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Lumina Spark高效助力團隊融合

主講老師: 梅曉霞 梅曉霞

主講師資:梅曉霞

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理是組織成功的關鍵所在。優秀的團隊管理能夠凝聚團隊成員的力量,形成強大的戰斗力。在團隊管理中,領導者的角色至關重要,他們需要明確目標,制定計劃,引導團隊成員朝著共同的目標努力。同時,團隊成員之間的溝通與協作也是不可或缺的,只有緊密合作,才能克服困難,取得更好的業績。此外,激勵與認可也是團隊管理中的重要環節,通過合理的獎勵機制,激發團隊成員的積極性和創造力。總之,團隊管理需要領導者的智慧與團隊成員的共同努力,才能實現團隊的長期穩定發展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-03-26 12:18


【課程背景】

預算收緊,怎么做團隊激勵?

團隊中的牛人能力強,卻情商低?

不同文化背景、不同代際人群,如何做到團隊融合?

團隊成員各做各的,猶如一盤散沙怎么辦?

團隊信任基礎較弱,之前做過團隊融合效果都不好?

在人際關系、代際溝通、職業發展、團隊融合等方面,了解自己在不同場景下的個性,包括潛在面貌、日常面貌和過度面貌。Lumina Learning認為個性可管理,能力可培養,為了組織的茁壯成長并達到最佳狀態,組織需要贊賞員工的差異性,以充分挖掘所有人的潛力,并找到自己的突破點。

Lumina Learning打破了人要么內向要么外向的假設,相反,贊美每個人的個性動力并且讓每個人個性的和諧矛盾來成就彼此。

梅老師作為Lumina Learning的全球認證講師,在本課程中,利用Lumina Spark工具,幫助員工找到自己的“閃光點“和”寶藏潛能“,以及識別理解并學會贊賞他人的優勢。在此基礎上,用層層遞進的結構和豐富有趣的活動,給大家帶來深刻的覺察和難忘的體驗,達到加強團隊凝聚力、提升團隊作戰力的效果。

 

【課程收益】

提高自我覺察,發現自己的“閃光點“和”潛能“

了解團隊的多元化,獲取更多的包容性

增加團隊成員之間的信任,建立更好的工作關系

可復制的行動指南,與他人合作的有效方式

 

【課程特色】豐富生動、團隊共享、在熱鬧中受啟發、在色彩中找自己

【課程對象】普通員工、基礎管理、中層管理

【課程時間】1(6小時/天)

 

【課程大綱】


一、Lumina Spark是什么?

1、Lumina Spark旅程介紹

2Lumina Spark和大五人格

3、4色剖析

4、8個維度   

    活動:Lumina Spark地毯

二、Lumina Spark能做什么?

1、每個人都有一朵曼荼羅之花

24個特質

2、3個人格面貌

潛在自我:天然自我,放松自在狀態下的特質

日常自我:職業自我,與人相處時表現出的特質

過度自我:壓力自我,壓力挑戰下容易觸發的特質

工具:Lumina Spark曼荼羅花

三、如何利用Lumina Spark發展自我?     

1、了解我的“閃光點“              

2、發現我的“寶藏潛能“    

3“和諧矛盾“——不用外向或內向來簡單定義自己

4、GROWS-探索個人職業驅動力,定位未來發展的機會點

5、分析自己的Lumina Spark報告(如果有做課前測試)

   工具:GROWS模型(Goal, Reality, Options, Will, Support)

四、如何利用Lumina Spark進行更好的團隊溝通和協作?

1、團隊的三種面貌

2、“彩色“團隊承諾(用世界咖啡的方式)

3、發揮影響力,共創結果

   活動:利用世界咖啡的活動方式,讓團隊成員更好地了解彼此,并促成合作

   

 


 
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