一.  課程意義

學習力就是競爭力，競爭力就是生產力。能否有效構建企業的培訓發展體系，決定了企業的人才培養能否得到有效的實施；能否有效的加強人才梯隊建設，決定了能否有效留住企業的關鍵核心人才，因為“當一個人在一家企業沒有固定期待的時候，他（他）必將會選擇離開公司”。因此，通過構建企業的培訓發展體系，加強企業的人才梯隊建設，成為當下各企業的緊急而又十分迫切的重要任務之一。

二. 課程特色

1. 專業性：本課程是培訓老師將多年從專業的企業人力資源管理師教學，結合當前企業的培訓實際現狀，開發較具專業的理論與實踐相結合的一門專業的課程。

2. 實操性：本課程培訓老師將從甲方（企業層面）和乙方（培訓機構）相結合的思路，將親自體會和操作的成功案例與學員分享，配有實操性的培訓方案和工具。

3. 真實性：本課程主講老師在全國講授本課程多期，獲得企業一致廣泛高度認可。

三. 課程收益

1. 正確認識企業的培訓現狀及發展階段

2. 學會構建企業卓越培訓發展體系框架

3.掌握培訓需求分析的專業方法和技巧

4.掌握培訓的科學規劃與費用預算制定

5.了解人才梯隊建設的專業步驟與內容

6. 認識企業商學院的構建步驟實施方法

四. 課程對象

公司決策層、中高層、人力資源總監、培訓經理和公司核心干部。以團隊的方式進行學習與研討，可迅速達成管理共識，掌握方法和工具，形成內部咨詢團隊，以項目推動的方式迅速建立公司的培訓發展體系。

五. 課程大綱

第一講  企業培訓發展體系

一. 培訓現狀與階段劃分

二. 培訓發展體系的構建

三. 培訓機構設置與職責

第三講 企業培訓需求篩選

一. 培訓需求的具體類別

二. 企業培訓的課程體系

三. 企業培訓的漢堡體系

四. 年度培訓計劃的課程

五. 年度培訓計劃的表單

第五講 人才梯隊和商學院

一. 企業人才梯隊建設

二. 企業商學院的構建