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商務禮儀及談判溝通技巧

主講老師: 關家駒 關家駒

主講師資:關家駒

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 禮儀,是律己、敬人的具體化表現和行為技巧,是個人素養和社會觀的外在表現,也是公司形象的具體表現。在商務交往活動中,言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求,在很大程度上影響著活動的成敗。因此,掌握商務禮儀的規則是搞好商務活動至關重要的前提,同時,正確的應用商務談判中的關鍵動作,讓一場“討價還價”的博弈,成為一個有禮、有力、有節的商業社交活動。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-29 10:08

一、課程概述

培訓對象

項目管理者、銷售管理者

課程名稱

《商務禮儀及談判溝通技巧》

培訓方式

講授、案例討論、workshop

考核方式

行動計劃

培訓課時

6

最佳人數

25

開發日期

2020年9月

一、課程簡介

禮儀,是律己、敬人的具體化表現和行為技巧,是個人素養和社會觀的外在表現,也是公司形象的具體表現。在商務交往活動中,言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求,在很大程度上影響著活動的成敗。因此,掌握商務禮儀的規則是搞好商務活動至關重要的前提,同時,正確的應用商務談判中的關鍵動作,讓一場“討價還價”的博弈,成為一個有禮、有力、有節的商業社交活動。

二、培訓目標

任務目標:  

課程從商業禮儀對于個人、企業和商業社交三個維度,引導學員反思在習慣的養成中,禮儀,對于工作和社交的推動作用,以及不同商業社交環境中禮儀的運用和管理方法,重新審視和掌握在商業談判中的不同階段的談判溝通戰術,以及心理影響的動作。課程讓方法,可落地,可實操

課程目標:

?   掌握商務禮儀的基本理念及使用目的

?   掌握各種禮儀規范和技巧,塑造商務形象

?   掌握商業談判不同階段的重要技術動作

?   培養運用正確的人際心理影響和干預談判結果

三、參考資料

   劉民英.商務禮儀【M】.上海:復旦大學出版社,2014.

     肯尼迪·蓋溫.談判【M】.北京:民主與建設出版社,2018.

     羅杰·道森.優勢談判【M】.重慶:重慶出版社,2016.

四、設施要求

?  教室:70-80平方米   

?  桌椅擺放方式:分組式;分組方式:6-8人/組,需要有名字牌

?  設備:投影儀、白板、白板筆、大白紙、無線話筒或胸麥、音響設備

?  小獎品:專業書籍,6-8本,需要紅絲帶捆扎《優勢談判


二、課程大綱(總計:360分鐘)

章節目錄

時長

第一章  商業禮儀與職業化

60

一、職業化禮儀的重要性

20

?  職業辨析

?  首因效應與信任

?  從儀態開始的職業化訓練

20

二、職場社交禮儀

40

?  提升個人素養

?  方便交往應酬

?  維護企業形象

40

第二章  塑造商務形象的四個維度

120

一、商務服飾禮儀

20

?  服飾與文化

?  服飾與商業

?  基本要求:選擇正裝、制作精良、外觀整潔、講究文明

?  男士服飾基本要求:男士西裝選擇的技巧

?  女士服飾基本要求:女士服飾裝扮;女士套裙著裝技巧;行政女性的時尚衣裝

?  日用品的選擇:工作用品;形象用品

20

二、商務儀容禮儀

30

?  面部修飾規范

?  發部修飾禮儀

?  化妝修飾技巧

30

三、商務儀態禮儀

30

?  站姿禮儀:為顧客服務的站姿;不良站姿;頂書訓練

?  行姿禮儀:基本要求;不當行姿;行姿運用的特例

?  蹲、坐禮儀:蹲姿注意事項;坐姿;下肢的體位

?  手、臂勢禮儀:常用手勢

30

四、商務行為禮儀

40

?  會客禮儀

?  乘車禮儀

?  用餐禮儀

?  電梯禮儀

?  辦公禮儀

?  禁忌與注意

40

第三章  談判溝通實戰技巧

170

一、商業談判者素質模型

45

?  商業談判人員的個體素質

?  商業談判人員的群體構成

?  商業談判人員的管理

Workshop---紅黑博弈

45

二、掌握準備贏取談判的—WIN

45

?  目標的準備與四個目標關系

?  雙維信息

?  談判角色分析與應對

45

三、讓你構建有態度的談判開局

30

?  大膽報價

?  絕不接受第一次報價

?  不情愿的買家和賣家

30

四、讓你的談判中局有強度

20

?  尋求權威

?  絕不主動折中

?  讓步決勝

20

五、讓你的談判終場有溫度

30

?  鉗子策略

?  收回承諾

?  欣然接受

?  溫馨提示

30

課程復盤總結與回顧

10


 
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