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從技術上到管理溝通技能提升

主講老師: 楊帆 楊帆

主講師資:楊帆

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在實際溝通中,普遍存在著知道很多道理,卻仍然不能很好溝通的情況。主要問題是很多人基礎溝通能力不過關,本課程通過工具化、公式化的溝通技巧和訓練,幫助學員切實提高溝通技巧。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-07-20 12:41


課程背景:溝通是每個人、每個組織都會遇到的問題,大家都深知溝通的重要性。在實際溝通中,普遍存在著知道很多道理,卻仍然不能很好溝通的情況。主要問題是很多人基礎溝通能力不過關,本課程通過工具化、公式化的溝通技巧和訓練,幫助學員切實提高溝通技巧。

課程對象:專業技術人員

課程目標:1、迅速抓住對方語言中的重點

          2、能夠結構性地表達出自己的想法

          3、能夠有效控制談話方向

          4、運用適當的技巧使談話順利、不冷場

授課方法:1、以情景模擬和現場訓練的形式,將實際工作中遇到的問題和情景在課堂呈現,讓學員在實操演練中掌握解決溝通問題的方法。

          2、以小組競賽和案例分享的形式,調動學員的參與積極性,并激發學員自己反思和解決問題的愿望。

          3、整個課程以體悟、訓練為主

 

課程大綱:

   一、溝通的在職場中的意義

   1、溝通是企業的成本漏斗

   2、溝通是管理者的工作方式

   3、溝通是個人的生存技能

   、溝通的基礎:知己知彼

   1、四種性格的動機

   2、四種性格的基本特征

   3、四種性格的溝通特點

二、溝通從傾聽開始:聽出對方真實的需要

1、傾聽的姿態

2、IFF傾聽技巧

3、結構性接受信息

練習:親和力和傾聽能力訓練

三、說得對還要說得好:結構性表達自己的想法

1、發表個人意見的四段式

1)找準論點

2)形成觀點

3)闡述理由

4)歸納總結

練習:發表個人意見練習

2、有條理地匯報工作:總分總結構

1)總分總基本結構

2)最簡單的時間式

練習:如何快速匯報工作

3、委婉地表達觀點的方法

1)結論在后

2)凡事都說三個條件

3)倒敘的基本結構

練習:委婉地表達觀點

四、轉換一個方式指出問題:批評的技巧

   1、批評的一個等式

   2、批評的一個不等式

   3、批評的兩個基本話術

   1)三明治批評

   2)BEST批評

   4、給批評化妝的12種方式

練習:角色扮演

五、開闊心胸的接受信息:接受批評的方法

   1、面對批評時的四種問題

   2、接受批評的方法

   1)同意對方的意見

   2)同意對方發表意見的權利

 3)不抵觸地表達自己的看法

 六、讓語言產生魅力:贊美和表揚的方法

  1、贊美的作用

  2、贊美的七種方式

  3、語言交流中的兩種贊美方式

  4、表揚的基本模型

 
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