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固定資產管理

主講老師: 邵勵 邵勵

主講師資:邵勵

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 企業科學管理和正確核算固定資產:有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-01-07 09:51

固定資產管理

【課程背景】:固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產,有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值,增強企業的綜合競爭實力。特別是財政部近兩年內接連發布的新會計審計準則體系和內部控制規范體系,使企業面臨著固定資產管理乃至成本管理方面前所未有的巨大挑戰。如何接受和應對新的監管規范,如何面對激烈的成本競爭,相信您從本次課程中能夠得到很大的啟示和收獲。

【課程對象】:財務負責人、財務經理、財務主管,企業會計,企業固定資產主管,固定資產管理人員

【課程內容及受益】:企業科學管理和正確核算固定資產:有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值。

【課程大綱】:

第一部分、固定資產管理

一、固定資產確認及計量

1、固定資產(設備資產)概念及特征

2、固定資產(設備資產)分類、編號、臺賬及檔案

3、固定資產的初始計量與確認

1)固定資產初始計量原則               

2)外購固定資產的初始成本確認

3)自行建造固定資產的初始成本確認     

4)投資者投入固定資產的初始成本確認 

5)融資租入固定資產的初始成本確認      

6)非貨幣性交易取得的固定資產初始成本確認

7)盤盈固定資產的初始成本確認          

8)債務重組取得的固定資產初始成本的確認

9)企業合并取得的固定資產初始成本的確認

4、固定資產的后續支出

5、固定資產的折舊

1)固定資產折舊概述                    

2)固定資產計提折舊范圍

3)固定資產的折舊方法                  

4)固定資產折舊的核算

6、固定資產的處置

7、固定資產的減值

8、固定資產的清查

9、固定資產在資產負債表中的列示

 

二、固定資產的后續支出

1、固定資產后續支出概念               

2、固定資產后續支出會計處理原則

3、固定資產后續支出處理方法

 

三、固定資產的修理與更新改造

1、固定資產修理與更新改造的區別

2、固定資產修理與更新改造的會計處理

3、固定資產修理與更新改造的稅務處理

4、固定資產修理與更新改造的實務管理


四、固定資產的折舊

1、固定資產折舊概述                   

2、固定資產折舊計算

3、固定資產折舊的會計處理             

4、固定資產的稅務處理

 

五、固定資產的清查及處置

1、固定資產的清查                     

2、固定資產盤盈的會計處理

3、固定資產盤虧的會計處理             

4、固定資產出售、報廢

5、其它方式的固定資產增加或減少

 

第二部分、固定資產的內部控制體系

一、固定資產的主要風險與關鍵控制環節

1、固定資產的主要風險

1)值得重點關注的主要風險                   

2)經典案例剖析

2、固定資產關鍵控制環節

1)值得重點關注的關鍵控制環節               

2)經典案例剖析

 

二、固定資產內控體系的構建、執行與優化

1、職責分工與授權批準

1)固定資產業務中的不相容崗位              

2)授權批準制度的設計與執行

2、取得與驗收控制

1)固定資產預算管理制度                  

2)請購與審批制度

3)固定資產租賃業務的審批和控制程序       

4)固定資產交付使用驗收制度

三、使用與維護控制

1)固定資產的實物管理                     

2)固定資產目錄制度

3)折舊政策的合理確定                     

4)固定資產維修、保養制度

5)固定資產的投保管理                     

6)固定資產的盤點管理

 

四、處置與轉移控制

1)固定資產的處置方式與相應的控制流程     

2)重大固定資產處置與集體合議審批制度

3)產權變更手續的辦理                     

4)出租、出借固定資產的管理

5)內部調撥的管理

 

第三部分、固定資產的管理實務分享

一、對固定資產進行分類

二、固定資產的管理部門

三、固定資產的核算部門

四、固定資產的購置

五、固定資產的轉移

六、固定資產的出售

七、固定資產的報廢

八、固定資產的編號

九、固定資產的清查


第四部分、答疑根據學員準備的問題,現場解答

 
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