課程簡介：越來越多的新生代（95后、2000后）員工走上工作崗位，成為單位的重要有生力量。新生代員工由于成長環境不同于老員工，價值觀、興趣點、思考和工作方式也迥異于老員工，對老員工有效的管理、激勵方法往往對新生代員工作用不大。本課程探討新生代員工的一般特征，并給出有效管理的建議。

課程對象：中層管理人員 

課程時長：0.5天

課程大綱：

1、 新生代員工

ü 和老員工的差異點

ü 新生代員工在乎什么？

ü 新生代員工的言行模式

2、 合適，但有邊界的關注

3、 包容，有限制的個性化

討論：怎樣做到“寬嚴相濟”？

4、 內在激勵，意義、價值引導

5、 有效授權，自主、參與式管理

專題：多一點領導，少一點管理

6、 基于“共情”的管理

7、 學會講故事

8、 勤教、嚴繩