主講老師: | 趙秀峰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 項目管理是一種系統(tǒng)性、綜合性的管理方法,旨在通過有效的規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,實現(xiàn)項目目標(biāo)的達(dá)成。它要求項目經(jīng)理具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,能夠協(xié)調(diào)各方資源,解決項目執(zhí)行中的各種問題。項目管理注重風(fēng)險控制和質(zhì)量管理,通過科學(xué)的方法和工具,確保項目按計劃順利進(jìn)行。在現(xiàn)代企業(yè)中,項目管理已成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段,對于提升組織競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-19 13:04 |
一、課程背景
思維導(dǎo)圖,又叫心智圖,是表達(dá)發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具,它簡單卻又極其有效,是一種革命性的思維工具。思維導(dǎo)圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,思維導(dǎo)圖充分運用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間平衡發(fā)展,從而開啟人類大腦的無限潛能。
通過本課程,您將了解大腦的思維結(jié)構(gòu),掌握開發(fā)思維效率的方法,掌握繪制思維導(dǎo)圖的方法,運用思維導(dǎo)圖的方法提升工作效率。
二、參加對象
全員
三、課程大綱
第一單元:大腦的奧秘以及分工
? 了解人類的大腦構(gòu)造
? 測驗大腦的使用習(xí)慣
? 思維導(dǎo)圖的核心理念
? 思維導(dǎo)圖的應(yīng)用領(lǐng)域
思維游戲:看誰記得快
第二單元:思維導(dǎo)圖的繪制基礎(chǔ)
思維導(dǎo)圖的組成要素
案例分析
思維導(dǎo)圖的繪制基礎(chǔ)---想象力
聯(lián)想法
案例分析
順向法
案例分析
轉(zhuǎn)向法
案例分析
思維練習(xí):
用思維導(dǎo)圖寫小說
第三單元:思維導(dǎo)圖的繪制
? 思維導(dǎo)圖的繪制準(zhǔn)備
? 思維導(dǎo)圖的繪制基本法則
? 思維導(dǎo)圖的繪制步驟
? 思維導(dǎo)圖的宏觀布局
? 思維導(dǎo)圖的微觀技巧
? 思維導(dǎo)圖的注意事項
? 完整思維導(dǎo)圖的繪制技巧
? 思維導(dǎo)圖軟件的使用
思維游戲:故事編寫
工作改善
第四單元:思維導(dǎo)圖在工作中的運用
? 運用思維導(dǎo)圖做筆記
實踐練習(xí)
? 運用思維導(dǎo)圖作會議紀(jì)要
小組實操練習(xí)
? 運用思維導(dǎo)圖做頭腦風(fēng)暴
實踐練習(xí)
? 運用思維導(dǎo)圖做工作計劃
工作運用小組練習(xí)
? 工作實踐思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練
列舉實際工作問題
思維導(dǎo)圖展示成果分享
四、培訓(xùn)形式
講授、案例研討、互動培訓(xùn)
五、課時
6-12小時
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