【課程收益】

1） 認識標準化作業(yè)管理的重要性；

2） 掌握標準化作業(yè)管理工具，提高班組長的現(xiàn)場改善意識；

3） 學會從標準化作業(yè)管理中分析工藝過程，在管理中減少浪費；

4） 建立實用的標準化作業(yè)管理體系，使現(xiàn)場作業(yè)優(yōu)化管理水平不斷提高。

【授課形式】教案講授、案例解析、互動交流；

【培訓課時】1天

【課程綱要】

一、標準化作業(yè)管理概論

1、重復制造的特點

2、市場環(huán)境和社會環(huán)境對重復制造的要求

3、如何運用標準化作業(yè)管理構建競爭優(yōu)勢

4、標準化作業(yè)管理的四大構成             5、標準化作業(yè)管理體系的構建

6、標準化作業(yè)管理體系的維護              7、標準化作業(yè)管理的分工與協(xié)同

8、標準化作業(yè)管理的關聯(lián)管理活動

二、作業(yè)標準化

1、作業(yè)標準化的十大作用                  2、作業(yè)標準化的文件體系構成

3、作業(yè)標準化的三大表現(xiàn)形式              4、作業(yè)標準化的六大內容

5、確定標準工藝方法的三大方法            6、確定標準作業(yè)動作的動作經(jīng)濟原則

7、確定標準作業(yè)配置的適合區(qū)域原則        8、用秒表法測定標準工時的要點

9、作業(yè)標準化的五大展現(xiàn)方式