課程背景《商業(yè)模式轉型、升級和創(chuàng)新》是由國內知名企業(yè)高管訓練導師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結合多年的創(chuàng)業(yè)、經營管理實踐和咨詢培訓經驗，精心打造的企業(yè)轉型升級的必修課程，其核心思想已被國內外近百家知名企業(yè)運用。

課程特點 本課程更多給的不是理論，而是系統(tǒng)思考的方法。

授課方式 運用“五星教學法”引導高管掌握轉型升級思考工具，

         制定轉型升級戰(zhàn)略及運營執(zhí)行計劃。

課程綱要

一、認清新時代：宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境變化

1、系統(tǒng)思考工具

2、宏觀環(huán)境變化

1）“全球經濟”一體化    2）“全球投資”泛濫化

3）“產能過剩”常態(tài)化    4）“買方市場”常態(tài)化

5）“高薪技術”顛覆化    6）“商業(yè)智慧”動態(tài)化

3、國家政策變化：十三五規(guī)劃

4、行業(yè)環(huán)境變化：七大問題理清行業(yè)變化趨勢

5、微觀環(huán)境變化

1）企業(yè)：“跨界打劫”常態(tài)化

2）客戶：“需求變化”極速化

3）員工：“激勵動機”精神化

二、決勝新時代：商業(yè)模式升維與生態(tài)系統(tǒng)建設

1、升維心智模式：培養(yǎng)“可能性”思維

2、商業(yè)模式設計與升維的六個步驟：

診斷企業(yè)基因、洞察商機、尋找價值堵點、重塑成本/收入模式、進行互聯(lián)網+設計、構建生態(tài)系統(tǒng)

3、互聯(lián)網商業(yè)模式：多重疊加體驗

4、未來商業(yè)模式：平臺戰(zhàn)略和生態(tài)系統(tǒng)整合

5、生態(tài)系統(tǒng)整合演練：繪制本公司的生態(tài)系統(tǒng)

三、實施企業(yè)轉型升級

1、轉型升級的三個關鍵：意識、決心和能力

2、轉型升級的四大變革：觀念變革、流程變革、組織變革、機制變革

3、轉型的三大智力支撐：總裁私董會、戰(zhàn)略私董會和運營私董會

4、私董會3.0:企業(yè)家創(chuàng)新和學習的未來趨勢

5、“百功私董會”精彩七步：訴、究、澄、定、析、行、悟！

6、企業(yè)家商業(yè)智慧構建：商業(yè)要素、邏輯關系和場景協(xié)同。

備注:

1、課程：兩天課程采取“講授、案例、研討”等方式引導中高管系統(tǒng)思考，形成系統(tǒng)解決方案！

2、項目：兩天課程（形成思路）+6次私董會（落地執(zhí)行）

*項目合作詳情，請各咨詢培訓機構負責人直接與我本人聯(lián)系！