【課程介紹】

企業的制度、目標落實為什么難？企業戰略為什么得不到很好落實？團隊績效為什么達不到目標，領導不滿意，員工不高興，其很大原因就是執行不到位，執行力低下造成的！

【關于卡牌工作坊培訓】

卡牌工作坊培訓是近年來培訓行業新發展起來的一種體驗培訓方式，在臺灣及東南亞華人地區非常流行。它以各類卡牌為載體，采用角色扮演和情景模擬的手法，進行單元或多元主題的體驗培訓，讓參與者在體驗的過程中相互對話溝通、共同探討與思考、相互交流，并一起討論方案及對策，找到解決問題的方案，并就如何推動等一連串的活動過程，使學員得到感悟，收獲理念，提升執行力！

【培訓目標】

1． 學習和領悟執行力形成的根源和內涵

2． 掌握提升執行力的思想方法與管理方略

3． 學會目標的制定與分解、目標的執行、反饋、考核激勵、目標的評估、修正

4． 學會通過減壓提升執行力的方法

5． 了解自己的性格特點，通過回避性格弱點提升執行力

【培訓對象】

企事業單位、團體的基層員工，人數在60內，最多不超過100人

【培訓時間】

1天/6個小時

【培訓大綱】

第一階段：卡牌游戲之光陰轉盤——學習團隊組建

參加培訓的學員通過分組、肢體互動與溝通，快速溶入團隊，為學習建立融洽氛圍，提升學習效率。

1、團隊組建

2、團隊文化建設

3、團隊破冰

4、學習團隊展示

第二階段：執行力講解

一、執行力的概念

1. 執行力的三個層次

2. 提升執行力的五個基本條件

3. 進行性格測試，了解不同性格的人執行力偏差及提升方法

4. 執行力的四大關鍵要素

5. 培育執行的良好文化7大途徑

 卡牌游戲之：整理卡版

二、提升個人執行力的方法

1. 提升個人執行力的6個要點

2. 提升個人執行力的40字真經

 卡牌游戲之：看圖擺圖

四、提升中高層執行力關鍵要素

1. 中高層執行的三大層次

2. 中高層管理需要把握的三個核心

 卡牌游戲之：戰斗

五.提升團隊執行力的途徑

   1. 制定團隊清晰且共同認可的戰略目標

   2. 圍繞既定目標制定周密的計劃

   3. 把控執行的時間性

   4. 以結果為導向的執行

   5. 善用團隊沖突提升執行力

卡牌游戲之：關鍵密碼

四. 課程回顧與總結