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《中層主管成長訓練營MTP》培訓課程簡介
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-31 14:50
主講老師:狄振鵬 課時安排:1天/6小時
面議
《中層主管成長訓練營MTP》培訓課程簡介
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-31 14:50
主講老師:狄振鵬 課時安排:1天/6小時
面議
企業核心中層干部激活訓練
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-23 13:28
主講老師:
楚易
課時安排:1天/6小時
面議
企業中層經理PDCA管理實戰訓練
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-23 13:28
主講老師:
楚易
課時安排:1天/6小時
面議
企業高層管理干部培養之道
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-23 13:28
主講老師:
楚易
課時安排:1天/6小時
面議
教練式高爾夫?—向下管理
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-23 12:47
主講老師:
楚易
課時安排:1天/6小時
面議
教練式高爾夫?——橫向管理
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-23 12:47
主講老師:
楚易
課時安排:1天/6小時
面議
教練式高爾夫?——向上管理
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-23 12:47
主講老師:
楚易
課時安排:1天/6小時
面議
酒店卓越中基層人員的6項修煉
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-22 10:34
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
面議
快速提升酒店管理層勝任力
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-22 10:34
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
面議
金三角酒店贏在中層訓練系統
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-22 10:23
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
面議
酒店卓越中基層人員的6項修煉
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-19 10:47
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
面議
金三角酒店贏在中層訓練系統
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-19 10:13
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
面議
金三角餐飲贏在中層訓練系統
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-18 13:18
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
面議
餐飲卓越中基層管理者6項修煉
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-18 12:59
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
面議
餐飲卓越中基層人員的6項修煉
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-18 12:59
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
面議
餐飲卓越中基層管理者6項修煉
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-17 17:01
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
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金三角餐飲贏在中層訓練系統
中層管理是企業組織架構中的關鍵層級,起著承上啟下的重要作用。他們不僅需要深入理解并貫徹高層的戰略意圖,還需將其轉化為具體的執行計劃,同時指導和支持基層員工。中層管理者通常具備較強的組織協調能力、團隊領導能力和決策能力,能夠確保團隊目標的順利實現。他們是企業運轉的樞紐,對于企業的穩定發展和創新變革都起著至關重要的作用。
2024-07-17 16:45
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
面議
餐飲卓越中基層管理者6項修煉
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-17 16:26
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
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餐飲卓越中基層人員的6項修煉
中層管理是企業組織結構中的核心環節,連接高層決策與基層執行。他們具備扎實的專業知識和技能,能夠深入理解企業戰略,并將其轉化為具體的部門目標和行動計劃。中層管理者不僅要管理團隊、分配資源,還要溝通協調各方,確保項目順利進行。他們是企業發展的中堅力量,通過高效的管理和領導,推動團隊不斷創新,為企業創造更大的價值。
2024-07-17 16:26
主講老師:孫紅偉 課時安排:1天/6小時
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