《法律風險與合規意識》

主講：李皖彰老師

【課程背景】

邁入中國式現代化發展的新時代，推進國家治理體系和治理能力現代化，須臾離不開法治。各個行業的有序、健康、可持續、高質量發展，更需要法治的精確調整與全面保障。古語云“上醫治未病”，企業內控合規管理是國有企業管理的重要組成部分，貫穿于企業決策和經營管理的各個環節，對于企業提升生存能力、增強核心競爭力、達成經營目標、落實有關政策法規意義重大。

本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷，16年管理咨詢與經營管理實踐，服務過多家世界500強企業，了解國內企業的發展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學員聽得進，用得到，入腦也入心。

【課程收益】

2  提升學員對基本法律法規與新修法律法規的認知

2  提升學員合法合規經營管理的理念與認知

2  增強學員內控合規意識，實現企業長久穩定發展

2  增強員工守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險

【課程特色】

2  結合新形勢、新常態、新問題，實時更新、靈活實用

2  以最新法律法規、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托

2  深入剖析法條及其背后的法律機理，實現理論與實踐緊密結合

【課程對象】

所屬單位經營管理干部、核心員工

【課程時間】

0.5-1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、風險與不確定的時代：法律與合規

(1)    風險是指事件發生與否的不確定性

(2)    唯一確定的就是不確定

(3)    風險與風險管理

(4)    培育與風險共存的能力

(5)    法律：秩序與代價

(6)    企業內部控制與合規

(7)    企業合規管理：風險與經營回報的良好平衡

(8)    常見問題及分析

二、與風險共存：企業法律風險管理

(1)    法律風險：秩序的價值與代價

(2)    企業法律風險的特征、要素

(3)    可預見性與控制成本的平衡

(4)    企業法律風險的分類與表現

三、企業合規管理及架構搭建

(1)    合規管理組織架構

(2)    合規管理部門間的協調

(3)    合規管理的重點：重點領域、重點環節、重點人員

(4)    合規管理的運行與控制

(5)    合規風險的評估與預警

(6)    合規審查

(7)    違規行為的舉報、調查、處置

(8)    合規文化的建設

四、合規管理實務：公司治理與合規

(1)    公司治理與內部控制

(2)    黨組織與“三會一層”

(3)    公司印章、證照管理

(4)    風浪中調整航向

(5)    好的執行就成功了一半

五、合規管理實務：企業合同合規管理

(1)    合同風險的產生原因

(2)    合同風險的分類

(3)    合同風險的識別

(4)    合同風險的防范策略

(5)    合同管理的流程

六、合規管理實務：企業市場交易合規管理

(1)    反商業賄賂、反腐敗合規管理

(2)    反壟斷合規管理

(3)    反不正當競爭合規管理

(4)    關聯交易合規管理

七、合規管理實務：企業勞動用工法律風險與應對策略

(1)    新時代人力資源管理趨勢

(2)    勞動合同簽訂與變更

(3)    教育培訓管理

(4)    獎懲管理

(5)    勞動紀律管理

(6)    安全生產管理

(7)    勞動關系終止與解除

(8)    勞動爭議的解決途徑

八、企業知識產權管理：提升企業的商業競爭力

(1)    商標權合規管理

(2)    著作權合規管理

(3)    專利權合規管理

(4)    商業秘密合規管理

九、從法律風險管理到合規管理

(1)    企業風險管理體系：全面、系統、可量化、可追溯

(2)    營造全面風險管理的內外部環境

(3)    系統化運行風險管理體系

(4)    企業風險管理數據池

(5)    落地風險管理的反饋與監督

(6)    VUCA時代風險管理發展趨勢

十、課程回顧與總結

回顧課程重點