| 主講老師： | 孫亞彬 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 本講座按照價(jià)值鏈進(jìn)行梳理，算清七筆關(guān)鍵賬，并詳細(xì)講解與之對(duì)應(yīng)的精益管理工具。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-07-12 09:47 |
講座大綱
第一講 概論
第1節(jié) 從事后記賬到提前決策
第2節(jié) 精益管理消滅浪費(fèi)
第3節(jié) 成本控制七筆賬
第二講 標(biāo)準(zhǔn)人工與差異分析
第1節(jié) 工資形成機(jī)制
第2節(jié) 核心財(cái)務(wù)公式
第3節(jié) 差異分析
第三講 識(shí)浪費(fèi)提效率
第1節(jié) 中國(guó)還有效率提升空間嗎？
第2節(jié) 浪費(fèi)的產(chǎn)能都去哪兒了？
第3節(jié) 都有哪些消滅浪費(fèi)的工具？
第四講 生產(chǎn)方式變革
第1節(jié) 作坊式生產(chǎn)
第2節(jié) 流水線
第3節(jié) 精益生產(chǎn)
第4節(jié) 智能制造
第五講 產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定物料成本構(gòu)成
第1節(jié) 客戶定義價(jià)值
第2節(jié) 性價(jià)比核算
第3節(jié) 應(yīng)用價(jià)值工程提高性價(jià)比
第六講 采購(gòu)成本管理
第1節(jié) 物料管理四象限
第2節(jié) 生產(chǎn)物料的安全庫(kù)存
第3節(jié) 備品備件管理
第七講 呆滯物資管理
第1節(jié) 投資回報(bào)率
第2節(jié) 不良資產(chǎn)處置
第八講 現(xiàn)場(chǎng)管理5S
第1節(jié) 5S概論
第2節(jié) 5S規(guī)范
第3節(jié) 推行技法
第九講 投資不變，銷量翻翻
第1節(jié) 投資回報(bào)率
第2節(jié) 突破產(chǎn)能瓶頸TOC五步法
第3節(jié) 突破銷量瓶頸的財(cái)務(wù)核算
第十講 管理決策
第1節(jié) 決策相關(guān)成本
第2節(jié) 自制與委外
第3節(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃
第十一講 現(xiàn)金流管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流的重要性
第2節(jié) 庫(kù)存與現(xiàn)金流
第3節(jié) 應(yīng)收賬款與現(xiàn)金流
第十二講 精益管理與成本控制的推行機(jī)制
第1節(jié) 尋找成本的真因
第2節(jié) 推行模式
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