| 主講老師： | 云馨然 |  |
| 課時安排： | 2-3天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 掌握多項目優(yōu)選方法； 掌握單項目管理基本工具。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-02-15 11:09 |
主講：云馨然
課程目標 | 掌握多項目優(yōu)選方法； 掌握單項目管理基本工具。 | |
授課對象 | 在工作中同時負責多個項目的人員 | |
關鍵詞 | 項目集 項目組合 統(tǒng)籌 篩選 | |
課程別稱 | 選對項目做對事 | |
推薦天數(shù) | 2－3 | |
課程大綱 | 1. 引子 我的工作出了什么問題？ 管理之鷹 事有輕重緩急 今天能解決什么問題？ 2. 如何制定工作計劃？ 如何收集項目信息？ 如何判斷項目是否可行？ 如何安排時間？ 3. 如何管理單個項目？ 如何制定項目計劃？ 如何安排人手？ 如何管理風險？ 如何持續(xù)改進管理水平？ | 4. 如何進行多項目統(tǒng)籌管理？ 什么是“統(tǒng)籌”？ 如何一眼找出問題所在？ 如何衡量項目質(zhì)量？ 如何應對突發(fā)事件？ 5. 我們學到了什么？ 課程內(nèi)容復盤 統(tǒng)籌能力模型 |
備注 | 本課程以團隊討論和演練為主； 提供多項目統(tǒng)籌視圖、一頁紙項目計劃模板 | |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
