課程背景：

大數據時代的到來，讓財務管理工作的理念和模式發生了各種顛覆性的變化，大數據、云計算、財務機器人等等，傳統的財務工作面臨著嚴峻的挑戰與考驗。財務管理繼續發展是越來越難，財務管理更多的是開始向銷售、研發、人力資源等相關的領域延伸和滲透，業財融合勢在必行。

課程收益：

1、轉變觀念：互聯網大數據時代，財務轉型勢在必行

2、找準財務轉型的突破口，解決怎么做，如何轉的難題

3、找到業財融合的路徑，讓管理會計落地。為企業創造價值，突破個人職業發展的瓶頸，實現職業生涯的再次升華。

課程時間：6小時

課程對象：企業最高運營層（董事長、總裁），高層管理者（副總經理、總監），中層管理者（各部門負責人），專業財務管理者（財務總監、財務經理、審計總監等）

授課方式：課程采取互動、討論的方式進行教學，使學員課上學方法，課下能落地。

課程大綱：

模塊一：為什么要進行業財融合

一、 互聯網時代財務面臨的挑戰與機遇

1、 挑戰？

2、 機遇？

二、 傳統財務會計如何轉型

1、 企業財務管理現狀

2、 傳統會計如何轉型

案例分析：企業80%財務人員都不“記賬”，他們在干什么？

模塊二：如何做業財融合

一、 突破業財融合的屏障

1、什么是業財融合

2、案例分析討論

二、 如何做業財融合 

1、 業務和財務之間的知識體系如何打通

2、業財融合的案例分析及討論

模塊三、業財融合實現的具體路徑

1、 預算管理為突破口

2、  為業務提供有效的數據支撐

3、 對業務結果進行量化，為業務提供有效的反饋

4、全面預算管理工具在業財融合中的應用

案例：“事前算贏”整合資源

案例：預算執行中經營數據的分析

模塊四：業財融合---讓管理會計落地

1、梳理業務流程，重新設置核算體系--讓財務數據成為有價值的信息

2、建立企業風險管控體系--為企業健康發展保駕護航

3、進行稅收籌劃--讓企業合理合法的節稅。

案例：讓財務助推業務創造價值