課程大綱課程背景：大數(shù)據(jù)時代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展將改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的思維模式、商業(yè)模式和企業(yè)內(nèi)部的風險管控模式，管理會計在中國企

一、世界級的財務(wù)管理組織-全面了解FSSC財務(wù)共享服務(wù)中心及其價值創(chuàng)造1、現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運作模型1)當今財務(wù)人員的現(xiàn)狀分析2)界

財務(wù)部門作為企業(yè)價值管理和戰(zhàn)略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業(yè)經(jīng)濟價值（或經(jīng)濟增加值，EVA），加權(quán)平均資本成本（WAC

培訓(xùn)價值通過本次培訓(xùn)，系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心－價值管理和盈利模式創(chuàng)新，以及在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛

課程背景：?在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，提升項目投資管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。?在項目管理中運用財務(wù)控制有助于

課程收益:1、企業(yè)管理者必須具備的商業(yè)思維和財務(wù)理念n在價值管理和戰(zhàn)略管理的理念指導(dǎo)下摸索和變革商業(yè)模式n掌握傳統(tǒng)行業(yè)和新經(jīng)

培訓(xùn)背景：n企業(yè)價值最大化的經(jīng)營目標要求公司有一個規(guī)范的董事會和監(jiān)事會n現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種意義上說就是治理結(jié)構(gòu)和董事會

課程收益：u理清企業(yè)國際化擴張的思路和操作實踐（國際收購兼并，國際投融資，國際資本市場管理等），以及涉及到國際業(yè)務(wù)運營和

市值管理追求境界：資本與實業(yè)---白馬王子與灰姑娘第一部分：“資本神話”：造就富豪，也埋葬英雄1、資料顯示，90%以上的成功企

培訓(xùn)目的通過系統(tǒng)學習使學員了解金融業(yè)內(nèi)部控制制度的框架，樹立全面風險管理的意識，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風險，

課程背景：?投資管理日益普遍，在競爭越來越激烈的市場環(huán)境下，提升項目投資管理水平已成為企業(yè)生存的基本保證。?在項目投資管

課程背景創(chuàng)業(yè)板的推出，引發(fā)無數(shù)企業(yè)夢想實現(xiàn)走上“陽光財富”的資本大道。企業(yè)想分享上市后的陽光財富，必須先接受、達到嚴格的

一、全球主要資本市場和中國資本市場比較1、國際主要資本市場和對上市公司監(jiān)管2、中國資本市場和對上市公司監(jiān)管3、上市公司規(guī)范

課程收益:1、企業(yè)管理者必須具備的商業(yè)思維和財務(wù)理念n在價值管理和戰(zhàn)略管理的理念指導(dǎo)下摸索和變革商業(yè)模式n掌握傳統(tǒng)行業(yè)和新經(jīng)

課程概述戰(zhàn)略和經(jīng)營成本管理是企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把成本管理和成本分析有機結(jié)合起

第一部分：人力資源管理需要熟悉的財務(wù)理念和財務(wù)指標1.人力成本比率2.人均產(chǎn)出與人均利潤3.凈利潤率與bottomline4.資產(chǎn)回報率案

課程收益n理解全面預(yù)算管理的理念和特點和基于企業(yè)戰(zhàn)略的全員工、全過程的全面預(yù)算體系流程n掌握預(yù)算的執(zhí)行要點，防范預(yù)算和經(jīng)營

模塊一 財務(wù)經(jīng)理人的角色定位和專業(yè)修養(yǎng)一、財務(wù)經(jīng)理人的角色定位1、現(xiàn)代企業(yè)中財務(wù)經(jīng)理人的基本角色及職能n財務(wù)體系構(gòu)建（會計

課程背景：l企業(yè)快速發(fā)展過程中面臨各種內(nèi)外部變革壓力和資本運作需求l公司股權(quán)關(guān)系和集團管控模式變化需要經(jīng)常重新審視和評估企

一、對外合作和內(nèi)部運營管理要點n整體原則n合作共贏心態(tài)n所有利益相關(guān)者利益最大化n大舍大得，小舍小得，不舍不得n遵紀守法n專業(yè)

課程背景1、企業(yè)在經(jīng)營分析和財務(wù)分析方面通常存在的核心問題：n企業(yè)各層管理人員尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營分析和財務(wù)分析的作用認識

課程內(nèi)容：第一部分：“資本神話”：造就富豪，也埋葬英雄一、專業(yè)機構(gòu)：資料顯示，90%以上的成功企業(yè)有專職和專業(yè)的投融資部門

財務(wù)人員在銀行體系中的定位商業(yè)銀行的財務(wù)負責人，財務(wù)主管和財務(wù)人員，應(yīng)該從更高的站位和更廣闊的視野來審視自身，做企業(yè)價值

一、企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范深度分析資金營運活動的業(yè)務(wù)流程一，資金收付需要以業(yè)務(wù)發(fā)生為基礎(chǔ)。企業(yè)資金收付，應(yīng)該有根有據(jù)，不能憑空

第一部分：新經(jīng)濟崛起和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對？l1、為什么是【大數(shù)據(jù)】？網(wǎng)絡(luò)帶寬的大幅提升l硬件成本的降低l軟件技術(shù)

課程內(nèi)容：第一部分：“資本神話”：造就富豪，也埋葬英雄一、專業(yè)機構(gòu)：資料顯示，90%以上的成功企業(yè)有專職和專業(yè)的投融資部門

課程背景創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板的推出，引發(fā)無數(shù)企業(yè)夢想實現(xiàn)走上“陽光財富”的資本大道。企業(yè)想分享上市后的陽光財富，必須先接受、達

課程內(nèi)容：第一部分：企業(yè)生命周期和財務(wù)戰(zhàn)略選擇 一、企業(yè)生命周期理論和經(jīng)營特點 n 企業(yè)生命周期四階段及其財務(wù)特征和面臨風險

課程收益: 1、企業(yè)管理者必須具備的商業(yè)思維和財務(wù)理念 n 在價值管理和戰(zhàn)略管理的理念指導(dǎo)下摸索和變革商業(yè)模式 n 掌握傳統(tǒng)行業(yè)

課程內(nèi)容：第一部分：公司融資策略和信貸融資技巧一、債權(quán)融資模式n銀行貸款（國內(nèi)外）n發(fā)行債券（企業(yè)債、次級債）n票據(jù)融資n信