課程對象：管理人員 

課程時長：1天

課程大綱：

一、 結果導向的管理者

1. 擺脫“彼得法則”

2. 管理者的“華麗轉身”

討論：管理工作者和的專業工作者區別

3. 錯誤的管理意識

4. 工作三問加一問

討論：管理者瞎忙的原因

5. 管理者的六大困境

二、 高效工作的基本素養

1. 基于事實和現實

2. 責任感與問題意識

3. 拙誠精神

4. 大局觀（Think Big）

5. 重視現場

6. 積極進取與自動自發

專題：從“上班族”變為“經營者”

三、 時間管理的要點

1. 時間管理的基本概念

2. 時間管理的主要觀念

3. 時間的十六個“殺手”

4. 時間管理的十八個要點

5. 從時間管理到生涯規劃

四、 提升工作效能

1. 成為“造鐘人”

2. 識人，育人，用好人

3. 分清輕重，聚焦、專注

4. 以終為始，“費米法則”

5. 抓住本質，“循征”

6. 克服“完美主義”傾向