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結(jié)構(gòu)性思維

主講老師: 杜江 杜江

主講師資:杜江

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時(shí)從多維度思考; 能夠在日常的口頭表達(dá)中,保證效率和效果;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-22 10:09

【課程收益】

對(duì)組織的收益:

1.提升組織思考能力:使員工會(huì)思考、善于思考、享受思考帶來的成就感;

2.提高組織溝通速度:幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的思維語言、交流習(xí)慣;

3.沉淀企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):讓企業(yè)隱性和零散的經(jīng)驗(yàn)得到梳理、傳承、復(fù)制。

對(duì)個(gè)人的收益:

1.形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時(shí)從多維度思考;

2.能夠在日常的口頭表達(dá)中,保證效率和效果;

3.能夠在書面表達(dá)中讓表達(dá)者觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,表達(dá)更清晰。

【課程對(duì)象】

企業(yè)各層級(jí)人員

【授課方式】

理論講授+案例分析+小組研討+實(shí)操練習(xí)

【課程大綱】

第一模塊 導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思維的全貌

結(jié)構(gòu)性思維的三大作用:思考+表達(dá)+聆聽

 案例:《如此匯報(bào)》

◇ 結(jié)構(gòu)性思維的四大特征

結(jié)構(gòu)性思維的利他性原則

◇ 案例:《如此通知》

結(jié)構(gòu)性思維的邏輯圖

結(jié)構(gòu)性思維的來源:金字塔原理

第二模塊 接收:隱性思維顯性化

◇ 案例:《什么叫好吃》

◇ 案例:《花露水的前世今生》

    ◇ 案例:《中國書法》

◇ 案例:《一篇報(bào)道》

◇ 案例:《金字塔》

隱性思維顯性化:事實(shí)-觀點(diǎn)-結(jié)論

第三模塊 整理:顯性思維結(jié)構(gòu)化

特征一:結(jié)論先行

◇ 案例:9個(gè)案例分析

特征二:以上統(tǒng)下

◇ 案例:7個(gè)案例分析

特征三:分類清楚

◇ 案例:3個(gè)案例分析

特征四:排列有序

◇ 案例:2個(gè)案例分析

第四模塊 呈現(xiàn):結(jié)構(gòu)思維形象化

表達(dá)的目的

形象化表達(dá)的四個(gè)步驟:提出要點(diǎn)+關(guān)系尋找+提煉加工+包裝修飾

包裝修飾的六種方式:簡(jiǎn)化+邏輯+形象+比喻+排比+引用

◇ 案例:眾多案例示范

第五模塊 工具:基礎(chǔ)性配套工具

SMART原則

頭腦風(fēng)暴

SWOT分析

思維導(dǎo)圖

魚骨圖

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