主講老師: | 王竟冬 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 對(duì)企業(yè)的意義:傳承的一致; 對(duì)個(gè)人的意義:演講能力對(duì)個(gè)人的重要性; 對(duì)管理的意義:你能教會(huì)員工嗎? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-21 10:18 |
授課時(shí)間:2天
課程綱要:
第一部分 課程展示
第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色
n 企業(yè)內(nèi)部講師的意義
? 對(duì)企業(yè)的意義:傳承的一致
? 對(duì)個(gè)人的意義:演講能力對(duì)個(gè)人的重要性
? 對(duì)管理的意義:你能教會(huì)員工嗎?
n 培訓(xùn)師自我定位
? 什么是培訓(xùn)?什么是培訓(xùn)師?
? 企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能
第二項(xiàng)修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象
“培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺(tái)5分鐘的時(shí)間內(nèi)沒(méi)能得到學(xué)員的認(rèn)可,那么在正常培訓(xùn)中,他就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。如何讓你的登臺(tái)一鳴驚人,建立觀眾良好的第一印象?如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同?這就是需要塑造良好的講臺(tái)形象
n 常見(jiàn)的形象不專業(yè)的表現(xiàn)
? 眼神躲閃
? 表情僵硬
? 手足無(wú)措
? 小動(dòng)作增加
? 搖來(lái)晃去
? ……
n 專業(yè)形象的塑造
? 如何塑造良好的第一視覺(jué)印象
? 培訓(xùn)中培訓(xùn)師的形象掌握與“氣場(chǎng)”的由來(lái)
? 講師的站立行走原理
? 培訓(xùn)師的禮儀
2 不讓禮儀的小問(wèn)題搞砸自己的演講
n 進(jìn)階學(xué)習(xí):氣場(chǎng)
? 氣場(chǎng)是什么
? 如何獲得氣場(chǎng),如何做
第三項(xiàng)修煉 突破緊張---上臺(tái)前的第一課
上臺(tái)的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺(tái)形象?如何讓自己如魚(yú)得水?如何保持最佳狀態(tài)?
n 認(rèn)知緊張
? 10條標(biāo)準(zhǔn)讓你判斷緊張的程度
n 臨場(chǎng)緊張的四大原因分析
? 瞻前顧后,負(fù)擔(dān)過(guò)重
? 面對(duì)眾人,壓力過(guò)度
? 突發(fā)遺忘,臨場(chǎng)忘詞
? 擔(dān)心效果,心生恐懼
n 臨場(chǎng)克服緊張的六大技巧
? 消除對(duì)緊張的恐懼
? 培訓(xùn)地圖法
? 特長(zhǎng)壯膽法
? 無(wú)聲三大練習(xí)法
? 壓力轉(zhuǎn)換法
? “善意”找尋法
n 如何戰(zhàn)勝怯場(chǎng)
? 怯場(chǎng)與緊張的積極意義
? 如何克服過(guò)度的怯場(chǎng)
第四項(xiàng)修煉 突發(fā)狀況處理---培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施
如何避免場(chǎng)面混亂?如何保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行?如何有效應(yīng)對(duì)各種課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業(yè)的控場(chǎng)技巧,這是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施
n 培訓(xùn)失控的各種表現(xiàn)
n 突發(fā)狀況的四大分類
n 突發(fā)狀況的問(wèn)題分析與預(yù)防
? 培訓(xùn)失去控制的四個(gè)原因
? 培訓(xùn)失控的提前察覺(jué)與預(yù)防
? 突發(fā)狀況處理的三大原則
n 處理突發(fā)狀況的取巧方式
? 24招化解突發(fā)狀況
? 突發(fā)狀況下的救急工具
? 預(yù)備的突發(fā)狀況取巧手段
第五項(xiàng)修煉 語(yǔ)言表達(dá)---讓平凡的話語(yǔ)充滿力量
為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場(chǎng),但有的卻讓人瞌睡連天?
語(yǔ)言,不僅僅是“說(shuō)話”而已,肢體動(dòng)作、眼神表情皆是語(yǔ)言。如何讓你的語(yǔ)言更具魅力、充滿力量?如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動(dòng)?
n 語(yǔ)言表達(dá)的常見(jiàn)錯(cuò)誤
? 學(xué)員聽(tīng)得無(wú)精打采毫無(wú)興趣
? 一個(gè)道理闡述半天,卻讓人難以明白
? 內(nèi)容貧乏,講個(gè)半天便難以為續(xù)
? 辭令枯乏,背書或念PPT
n 言辭無(wú)力的原因分析
? 只重視課程的“正確性”卻忽略語(yǔ)言的生動(dòng)性
? 將語(yǔ)言能力混淆于“說(shuō)話能力”
? 忽略了肢體、表情語(yǔ)言的作用
n 提升語(yǔ)言表達(dá)能力五大絕學(xué)
? 漸進(jìn)敘述法
? 如何讓案例生動(dòng)震撼
? 如何讓說(shuō)出的理論被人信服
? 如何讓學(xué)員有“去做”的沖動(dòng)
? 如何運(yùn)用肢體與表情語(yǔ)言
第二部分 課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
第一項(xiàng)修煉 課程確立
n 如何確立主題
n 如何確立架構(gòu)
n 如何確立內(nèi)容
n 知識(shí)點(diǎn)的講述邏輯
n 四大常用教法的靈活掌握(略)
? 互動(dòng)演練:體驗(yàn)式培訓(xùn)法
? 感受示范:?jiǎn)l(fā)式培訓(xùn)法
? 互動(dòng)演練:角色扮演法
? 頭腦風(fēng)暴法
第二項(xiàng)修煉 課件制作的工藝
n PPT制作原理及作用
n 制作PPT的方法和技巧
n 如何讓自己而不是讓PPT成為主角
第三項(xiàng)修煉 課程講授的邏輯
n 在課程設(shè)計(jì)中的“勾引”元素
? 學(xué)員為什么對(duì)我們說(shuō)的東西不感興趣?
? 人性中的最容易被“勾引”的密碼在哪兒?
? 演示:如何從“吸引”到“勾引”(特別是枯燥的技術(shù)類問(wèn)題)
? 如何為演講中設(shè)置“因果鏈”
n 現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)如何將枯燥的課程設(shè)計(jì)生動(dòng)
n 培訓(xùn)三大難點(diǎn)突圍
? 如何將枯燥的純技術(shù)培訓(xùn)做得引人入勝
? 如何讓你的培訓(xùn)能吸引學(xué)員
? 如何做到“不是我要教,而是學(xué)員要學(xué)”
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