商業模式創新設計與落地

主講：黃宏老師

1.了解新常態下傳統企業商業模式創新的趨勢

2.掌握商業模式創新的策略及工具

3.掌握顧客需求分析的方法

4.掌握企業贏利點轉移、創新的規律及策略

5.系統掌握自主創新設計體系

一、新常態、新經濟下的傳統企業創新新方向

1.傳統企業面對的挑戰與機會

2.突破同質化的競爭策略

3.消費者構成及消費心理的演變

4.全面廝殺中的顛覆者

5.傳統經驗下的思維障礙突圍

6.傳統制造企業如何轉型升級

7.六種創新思維視角解析

8.商業模式創新的十二個入口工具

9.創新思維模式口訣

10.經營模式輕松突破的六大杠桿

二、新常態、新經濟下的傳統企業模式創新策略

1.基于八大需求創新路徑

2.贏利點創新的五步挖掘工具

3.推廣新客戶+鞏固老客戶策略

4.客戶參與系統設計

5.產品創新的思維與原則

6.如何激活產品魅力

7.4G時代的營銷全息傳播；

8.信息噪音時代的營銷突圍之戰

9.互惠、互動、共享促銷有效激活市場；

10.促銷中的消費心理戰

三、基于商業模式落地執行的戰略聯盟設計

1.贏利點轉移的商業模式設計

2.商業模式落地關鍵程序與原則

3.巧借隱形資源打通企業發展瓶頸

4.2500年前的經典啟示

5.核心資源的價值挖掘

6.企業經營中剩余價值分攤與合并

7.共享式眾籌的的價值思考

8.基于十種共享的聯盟模式設計

9.十種有效的服務共享策略

10.盤點和利用資源整合創新

11.內部資源與外部資源梳理邏輯

12.現場整合聯盟設計

四、課程總結、創新計劃

1.將所有思考與創新點設計成簡易的執行計劃，以便落地實施！

備注：最終版本會根據具體課程做必要調整，以調整后為準。

核心法則講解、案例分析、規律總結、工具演示，啟發式、互動式教學