【課程背景】

變化，是商業中唯一不變的真理。在市場變革越來越快的今天，早期的創新方法已經無法解決企業所面臨的復雜挑戰。企業想要成功實現轉型，增強競爭力就必須調整自身的創新思維和方法，顛覆傳統模式，不斷推進企業運營模式的升級。

然而，企業在尋求創新的道路上也面臨著復雜的風險，可能措施先機被友商搶占市場，可能是冒險轉型造成內部不穩，可能是財務的損失，更危險的是對企業信譽和品牌帶來巨大的影響。

如果企業深入了解顛覆性創新思維及其應用技巧，則可以幫助企業管理者了解如何降低創新風險，提高企業創新的成功率，并為企業提供創新機會和收益，在日趨激烈的市場競爭中尋求突破。

本門課程內容包括顛覆性思維的基礎知識，顛覆性創新思維的框架、不同類型的顛覆性創新，如何啟動顛覆性創新和實現組織變革等。同時，還將詳細介紹不同企業采用顛覆性創新思維所獲得的成功案例。學員將深入了解如何通過創新思維來激發企業創新，如何利用顛覆性創新思維保持企業的競爭優勢。在課程結束時，學員將掌握打造創新團隊，顛覆商業模式，推動企業實現真正的轉型的技巧。

【課程收益】

? 掌握顛覆性創新思維的核心概念和方法論；

? 了解如何實現和應用顛覆性創新；

? 了解如何應用顛覆性創新思維，推動組織變革； 

? 學習顛覆性創新思維成功案例，并了解在不同環境中應用創新思維的關鍵要素，以進一步提高成功率； 

? 了解如何選擇和應用不同的商業模式來支持顛覆性創新思維的實施。

【課程特色】以實踐為導向，創新性思維訓練，更有效的敏捷實踐，學以致用的創新工具，定制化課程設計，案例豐富，邏輯清晰。

【課程對象】董事長、總裁、總裁助理、創新部門負責人、研發負責人、業務負責人、人力負責人等高管人員

【課程時間】1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、什么是顛覆性創新思維？ 

1、顛覆性創新思維概述

2、顛覆性思維與傳統思維的不同之處

3、顛覆性創新的成功案例

案例：Apple/tesla/Airbnb/知乎/美菜/滴滴

二、如何形成顛覆性創新思維？

1、創新思維模式

? 設計思維的原理和應用

? 敏捷模式的原理和應用

? 

2、顛覆性創新的類別

? 模塊化創新

? 體驗式創新

? 精益創新

案例：滴滴/Uber/精準電商/自動駕駛/ 

三、企業如何通過顛覆性創新獲益？

1、如何實現顛覆性創新的價值

2、企業如何實現整合創新

3、如何生成可實施的創新體系

案例：Amazon物流供應鏈/新冠疫苗 – Pfizer/bionTech /

四、企業如何實際應用顛覆性創新思維？

1、看板、Kaizen與6Sigma

2、企業應用顛覆性創新思維的可遵循原則

? 創新機遇

? 創新人才

? 創新文化

? 創新生態

? 創新管理

案例：小米/Netflix/Airbnb/支付寶

3、工作坊：企業顛覆性創新實戰

? 工具：創新商業畫布

五、企業如何啟動顛覆性創新？

1、定義主要的問題

2、創新解決方案的獎勵與挑戰

3、如何縮短時間？

案例：Slack/Spotify/Bilibili/

六、如何在不同的組織中實踐顛覆性創新？

1、不同組織應用方式的案例

2、智慧組織如何把創新融入其文化

七、企業如何落地商業模式創新？

1、選擇適合企業的商業模式創新策略

2、工作坊：創新商業模式畫布

八、如何通過顛覆性創新實現組織變革？

1、如何規劃組織變革

? 建立創新思維的組織文化

? 資金、數據、人才應用的策略

2、利用顛覆性創新促進企業的創新轉型

? 利用創新思維實踐進行靈活性驗證

? 團隊合作 – 促進創新和變革

? 理解精益創新的重要性

案例：谷歌office