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決勝開門紅 商行開門紅啟動會動員類培訓

主講老師: 王鑫偉 王鑫偉

主講師資:王鑫偉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是金融系統的重要組成部分,提供存款、貸款、外匯交易、投資和其他金融服務。作為經濟活動的關鍵樞紐,銀行不僅幫助個人和企業實現財務目標,還通過信貸和投資活動推動經濟增長。隨著科技的發展,銀行不斷創新服務方式,如網上銀行、移動支付等,以滿足客戶日益多樣化的需求。銀行在維護金融穩定、防范風險方面也扮演著重要角色,為社會經濟的健康發展提供堅實支撐。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-03-06 15:21


項目背景:

1、課程背景

目前各家行的零售個金一線在營銷中都存在著諸多痛點:客戶邀約不來、流失情況嚴重;客戶熟悉度不夠、營銷技能不強;廳堂活動和外拓吸金效果不強。如何解決這些痛點,增強客戶黏性?如何讓產能充分爆發?

本課程將運用大量商業銀行典型案例,并結合目前銀行零售業務的現狀和痛點,從案例切入、用經驗啟發、同時結合現場互動練習和總結,為行零售個金一線人員量身定制一體化的全面優化方案,從而助力##建行在開門紅期間業績大幅度提升。

2、課程模型

 

 


課程收益:

對大量商業銀行典型案例解剖,教會零售條線員工從存量客戶、流量客戶和行外活動等方面有效的進行存款增收

教會員工如何喚醒睡客、熟悉次熟客、維護熟客,做好客群管理

幫助員工用最簡單最有效的方法重塑從名單準備、電話邀約、面談技巧的整個營銷流程

樹立員工在客戶心中的專業形象,從根源解決邀約難和營銷難的問題

建立員工售后追蹤的習慣,通過售后不斷挖掘客戶需求,尋找再次營銷的突破口

體驗式教學,風格多樣,寓教于樂,零售經典案例融合創新實戰游戲,在互動和分享中吸收課程精髓

本次培訓由培訓班主任全程跟班,及時把控課程進度;培訓后期提供課

程滿意度匯總報告、制作項目簡報及易企秀,并進行后期項目跟蹤及學員效果評估,以協助行里將培訓效果更精準持久的固化下去。

課程時間1天6小時

課程對象:支行全員

課程方式:案例研討+情景演練+視頻教學+小組討論

課程大綱

第一講:國有銀行開門紅經驗分享

1.各行(存款類)產品分析

2.各行營銷策略分析

第二講:新常態下存款營銷11法

1.抓賬戶及賬戶升級

2.抓農村

3.抓支付

4.抓網絡

5.抓源頭

6.抓投行

7.抓貸款

8.抓產品

9.抓代理

10.抓聯盟

11.抓社區

第三講:旺季營銷經營策略

1.零售業務旺季營銷全景地圖

2.產品組合營銷策略

3.廳堂營銷活動與組織

4.貴賓客戶的擴面與提質

行外吸金如何做?

1.廳堂堵漏的“四步法”

2.鎖金吸存八大場景講解分析

他行策反怎么辦?

1.典型情境實操

2、4大場景講解及演練

講:核心客群如何開拓

1.養老型客戶吸存策略

2.商戶客群吸存策略

3.年末返鄉客群吸存策略

4.代發工資推廣及客戶留存策略

講:開門紅期間的活動如何做?

1.互聯網下的網點經營新思維

2.他山之石可以攻玉——他行活動營銷案例分析

——案例分享:五種場景活動營銷方案

講:全量金融產品全景經營策略

1.零售業務旺季營銷全景地圖

2.產品組合營銷策略

3.廳堂營銷活動與組織

4.貴賓客戶的擴面與提質

 


 
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