課程背景：

   本課程通過總結，提煉華為高歌猛進的30+年不同發展階段背后的關鍵動作， 以及華為如何通過人力資源管理導向商業成功的核心理念和優秀實踐，理論聯系實際，幫助企業管理者對照，反思自己，升級管理思維，少走彎路， 是解決企業管理問題的首選課程。

課程對象：企業中高層管理人員

課程時長：6或12小時

課程大綱：

第一章 洞悉華為成功背后的強大力量

· 三十年成長，從零到7000億的嬗變與涅槃

· 從人治到法治， 持續的管理變革

· BLM—成就華為戰略成功的秘密武器

· 人力資源管理是華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素

· 以奮斗者為本的文化是支撐華為跨越式成長的基石

第二章 華為的團隊管理理念

· 戰略理念如何自上而下得到落實

· 以客戶為中心的組織設計

· 干部的使命與責任

· 干部的選拔與任命

第三章 華為的人才培養之道

· 華為員工成長之路

· 從秀才到士兵—新員工培養體系

· 從士兵到英雄---優秀人才的發掘

· 從英雄到班長— 實戰訓練

· 從班長到將軍—從“術”向“道”的轉變

· 華為大學—領導者的搖籃

第四章 華為的考核機制—打造高績效團隊之魂

· 人力資源管理的核心是價值鏈管理

· 如何通過績效管理驅動戰略實現

· 基于人性的差異化驅動，激發價值創造