課程背景：

本課程將通俗易懂的為許多在保險行業中盡人皆知、自始自終即存在的管理上的老問題提供簡單實用的解決之道。對于有心要成立組織或已成立組織，以便進一步發展事業的主管們，必然可快速獲得許多有力的幫助，讓主管再也不需從毫無頭緒的茫然中，以嘗試錯誤或實驗猜測來換取寶貴經驗。無論就發展組織、面談溝通、人員訓練，乃至營運管理、激勵人心等，都可以在此課程中找到成功指南。

課程目標：

1. 通過課程幫助主管正確聚焦到：組織發展的觀念、正確的人員訓練以及日常組織運營過程中的要點難點；

2. 為主管們提供從新人培訓管理、階段性人員激勵到團隊管理過程中的一條龍幫助，讓新晉主管有可借鑒的參考物，不用摸著核桃過河，少走彎路，讓資深主管有調整發展的方向和突破瓶頸的方法。

課程收益：

1. 通過“學+練”的方式，促使學員能快速熟練課程內容，從中獲得個人高度事業成就感；

2. 讓學員能在輕松活潑的課堂中，尋找出適合自己的溝通風格和專業管理模式。

課程對象：新晉主管、資深主管

適合人數：建議30人/期

課程方式：

線下授課 + 實操精講 + Role play

線上授課 + 實操精講 + 工具呈現

課程大綱：

一、高效管理的要素

1. 管理的四個功能

2. 管理者的基本素質

3. 管理三量

二、快速提升管理藝術

1. 能力提升

2. 工具更新

3. 談判技巧

三、不同工作不同管理方法

1. 會議管理（出勤、分層、內容）

2. 日常管理（溝通、輔導）

3. 銷售管理（業績、增員）

4. 計劃管理（目標、舉措、總結）

5. 時間管理

6. 活動管理

四、異議解答

目前在團隊管理中遇到的問題分析以及建議舉措

五、Q & A

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