大齊老師

        ---情境實戰管理教練

【專業資質】

新培聯副會長

SYB認證講師

成果教練認證講師

情境高爾夫認證講師

二級人力資源管理師

360商學院簽約講師

OD組織發展咨詢師

6D認證學習技術轉化師

7D精品課程設計認證講師

日產訓MTP中高層管理技能訓練認證講師

日產訓TWI一線管理人員技能訓練認證培訓師

【實戰經驗】

● 經歷過制造業、物業、地產行業，在國企、民企、上市公司工作近20年，擔任過大型企業車間主任、生產總經理，從0到1創建兩家企業大學，具有近20年的管理培訓經驗。

【主講課程】

學習類：（課程可根據企業需求定制化設計）

《組織經驗萃取》

《企業大學建設咨詢》

《培訓體系建設咨詢》

《基于問題的課程設計》

《基于情境的教學設計》

《基于體驗的授課技巧》

《實用主義課程體系建設》

《實用主義培養項目設計》

管理系列：（課程可根據企業需求定制化設計）

《跨部門溝通與協作》

《班組長管理技能訓練》

《情境領導力系列課程》

《從技術專家到管理高手》

《高績效團隊建設與管理》

《實用主義的管理導師訓練》

《實用主義的技能導師訓練》

《實用主義的業務導師訓練》

《MTP中高層管理技能訓練》

【授課風格】

以終為始：解決企業問題為目標

通過課前的培訓需求診斷和調研，精準把脈學員需求，對癥下藥開發課程，幫助企業和學員實實在在解決問題。

情境體驗教學設計：課程基于情境的教學設計，學員體驗好，現場參與高。

幽默風趣親和力強：上課風格幽默風趣，課程風格親和力強，學員參與度高，易接受。

實用主義的踐行者：以實用主義為理論基礎，課程實戰，強化課程的應用。

【成果展示】

1、西南證券培訓體系建設項目：快速有效的搭建企業內部的師資體系和課程體系，強化培訓管理體系和知識管理體系，為組織賦能。

2、陜西檔案館局長領導力提升項目：通過訓戰結合，緊貼業務設計培訓項目，助推戰略落地。在解決企業問題的同時，做好人才的能力提升。

3、 重慶復合材料人才梯隊培養項目：結合勝任力模型與戰略目標，將任務轉變成行為，將行為轉化為能力，通過做事的完成任務的行為改變，達到能力的提升。建立各級人才梯隊的供應鏈。

4、天驕愛生活精益改善項目：運用精益改善方法論和變革推動方法論，結合行動學習的工具運用，將企業中的實際問題，轉化為要改善的課題，通過項目推進的手法，輔以改善的工具，最終達到降本增效，精益改善的目標。

5、天山鋁業班組建設項目：通過班組建設活動的設計，促進班組管理的進步。從班組生產管理、安全管理、設備管理、文化管理及學習成長多個緯度，用變革項目推動手法，促進全員參與的班組建設。

6、工商銀行新員工導師項目：通過新員工導師技能訓練，實現導師能力提升。通過工作改善的實戰輔導法 ，意愿激發，及十二項激勵技巧促進學員意愿動機爆發，資源支持，建設機制提供資源營造學員成長的環境 ，促進行動，在解決業務問題的過程中培養人才能力。

7、重慶農村商業銀行管理導師項目：實用主義導師制項目，分為導師選拔、導師賦能、導師應用和導師評價四個階段 ，從員工成功的模型，從如何提升員工能力、 激發意愿動機、提供支持環境和促進行動四個方面推導出導師需要提升的六項能力 。

8、中國建設銀行技能導師項目：針對技能導師要掌握的能力進行了設計，并通過能力與帶教實戰的結合， 配套了 10 多個方法與工具，通過對導師的技能訓練，提升帶教員工的成才速度， 同時結合 業務改善，給組織創造價值。

9、中冶賽迪新員工導師項目：“實戰訓練+行動學習”的學習模式，項目中產出了對企業有價值、可應用的成果 。

【服務客戶】

山西焦煤、航天一院、國際復合材料、中冶賽迪、四川郵政、天山鋁業、天富集團、陜西省檔案系統、天業集團、天驕集團、新疆燃氣、東芝集團、格力集團、美的置業、天元設計院、重慶銀行、安徽省聯社、中信銀行、陜西信合、重慶農商行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、廣州環保投資集團、富士康、福耀玻璃、北京金融街、海康威視、維諦技術、中國南方電網、浙江電力、廣東電信、海南電信、廣西電信、中國鐵塔、中國鐵通、吉利汽車、廣汽本田、龐大集團、福田汽車、京運通集團、360商學院…