【課程收益】

? 把握領導角色與技能結構

? 重塑領導力

? 管理好核心員工

【課程大綱】

模塊一：提升企業家的領導力

? 領導與管理的區別，制度與權力

? 領導的技能結構：技術技能，人際技能，概念技能

? 領導者的三大角色；

? 領導力與追隨者

模塊二：領導者與核心員工

? 領導力與核心員工

? 馬太效應與對核心員工的教育；

? 管理核心員工形成團隊：

? 尊重與歸屬－－成員的正確定位；

? 自我實現－－目標與愿景

模塊三：領導者與團隊管理

? 對團隊的管理：忠誠度；

? 管理他們互相間工作關系；

? 開發新的工作流程符合理想的工作關系；

? 核心團隊的有效刺激方法；

關于領導職責與領導力發展的總結

? 以客為本：市場與確認客戶價值；

? 精簡流程：內部節流核心；

? 匯集人才：企業團隊；

? 英才領導：領導力與領導力來源；

? 立業圖強：開拓組織新局面。