《慧眼識英雄：助你提升90%的識人率》         

主講：孫維老師

【課程背景】

在當前的商業環境中，人才是企業最寶貴的資源。然而，招聘合適的人才并非易事。企業常常面臨招聘周期長、候選人匹配度低、招聘成本高等問題。為了幫助企業解決這些問題，提高招聘效率和人才匹配度，本課程應運而生。通過教授實用的招聘技巧和策略，本課程旨在幫助企業快速識別并吸引合適的人才，為企業的發展提供堅實的人才保障。

【課程收益】

?  掌握有效的招聘技巧和策略，提高招聘效率。

?  學會識別人才的潛在能力和匹配度，減少招聘失誤。

?  了解市場最新的人才招聘趨勢，保持企業競爭力。

【課程特色】

本課程通過系統介紹招聘策略、人才識別技巧、招聘溝通與談判等方面內容，旨在幫助企業提高招聘效率和人才匹配度。通過案例分享和互動討論，課程將理論與實踐相結合，使學員能夠更好地應用所學知識解決實際問題。同時，課程還關注市場最新趨勢，為企業提供前瞻性的招聘策略指導，助力企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。

【課程對象】

公司HR、公司高管、人力資源管理者

【課程時間】

0.5天（6小時/天）

【課程大綱】

導課：

1、招聘成本如此之高，我們該做什么？

2、當前企業招聘面臨的挑戰

一、招聘策略與技巧

1、制定明確的招聘計劃

2、高效利用招聘渠道

3、優化招聘流程，提高篩選效率

4、深入了解業務才能做好招聘

?  新經濟時代企業發展邏輯發生的重大變化

二、人才識別與評估

1、如何理解一個人

?  人的內在

?  冰山模型

小組演練：斐波那契輪

2、通過簡歷篩選識別潛力人才

?  行為面試技巧與應用

?  背景調查與能力評估

3、如何培訓你的面試官

三、如何用正確的問題高效面試

1、識人方法:從哪些途徑識人

2、空降兵和基層的識人方法

3、從精準度與成本看識人方法

4、三步提問法:

5、好問題的3個標準:”問題有什么好問題?

實踐活動：提問問題匯總，形成自己所需崗位的關鍵問題庫

四、慧眼識謊: :火眼金睛教你判斷真正的人才

1、4種識謊方法:除了追問，還有什么識謊方法?

2、5個謊言重災區:如何挖掘求職者真實的離職原因?