電商供應鏈物流管理

課程背景：

近五年來電商企業蓬勃發展，從過去靠價格到現在注重客戶體驗，小電商成為了年營業額過億的電商大鱷，對于這樣的企業同樣需要供應鏈管理，燕老師五年來伴隨著國內知名電商的成長，曾輔導過女裝電商行業初語、韓都、澳飛動漫、茅臺酒業、等對家企業電商供應鏈管理，從如何做電商到電商如何最后一公里到消費者手中，給客戶更好的體驗。通過總結開發出一套針對電商行業的供應鏈管理課程

課程收益：電商行業供應鏈管理

          如何控制庫存

          系統化電商物流管理知識

          如何增加客戶體驗

課程時間：6小時

課程大綱：

一、互聯網持續改變商業模式

互聯網給我們帶來了什么？

電商企業運營企業盤點

從消費者角度看待電商及電商平臺

案例分析：京東對抗阿里給我們的啟示

中國服裝、玩具、箱包、3C行業電商分析

WEB3.0時代電商行業特點

二、電商行業應有的服務標準是什么？ 

服務的三個要素

案例分析：初語茵曼的困擾（天貓前五名女裝企業）

案例分析：順豐為什么投資電商

案例分析：湖北郵政局的困惑

案例分析：信息化帶來服務差距

案例分析：當當的困擾

三、電商企業的采購與庫存控制

純電商企業庫存控制的幾種策略

大量囤貨賣不掉促銷？少量存貨，缺啥補啥？快速響應？

產品采購的4中策略

本地運營與異地運營的優劣分析

如何利用供應鏈金融

四、電商企業的物流運營管理模式篇

土豪電商沒有系統管理，C店狂賣比價格

正規化電商第三方軟件對接WMS

精英化電商自主研發上位ERP管理系統，上下游鏈外包管理

五、電商企業物流運營管理技術篇

企業對于倉儲外包的需求分析

建立倉儲標準化的幾個問題

高效倉儲規劃管理

傳統倉儲的揀貨策略

電商倉儲管理的幾種揀貨策略

案例分析：服飾行業電商解決策略

電商物流交付部分快遞模式管理

干線加落地配如何實現

如何應對多平臺處理

七、客戶服務管理增加客戶體驗

客戶服務的核心理念

客戶體驗創造價值（03年開始B依然創造神話）

客戶體驗僅僅順豐包郵就夠了嗎？

專屬客戶的作用

燕鵬飛

教育背景：

加拿大皇家大學工商管理碩士

中山大學EDP

工作背景：

擁有世界500強知名企業管理、培訓經驗、企業營銷策劃管理經驗。

近10年物流從業經驗。

曾任某大型物流企業集團副總及營運總監

現任某大型互聯網服務公司戰略規劃顧問（400億，40萬人）

新加坡全球連鎖企業營銷及物流顧問（中國區）

國內玩具上市企業奧飛動漫物流顧問

講師背景：

專注于企業營銷、服務、培訓

中國快遞物流企業培訓門店系統及講師培訓第一人

實戰派講師

總裁培訓網金牌講師

智聯招聘特聘講師

遼寧省發展改革委員會特聘講師

國家電網內訓師

清華力合珠海研究院特聘講師

深圳博維特聘講師

中企智匯特聘講師

中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰講師

中國物流采購與聯合會：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一

遼寧省發展改革委員會：08年優秀培訓講師

富士康企業集團：08年富士康通用管理課程（共2000天）第二名講師

主講課程：《物流管理》、《供應鏈管理》、《電子商務與物流》三大系列課程

講師服務過的客戶：

電信行業：中國移動（06年開始）、電信、聯通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網保定培訓中心、國藥集團、通化藥業、一致藥業、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政，廣東聯通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節移動、廣東移動營銷、外運發展華東區、廈門建發集團、河北移動、貴州移動、富力地產、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、馨而樂

郵政、匯通快遞、福建順豐、百世物流、圓通等快遞企業