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課程開發(fā)與創(chuàng)新設(shè)計(jì)

主講老師: 饒美霞 饒美霞

主講師資:饒美霞

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業(yè)管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。企業(yè)管理涉及多個(gè)方面,包括戰(zhàn)略管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等。企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期生存和持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值。一個(gè)成功的企業(yè)需要建立科學(xué)的管理體系,明確組織結(jié)構(gòu),制定合理的戰(zhàn)略和決策,優(yōu)化資源配置,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí),企業(yè)需要關(guān)注市場變化和客戶需求,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-01 12:03


課程大綱:

一、 定目標(biāo):課程目標(biāo)與課程定位

1? 課程開發(fā)需求來源的三個(gè)方面

1) 戰(zhàn)略驅(qū)動

2) 問題驅(qū)動

3) 能力驅(qū)動

2? 課程開發(fā)的六個(gè)強(qiáng)調(diào)

3? 課程定位四步

1) 以任務(wù)為導(dǎo)向:選擇課題

2) 以問題為線索:分析背景

3) 以對象為主體:分析學(xué)員

4) 以結(jié)果為目的:確定目標(biāo)

4? 崗位任務(wù)分析:道-法-術(shù)-器

課堂訓(xùn)練:針對當(dāng)前任務(wù)重點(diǎn)的課題有哪些

ü 實(shí)用工具/成果物:

一套基于戰(zhàn)略、問題與能力的重點(diǎn)主題庫

 

二、 搭框架:課程結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)

1? 課程開發(fā)的五種常用邏輯

1) 順常規(guī)邏輯

2) 花田邏輯

3) 金字塔邏輯

4) 問題解決邏輯

5) 左右腦運(yùn)用邏輯

2?  六種常用課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1) 2W1H

2) 時(shí)間式

3) 并列式

4) 空間式

5) 典型場景

6) 對比式

3? 課程內(nèi)容的框架設(shè)計(jì)

課堂練習(xí):劃出你的課程結(jié)構(gòu)圖

ü 實(shí)用工具/成果物:

每位學(xué)員一份專屬的定制化課程結(jié)構(gòu)大綱

 

三、 促教學(xué):教學(xué)活動與手法設(shè)計(jì)

1? 學(xué)習(xí)導(dǎo)入——突破防火墻

1) 激發(fā)動機(jī):引起興趣、明晰價(jià)值、制造壓力、樹立信心

2) 建立信任:動機(jī)、專業(yè)、自信、情感

3) 引入課題:回顧經(jīng)驗(yàn)、關(guān)聯(lián)內(nèi)容

課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的學(xué)習(xí)導(dǎo)入

2? 學(xué)習(xí)組織——快速形成短期記憶

1) 講解陳述:講解問答

2) 展示示范:案例、實(shí)操、圖片、視頻、演示

3) 練習(xí)演練:練習(xí)、扮演、模擬、討論

4) 總結(jié)輔導(dǎo):總結(jié)、評價(jià)、點(diǎn)評

5) 教學(xué)活動輔助資料:知識類、技能類、態(tài)度類

6) 11種常用教學(xué)法

7) 控場八種方法

課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的學(xué)習(xí)組織

3? 學(xué)習(xí)遷移——轉(zhuǎn)化為長期記憶

1) 要點(diǎn)回顧

2) 目標(biāo)檢核

3) 行為促進(jìn)

課堂練習(xí):設(shè)計(jì)你的學(xué)習(xí)遷移

ü 實(shí)用工具/成果物:

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五類教學(xué)設(shè)計(jì)八十法

每位學(xué)員一份定制化的專屬課程設(shè)計(jì)


 
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