,管人,帶人,領導人的方法和技巧,同時聚焦跨部門溝通方面的真實問題,提供解決思路,向學員呈現跨部門溝通的方法、手段、技巧、工具和藝術,促進學員跨部門的有效溝通、達成共識,提升團隊執行力。實現實用化、簡單化、高效化、工具化和落地化,學之能用,用之有效。
  • 2022-11-27 10:14  
  • 主講老師:黎昌明 課時安排:1天,6小時/天
面議
如何讓別人自愿跟隨你?-中層領導力
  • 如何讓別人自愿跟隨你?-中層領導力
  • 大部分企業把業績冠軍和業務能手提拔為經理,但他們并沒有接受過領導力的訓練,他們會做專業,但不會帶隊伍,有的人當上經理后,團隊帶散了,自己的業務也耽誤了,造成了雙輸。 其實,領導力是可以培養的和訓練的,業務能手要經過領導力的訓練才能成為一名真正的合格的領導者。管理者不等于領導者,有權利不一定別人服你,領導力就是別人自愿跟隨你的能力。
  • 2022-11-26 10:44  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
如何領導高效團隊-中層領導力
  • 如何領導高效團隊-中層領導力
  • 人力資源工作只是人力資源部的事嗎?選、用、育、留只是HR經理的責任嗎?為什么好人招不來,來了留不住,留住沒業績,有業績又有風險?這些問題的根本都是因為部門經理沒有承擔起人力資源工作,選、用、育、留的第一責任人是部門經理,而不是HR,部門經理必須學會招聘、錄用、培養、選拔、考核、控制勞動風險等管理工作。
  • 2022-11-26 10:42  
  • 主講老師:邢濤 課時安排:2天,6小時/天
面議
協作與執行-未來領導者的管理必修課
  • 協作與執行-未來領導者的管理必修課
  • 因此,全面提升高潛人才的職業素質,盡快實現從“業余選手”向“職業選手”的轉變,從“游擊隊”向“正規軍”的提升,打造一支高素質的、職業化的中高層管理團隊,不僅關系到管理者個人的職業前程,更關系到企業決勝未來的能力和命運。
  • 2022-11-25 10:26  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
管理的常識-精英管理者的管理必修課
  • 管理的常識-精英管理者的管理必修課
  • 因此,全面提升中高層干部的職業素質,盡快實現從“業余選手”向“職業選手”的轉變,從“游擊隊”向“正規軍”的提升,打造一支高素質的、職業化的中高層管理團隊,不僅關系到管理者個人的職業前程,更關系到企業決勝未來的能力和命運。
  • 2022-11-25 10:10  
  • 主講老師:尚輝 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認知及能力提升
  • 跨越新任中層最初的90天-新任中層管理者角色認知及能力提升
  • ? 新任管理者無法達到組織的預期,時間分配,團隊溝通乃至團隊績效慘不忍睹? 課程幫助新任中層管理人員快速認知管理者角色、角色的要求,需要的能力,工具和方法,領新任中層入門,在最短的時間內,有意識的去學習相關的知識并進行運用,將有限的時間及精力聚焦在最重要的任務,快速勝任并度過最初最難的90天。
  • 2022-11-25 09:57  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:2天,6小時/天
面議
從優秀到卓越-管理問題分析與解決-中高層管理者能力提升
面議
從優秀到卓越-中層管理者角色認知
  • 從優秀到卓越-中層管理者角色認知
  • 課程幫助企業的中堅層認知角色,了解并勝任崗位,轉變思維、明確目標,提升企業執行力,組織效率及團隊績效,以及團隊管理者領導力。
  • 2022-11-25 09:53  
  • 主講老師:徐德霞 課時安排:2天,6小時/天
面議
中流砥柱中層管人理事實戰能力提升
  • 中流砥柱中層管人理事實戰能力提升
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以眾多成功企業管理實戰為基礎,以前沿管理領域先進模型工具為內容,內容涵蓋管理理論的“哲學”,以及實用實效的“實學”。兼顧理論與實務,課程結構簡單、內容貼合實戰、易學易懂易用。
  • 2022-11-24 10:39  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:1-3天,6小時/天
面議
中層管人理事核心能力提升實戰訓練
  • 中層管人理事核心能力提升實戰訓練
  • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以眾多成功企業管理實戰為基礎,以前沿管理領域先進模型工具為內容,內容涵蓋管理理論的“哲學”,以及實用實效的“實學”。兼顧理論與實務,課程結構簡單、內容貼合實戰、易學易懂易用。
  • 2022-11-23 14:53  
  • 主講老師:陶躍 課時安排:2天,6小時/天
面議
中層管理干部核心管理技能提升
  • 中層管理干部核心管理技能提升
  • 據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題,其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才,并且中國有61%的公司認為,之所以沒有辦法去推行儲備、培養領導人的計劃,是因為他們沒有人培養。而有60%的被調研公司認為,就算有人培養,也不知如何去培養。那么,中國組織的領導者有哪些特點?如何提高中國組織的領導者的領導力?為了幫助企業、個人澄清領導力方面的誤解,尋找到有效培養領導力的途徑。
  • 2022-11-22 14:53  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
MTP(中層管理技能提升)內訓篇-科學管理 尊重人性 高效高能
  • MTP(中層管理技能提升)內訓篇-科學管理 尊重人性 高效高能
  • “工欲善其事,必先利其器”本培訓課程將幫助中層管理者改變管理理念、思維方式、加強班中層管理者的角色認知與職責認知,提升其綜合素養與自我效能, 解決中層管理者在實際工作中遇到的目標管理、時間管理以及計劃執行的能力,提高和改善溝通能力,學會培養和帶領下屬的技巧,強化團隊建設與管理能力!
  • 2022-11-22 14:30  
  • 主講老師:何云鵬 課時安排:1天,6小時/天
面議
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