課程簡介：本課程的設計是為了幫助已經掌握戰略基本理論框架的中高層管理人員深入了解經營戰略的本質，構建整合的經營戰略視角，走出戰略常見誤區，幫助企業制定以“雙贏”為導向的戰略，找到價值增長區域，打造獨特、協調、配稱的價值鏈。

課程特色：大量真實案例的剖析，融思想性與實踐性與一體，生動、深刻、活潑，使學員真正學有所獲！

課程對象：中高級管理人員

課程時長：半天

課程大綱：

1、經營戰略的本質

ü 經營的根本目的

ü 讓相關方“離不開”

ü 戰略的本質

ü 經營思維的“三反”

案例：淘寶何以成功？

2、經營戰略的整合視角

ü 前瞻視角

ü 客戶視角

ü 競爭視角

ü 內部視角

ü 生態視角

案例：英特爾錯失手機芯片市場

3、經營戰略的基點

ü 商業模式九要素

ü 價值盈余創造

ü 客戶價值要素重組

討論：工匠精神，還是工業精神？

ü 企業價值創造方式選擇

ü 價值創造的兩種基本活動

ü 尋找價值區域

4、戰略引導的增長

ü 戰略的兩個錯誤方向

ü 中國企業“七字通病”

ü 好戰略的特征

ü 增長的方向與途徑

ü 基業長青之道