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高效溝通與情商,及基于戰略視角的企業管理創新解決方案
  • 高效溝通與情商,及基于戰略視角的企業管理創新解決方案
  • 企業管理過程中,80%的問題都是溝通不暢導致的,如何高效溝通,站在對方的視角和高度進行有效溝通,提升分析問題、解決問題的能力。企業中的有效溝通,需要溝通雙方站在企業整體高度、拆掉溝通思維的墻,提升溝通視角、突破部門墻,提升溝通效率、降低企業內耗。
  • 2022-12-05 10:10  
  • 主講老師:楊明 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
職場進階歷程沙盤
  • 職場進階歷程沙盤
  • 企業內部團隊溝通&無領導討論創新解決方案 沙盤推演能夠幫助員工將系統知識體系從感性的接觸(沙盤推演)升華到理性的接受(知識領悟),同時推演過程中也能夠充分展現每個人的管理和性格特質,有助于企業HR和高管通過觀察來更好地為員工提供有針對性的管理和指導
  • 2022-12-05 10:08  
  • 主講老師:楊明 課時安排:1天,6小時/天
面議
讓每一位管理者都成為管理高手,中基層管理培訓
  • 讓每一位管理者都成為管理高手,中基層管理培訓
  • 本課程提供了理論、案例和工具,企業中的人力資源管理問題其實都是人力資源部門和直線部門共同完成的,雙方不是對立,而是分工協作的關系。而在企業中,管理者并不是不想做好人力資源管理,而是由于缺乏一定的知識技能和工具,導致“看不清、想不傲、做不了”。通過本課程的學習,幫助學員學之解惑,學之能用,讓自己成為一名管理高手,打造能打仗、打硬仗的團隊,實現企業戰略目標的達成。
  • 2022-12-05 09:18  
  • 主講老師:解鴻興 課時安排:0.5天,3小時
面議
如何激發組織的活力,中高層領導力培訓
  • 如何激發組織的活力,中高層領導力培訓
  • 如何打破當前的管理窘境,激發組織活力,是企業中高層管理者必須解決的最核心的問題。 本課程重點講授中高級管理者的管理難點,不把“時間管理技巧”、“溝通管理技巧”“情緒管理技巧”等初級管理者培訓的技巧作為重點。
  • 2022-12-05 09:02  
  • 主講老師:解鴻興 課時安排:2天,6小時/天
面議
精準識人,提升中基層管理者的招聘能力
  • 精準識人,提升中基層管理者的招聘能力
  • 1、正確理解當下企業面臨的招聘難題與應對策略; 2、掌握崗位人才畫像的工具和要點 3、掌握結構化面試的技巧 4、學會識破應聘者的偽裝
  • 2022-12-05 08:56  
  • 主講老師:解鴻興 課時安排:1天,6小時/天
面議
構建打勝仗的隊伍,中高層領導力培訓大綱
  • 構建打勝仗的隊伍,中高層領導力培訓大綱
  • 那么在VUCA時代,如何確定方向?仗怎么打?兵怎么帶?如何打破當前的管理窘境,提升自己的管理能力,激發組織活力,是企業中高層管理者必須解決的最核心的問題。這也本課程講授的重點。
  • 2022-12-05 08:50  
  • 主講老師:解鴻興 課時安排:1天,6小時/天
面議
中層管理者提高效能的五項能力
  • 中層管理者提高效能的五項能力
  • 1.中層管理者掌握計劃與執行能力,承上啟下聚焦目標 (了解影響個人執行七因素,掌握個人執行提升四方法,組織執行六保障,計劃一模型) 2.中層管理者運用系統思維能力,整合資源識別人才通過他人把事情做好 3.中層管理者掌握學習能力提升三步驟,與時俱進三步創新法 4.中層管理者掌握人性洞察能力,三個激勵小妙招,二大系統激勵使他人行
  • 2022-12-03 11:16  
  • 主講老師:王吉鳳 課時安排:2天,6小時/天
面議
新管理,心思維,企業中層管理能力提升
  • 新管理,心思維,企業中層管理能力提升
  • 不斷學習、不斷成長,以適應新生代員工變化、企業持續發展、社會飛速進步,已成為企業中高層管理者刻不容緩的首要任務。將心理學理論及心理輔導技術運用到人才“選、育、用、留”的每個環節,是調動自身及員工工作“意愿”有效手段,從而達成個體高績效表現及團體工作效率的提升,可以讓我們的管理事半功倍。因此,掌握一套科學的員工心本管理及心理賦能的工具,提升自我、管理員工,正成為新時代優秀管理者不可或缺的一項重要能力。
  • 2022-12-02 11:21  
  • 主講老師:周亞明 課時安排:3-5天,6小時/天
面議
企業中高層溝通技巧
  • 企業中高層溝通技巧
  • 課程將圍繞溝通技巧三要素的重難點和四種不同行為傾向人的溝通技巧,進行重點講解。通過學習將帶給你一雙眼睛:學會觀察,提升人際敏感度,學會更好地與他人溝通的敏銳之眼;一雙手:動手優化,學會根據場合、時間、地點、角色、傳遞信息的不同選擇溝通技巧的行動之手;一顆心:把握細節,學會借助肢體語言建立親和力的同理心。
  • 2022-12-01 10:10  
  • 主講老師:劉書余 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
高情商中層管理者的情緒管理之道
  • 高情商中層管理者的情緒管理之道
  • 而作為他們直接領導的企業中層管理者在工作中的情緒狀態直接影響著90后員工的情緒體驗,如何激發其積極的情緒狀態,對企業更忠誠、更有價值呢?這就要求企業的中層管理者通過提升情緒認知的水平和情緒管理的能力來開發自身的情緒資源,通過積極情緒賦能團隊成員。?
  • 2022-11-30 15:45  
  • 主講老師:周劍鋒 課時安排:1天,6小時/天
面議
中層管理者管理技能提升
  • 中層管理者管理技能提升
  • 本課程從中層管理者的角色認知、從自我管理、人員管理、事務管理系統的角度,運用多種授課形式提高管理者的相關技能,本課程千錘百煉,已引入眾多品牌企業并取得良好效果。
  • 2022-11-30 15:43  
  • 主講老師:周劍鋒 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
中高層管理能力提升,幫助中高層管理干部提升職業素養
  • 中高層管理能力提升,幫助中高層管理干部提升職業素養
  • 課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實還原企業中高層管理人員面對的現實環境,用發生在身邊的實際案例分析現象,用心理學原理剖析現象背后的規律,用心理學工具解決實際問題,幫助中高層管理干部一解惑、二看清、三應用,真正意義實現職業素養的提升。
  • 2022-11-30 09:03  
  • 主講老師:高睿可 課時安排:2天,6小時/天
面議
MTP人才發展計劃,幫助中層管理干部提升管理能力的經典培訓計劃
面議
中層管理人員心理資本與壓力應對,為企業中層管理人員心理賦能的七個心理學工具
  • 中層管理人員心理資本與壓力應對,為企業中層管理人員心理賦能的七個心理學工具
  • 國外研究發現,一個中型企業,心理資本提升2%,每年能給企業帶來1千多萬美元的收益,可見較少投資便可獲得巨大回報。本課程從心理學的角度,幫助中層管理人員提升心理資本、疏解職業壓力,提升認知水平,不糾結,不較勁,和自我和解,和客觀存在的環境和解,增強內在力量,提升履職能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實還原企業中層管理人員面對的現實環境,用發生在中層管理者身邊的實際案例分析現象,用實用的心理學理論和工具解決問題,用案例背后深藏的心理學原理解讀規律,幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用,真正意義
  • 2022-11-30 08:58  
  • 主講老師:高???/a> 課時安排:1天,6小時/天
面議
職場EAP,幫助企業中基層管理人員為員工賦能
  • 職場EAP,幫助企業中基層管理人員為員工賦能
  • 本課程從心理學的角度,與企業管理者一起研討如何運用EAP輔導技術加強心理關懷來抓住新時代員工的心、幫助員工疏解職業壓力、管理不良情緒。課程內容包括員工心理分析方法、EAP具體工作內容和流程、員工壓力與情緒輔導、員工職業生涯輔導、與員工的具體溝通技巧及員工家庭關系輔導等。課程內容高度還原員工親身經歷的實際情景,追求實戰、實操、實用。更多實際案例的解讀、更多解決問題的心理分析分享,拿來即可用的輔導方法。體驗式培訓注重互動參與、在感悟中獲得積極的體驗,幫助企業管理人員提升輔導員工情緒管理能力和抗壓力能力,改善員
  • 2022-11-30 08:57  
  • 主講老師:高???/a> 課時安排:2天,6小時/天
面議
員工壓力情緒輔導技術,幫助企業中層管理人員為員工賦能
  • 員工壓力情緒輔導技術,幫助企業中層管理人員為員工賦能
  • 本課程從心理學的角度,與企業管理者一起研討如何加強心理關懷來抓住新時代員工的心、幫助員工疏解職業壓力、管理不良情緒。課程內容包括員工壓力與情緒管理的基礎輔導工作、重點輔導工作和提升工作,課程內容高度還原企業實際情景,追求實戰、實操、實用。更多企業實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享,體驗式培訓注重互動參與、在感悟中獲得積極的體驗,幫助企業管理人員提升輔導員工情緒管理能力和抗壓力能力,改善員工情緒,讓管理人員掌握拿來即可用的輔導方法。
  • 2022-11-30 08:56  
  • 主講老師:高睿可 課時安排:1天,6小時/天
面議
管理人員心理健康與心理賦能,為企業中層管理人員心理賦能
  • 管理人員心理健康與心理賦能,為企業中層管理人員心理賦能
  • 國外研究發現,一個中型企業,管理人員心理能量提升2%,每年能給企業帶來1千多萬美元的收益,可見較少投資便可獲得巨大回報。本課程從心理學的角度,幫助管理干部疏解職業壓力,改善心理健康水平,增強心理能量。課程內容包括管理人員常見壓力源與應對策略、實用心理健康知識及常見心理問題識別應對,職場常見不良情緒及應對策略,心理能量不足如何解決,家庭關系和工作關系的處理中的賦能溝通、以及兼顧事業與家庭的具體應對方案等。課程內容高度還原企業實際情景,追求實戰、實操、實用。更多企業實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享,
  • 2022-11-30 08:54  
  • 主講老師:高???/a> 課時安排:1天,6小時/天
面議
團隊凝聚力,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 團隊凝聚力,提升中層管理干部團隊建設能力的實用方法
  • 本課程針對中層管理干部在提升團隊凝聚力七大方向進行解讀分析,分別提出了相對應的七個心理學工具以及詳細的應對策略,結合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升帶隊伍能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實還原企業中層管理人員面對的現實環境,用發生在身邊的實際案例分析現象,用心理學原理剖析現象背后的規律,用心理學七大工具解決實際問題,幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用,真正意義實現團隊凝聚力的提升。
  • 2022-11-30 08:52  
  • 主講老師:高???/a> 課時安排:1天,6小時/天
面議
深度工作的有效方法,中層管理干部工作效能提升的五個步驟
面議
培育部屬的七大實用方法,提升中層管理干部培育指導員工的實用方法
  • 培育部屬的七大實用方法,提升中層管理干部培育指導員工的實用方法
  • 本課程針對中層管理干部培育部屬過程中常見的七種現實問題進行解讀分析,分別提出了相對應的七個心理學工具以及詳細的應對策略,結合案例幫助中層管理人員快速、有效地提升培育部屬的能力。課程內容突破只講理論不講工具方法的瓶頸,真實還原企業中層管理人員面對的現實環境,用發生在身邊的實際案例分析現象,用心理學原理剖析現象背后的規律,用心理學七大工具解決實際問題,幫助中層管理人員一解惑、二看清、三應用,真正意義實現培育部屬能力的提升。
  • 2022-11-30 08:50  
  • 主講老師:高???/a> 課時安排:1天,6小時/天
面議
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