主講老師: | 鐘巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 宏觀經濟 即宏觀層面的國民經濟,包括一國國民經濟總量、國民經濟構成(主要分為GDP部門與非GDP部門)、產業(yè)發(fā)展階段與產業(yè)結構、經濟發(fā)展程度(人類發(fā)展指數、社會發(fā)展指數、社會福利指數、幸福指數)。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-11-10 13:15 |
第一講
國有經濟存在的理論依據
一、國有企業(yè)存在的理論依據
二、經濟物品的分類及生產方式
三、國企存在的問題
第二講
深化改革推動國企轉型升級
一、深化國企改革的背景分析
1、國際體系轉化的背景
2、產業(yè)升級的壓力
3、國際競爭的展開
二、深化改革推動國企轉型升級
(一)國企改革主要目標
(二)分類推進國有企業(yè)改革
(三)完善現代企業(yè)制度
(四)完善國有資產管理體制
(五)發(fā)展混合所有制經濟
(六)強化監(jiān)督防止國有資產流失
三、創(chuàng)新驅動推動國企轉型升級
1、專業(yè)性公司的產業(yè)升級之路
2、綜合性公司的產業(yè)轉型之路
3、創(chuàng)新與突破
第三講
混合所有制改革
一、混合所有制改革問題
1、混合所有制的基本概念
2、混合所有制改革的目標
3、混合所有制改革的成功案例
二、怎樣進行混合所有制改革
1、政策部署
2、國有資本估價(估值)
3、引進民營資本的方式
4、組建新的管理架構和運營模式
第四講
國有資本管理
一、國有資本管理方法
二、以管資本為主推進國有資產監(jiān)管機構職能轉變
三、以管資本為主改革國有資本授權經營體制
案例:國有資本運營公司
四、以管資本為主推動國有資本合理流動優(yōu)化配置
央企重組的集團化趨勢
兩車合并
中國遠洋和中國海運合并成績單
央企和地方國企重組加快
跨行業(yè)重組加劇
整體上市成為趨勢
五、以管資本為主推進經營性國有資產集中統(tǒng)一監(jiān)管
案例:收購MP&Silva的慘重失敗
六、公司孵化與資本運作
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