【課程大綱】

一、新常態及商業模式的價值

1、六種新常態

2、六種新常態帶來的商業環境的改變

3、創新與商業模式的關系

4、新常態下的商業模式創新（案例）

5、商業模式創新的價值

二、商業模式設計

1、企業發展的階段性的經營理論

2、成功商業模式設計基本路徑和方法

3、互聯網+新常態下商業模式成功的核心秘密

4、商業模式與戰略、管理模式、核心資源能力的關系

5、商業模式設計案例演示（典型制造業企業的商業模式創新案例）

三、怎樣設計自己企業的商業模式

1、洞察企業發展階段、行業特征及設計商業模式的基礎條件

2、對自身企業的商業模式進行分析

3、自己所處的行業的商業模式關鍵要素和創新方向

4、按照商業模式的設計流程，對自己企業的商業模式進行設計

5、全球視野、行業前沿的商業模式對標分析

四、商業模式的戰略落地

1、商業模式如何對接資本

2、商業模式設計后如何規劃公司戰略

3、商業模式設計后的資源整合

4、學員案例點評