一 前言： 

工作坊融合組織發展、團隊教練、團體動力、縱向領導力、競值領導力心理學等理論與工具，結合團隊實際需求定制化設計，運用訪談、團隊診斷、團隊共創等方式賦能管理團隊，進而打造高績效團隊，引領導團隊、組織從優秀邁向卓越。

工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃，加速團隊成員的成長。

二 課程收益：

理解團隊、高績效團隊等核心概念。

識別團隊發展的優先項。

共創可行性行動方案。

促進團隊信任、融合和團隊領導力行為轉變。

三 受訓對象：

高級管理團隊/事業部管理團隊/集團二級部門管理團隊

四 課程大綱：==>根據管理團隊實際情況定制

議程樣例一：

（一）搭建團隊

（二）各有各精彩

1）挑選意象卡

2）團隊成員分享（過去、現在、未來）

3）小結

（三）理解團隊

1）團隊

2）高績效團隊

3）團隊發展階段測評與反饋

（四）邁向卓越

1. 團隊發展優先項

2. 團隊發展行動方案

（五）回顧總結

議程樣例二：

（一）搭建團隊

（二）團隊PK活動

（三）理解團隊

1）團隊

2）高績效團隊

（四）邁向卓越

1）團隊發展鉆石模型

2）團隊診斷-當下狀態

3）團隊診斷-未來狀態

4）團隊發展策略-九宮格

5）團隊發展行動方案

（五）回顧總結