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保險團隊精細化管理與業績提升培訓方案

主講老師: 張戊昌 張戊昌

主講師資:張戊昌

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 保險是一種風險轉移機制,通過支付保險費,將個人或組織面臨的潛在風險轉移給保險公司。保險公司根據合同約定,在發生合同約定的損失時,向被保險人或受益人提供一定的經濟補償或賠償。保險產品種類繁多,包括人壽保險、財產保險、健康保險、車險等,為人們在不同領域提供了風險保障。購買保險不僅可以減輕因意外事件帶來的經濟負擔,還能為未來的生活提供穩定的財務保障。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-01-25 09:54


一、 培訓課程開發背景

2020年的保險行業,逐步從過去多年高速發展的激進和亢奮中,逐步走向了“轉型發展”之路。2021年,中國保險行業將呈現以下十大發展趨勢。

1. 保險行業發展速度趨緩,但仍將高于經濟增長速度

2. 疫情因素影響與重疾新規落地,傳統人身壽險,健康保險和養老保險將獲得更多重視,發展速度加快

3. 個人保險代理人渠道仍將是第一大渠道,銀行保險2021年將延續2020年的調整

4. 如何利用和管理中介渠道,如何建設自有渠道,如何發展直接保險,都成為保險公司,尤其是中小保險公司的持續選項。

5. 競爭格局仍然是強者恒強,保險市場集中度仍然居高不下

6. 越來越多的保險公司實施發展轉型,追求有效益的規模,追求“保險姓?!?/span>

7. 保險公司的戰略規劃和戰略管理將得到重視和加強

8. 保險科技將持續升溫。保險科技在某些產品和某些業務領域的應用將取得重點突破

9. 新金融11條的落地,保險行業持續對外開放

10. 銀保團隊將加速個險化與專業化發展

針對上述發展趨勢,未來銀保渠道團隊變革勢在必行,要優增員、降層級、提效能;同時,打造精英化、專業化的保險投顧團隊,為渠道客戶提供覆蓋全生命周期的保險規劃。如何打造能符合新時代保險姓保的高專業銀行保險營銷團隊,正是本司系列課程的主要目標。

 

 

二、 系列課程

系列1:基礎知識精益求精


課程主題

課程亮點

課程1-1

認識財富管理及保險產業環境分析

※財富管理的意義與流程

※保險與財富管理發展狀況分析

※宏觀經濟分析與相關政策解讀

※正確認識保險

※保險的意義與功能

※家庭財富體系分析

※家庭財富管理目標與需求分析

課程1-2

客戶經理的一天

※認識財富管理與建立正確營銷心態

※KASH法則

※時間管理與工作日志

※業績目標管理

※工具管理

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

課程1-3

基礎理財知識(上)

※財務計算器與APP運用

※家庭財務分析與應用

※稅務基礎知識

※社會福利基礎知識

課程1-4

基礎理財知識(下)

※子女教育金規劃

※房產規劃

※退休規劃

※投資規劃

 


系列2:顧問式營銷與精細化管理


課程主題

課程亮點

課程2-1

顧問式營銷實戰技巧

※FABE說明法則 含演練

※異議問題處理的心法與技法 含演練

※開門三寶 含演練

※銷售促成 含演練

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

課程2-2

渠道管理與客戶約訪

※渠道客戶名單管理

※客群管理與分群營銷

※營銷百分卡

※電話約訪全流程與各步驟說明

※電話約訪檢核表介紹

※電話約訪異議問題處理

※電話約訪成功關鍵因素總結

※電話約訪話術稿與演練

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

課程2-3

溝通面談與需求收集

※面談前的準備

※提問力的提升

※邏輯樹的應用

※客戶需求深挖 含演練

※KYC練習工具-人生需求曲線 含演練

※KYC練習工具-財富金字塔 含演練

※KYC練習工具-帆船圖 含演練

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

課程2-4

保險姓保與資產配置

※保險姓保三大保障需求

年金險需求引導工具介紹

年金險需求引導各步奏說明

重疾險需求引導工具介紹

重疾險需求引導各步奏說明

教育險需求引導工具介紹

教育險需求引導各步奏說明

資產配置引導工具介紹

資產配置引導各步奏說明

案例實做與現場演練

系列3:高客大單與民法典專題


課程主題

課程亮點

課程3-1

婚姻財富管理

※民法典婚姻家庭篇的解讀

※個人財產與共同財產的區分

※約定財產制的運用

※婚前財產規劃

※婚內財產規劃

※離婚財產規劃

※子女婚嫁金規劃

課程3-2

企業財富管理

※企業主需求分析

※企業主經營方向

※企業與家業隔離

※股東利益與股權保全規劃

※企業債務管理

※所有權控制權與受益權

課程3-3

家庭財富傳承

※家庭財富需求分析

※民法典繼承篇解讀

※債務管理

※家庭財富傳承規劃

※贈與與繼承

※信托與保險

課程3-4

大單規劃技巧

※高客需求分析

※高客經營與管理

※保單七大功能

※大單設計技巧

※案例實做與說明

 


系列4:職涯規劃團隊建設


課程主題

課程亮點

課程4-1

快樂增員成功之源

※機遇與夢想

※增員FABE說明法則 含演練

※增員異議問題處理的心法與技法 含演練

※增員三寶 含演練

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

課程4-2

增員管理與增員約訪

※準增員名單

※增員管理與社群開發

※增員百分卡

※電話約訪全流程與各步驟說明

※電話約訪異議問題處理

※電話約訪成功關鍵因素總結

※電話約訪話術稿與演練

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

課程4-3

增員面談與創說會

※增員面談前的準備

※提問力的提升

※夢想板的應用

※增員需求深挖 含演練

※KYC練習工具-人生需求曲線 含演練

※創說會的流程與應用

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

課程4-4

團隊管理與激勵輔導

※團隊管理的5P

※選才規劃

※育才規劃

※留才規劃

※有效地激勵

※目標管理與輔導

 


系列5:會議營銷無往不利


課程主題

課程亮點

課程5-1

會議營銷策劃

(產創說會)

※產(創)說會的作用

※產(創)說會的策劃流程

※目標客群的篩選

※核心產品與主題的定位

※會議前中后的注意事項

※如何辦好產(創)說會

課程5-2

高效產(創)說會培訓營

※組織準(增員)客戶名單

※產(創)說會約訪前的準備

※產(創)說會電話約訪話術稿

※異議問題處理心法與技法

※邀請函設計與話術稿

※會場促成技巧

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

課程5-3

保險沙龍與專題路演

※如何辦好保險沙龍

※專業路演的流程

※如何運用專家團隊的協助

※現場促單的技巧與注意事項

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

課程

5-4

旺季營銷與渠道經營

※開門紅啟動會

※如何協助銀行組織開門紅活動

※旺季營銷五大抓手

※經營重點客戶的流程

※個案分析與討論

※狀況題現場實作(結合課程所有環節,小組討論,給出具體行動方案)

 

三、 
課程目的或預期收獲

1、掌握精細化管理的基本技術和分享精細化管理經驗;

2、掌握異議處理技術、電話約訪和面談專業話術、KYC技術;

3、了解客戶理財相關提問、異議問題等的心分析技術和經驗;

4、掌握本司產品技術分析及與同行、同業產品比較分析技術;

5、了解資產配置的重要參考依據,以及為回答中高端客戶的理財相關提問做好具有專業水準的準備;

6、在本司可選擇產品范圍,模擬中高端客戶資產配置,并掌握相應的資產配置技術。

四、 課程特點

1、實用性及可操作性

2、結合貴單位實際

3、專業性強

4、現場模擬

五、 培訓對象

    個險團隊人員、銀保團隊人員、財富管理基層負責人和客戶經理,

六、 課程大綱(見附件一)

七、 授課方式或培訓形式

1、集中講授

2、現場演示及講師輔導

3、案例展示

4、通關考核

八、 師資安排

    擬派有豐富實踐經驗和多年AFP\CFP投資、保險及案例老師授課與指導。

九、 培訓時間安排

1、 配合機構項目與課程系列時間

2、 定期與不定期學員公開課

十、 培訓成果評估及檢驗

擬采取兩種方式對培訓成果進行評估和檢驗:

1、培訓結束后,學員填寫評估表;(見附件二)

2、3個月后學員KPI縱向和橫向數據比較。(提供合理評價方法,貴單位直接檢驗,或協助貴單位做相應數據分析)

十一、 培訓要求

1、培訓課室按照小組(每組6-7人)設置;

2、課室準備白板和白板筆;

3、學員準備筆記本和筆;

4、培訓期間,所有學員的手機都調成振動,不得隨意接打電話。如確有重要電話,須移步課室外;

5、培訓期間,所有學員都要配合講師,積極參與講師安排的互動活動,積極搶答講師的提問;

6、為了保證所有學員的培訓效果,要求所有學員必須認真聽講,做好筆記;

7、培訓期間,如無特殊情況,不得請假、遲到、早退和缺席等。


 
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