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《企業戰略投資與并購》培訓大綱

主講老師: 付華
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務稅務是企業管理中至關重要的環節,它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規。通過精細的財務管理,企業能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務方面,則要求企業遵循國家稅收政策,合理規劃稅務結構,以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執行,有助于企業實現穩健經營與可持續發展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-08-15 13:16


一、“資本神話”:造就富豪,也埋葬英雄

資料顯示,90%以上的成功企業有專職和專業的投融資部門或機構

企業價值最大化:投資政策,融資政策,股利政策,營運資本管理

企業自身發展的瓶頸(資金不足?項目不好?投資回報率不高?資本邊際效益很低?)

企業面臨的競爭?

資本價格和資本運作——投資融資是雙刃劍

資本運營對交易雙方就是買賣交易

籌資風險與投資回報

二、【企業投融資戰略選擇】:你就是你

公司戰略和財務戰略指引公司投融資戰略

企業生命周期與投融資戰略

企業成長模式與投融資戰略

投資的擊鼓傳花游戲――資本市場五級價值增值理論

投融資決策原則

﹣ 匹配原則(期限,數量,回報和成本等)

﹣ “現金為王”原則

﹣ 籌資風險和投資回報測算

確定先融后投還是先投后融?

 

三、【資本運作】之投資戰略和策略

基于公司戰略的年度計劃和年度預算

資本支出預算及工作底稿

企業投資戰略體系模型

價值七巧板

投資管理――資產組合管理(資產配置策略)

資本投資的管理程序

確定公司投資政策(投融資部門-投資管理委員會-董事會)

﹣ 產品策略-產業策略-資本策略

﹣ 投資目標確定

﹣ 可投資額

﹣ 投資風險承受能力

投資項目篩選

﹣ 篩選標準(投資政策約束,消滅競爭對手?擴大市場份額?獲得核心技術?增強產品或服務互補?)

﹣ 初步分析和圈定項目范圍

投資分析和可行性研究

﹣ 資本投資的基本原理:經濟增加值(EVA)是價值管理和投資管理的核心標準

﹣ 行業投資價值或證券相關產品投資價值

﹣ 波特的“五力模型”

﹣ 行業發展周期

﹣ 要素分析和利潤池及其分配

﹣ 核心競爭優勢

﹣ 投資分析和評價的基本方法

資產評估

凈現值方法(增量現金流,通貨膨脹,不同生命周期-約當年平均成本法)

投資回收期法

折現回收期法

平均會計收益率法

內部收益率法

盈利指數法

敏感性分析,場景分析,盈虧平衡分析

期權和博弈理論

互斥和相容項目決策

項目風險研究

系統分析(市場風險)

非系統風險(資產項目特定風險)

投資組合和投資方式確定

調整過程的政策和分析研究及合理規避

投后管理

四、投資并購交易管理與整合操作實務

企業并購戰略規劃                          

并購團隊組織與運作

﹣ 內部團隊的組合

﹣ 并購流程與團隊的匹配

﹣ 外部市場的各種機構

﹣ 機構的作用與局限

﹣ 人力資源的匹配

目標公司盡職調查 

交易法律問題

﹣ 交易架構

﹣ 各類法律風險                         

目標公司估值

設計交易結構和并購資金安排                

如何進行成功的并購談判

并購協議及整合

﹣ 文化因素的概念

﹣ 各個層面的體現和影響的范圍

﹣ 國際政治關系

﹣ 對并購流程環節的影響

﹣ 如何應對文化沖突

﹣ 并購管理素養的提升 

案例分析


 
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