主講老師: | 吳金星 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-28 09:51 |
基于客戶體驗的
消費者權益保護及投訴處理
課程大綱
本課程解決的核心問題是:消費者權益保護工作如何落地?如何將消保與服務營銷及各項工作結合起來?有什么樣的具體的措施和方法?針對消保的管理應該如何去做?如何運用客戶旅程地圖的新思路,進行投訴預防,做到防患于未然?如何有效應對客戶投訴并能做到舉一反三?
【課程優勢】
本課程的特點 | |
師資優秀 | 主講老師為銀協及多家銀行(含總行和分行)進行授課,同時現場輔導千百佳和星級打造,熟悉一線網點情況。 |
案例豐富 | 以多家銀行的現場圖片和實踐為案例進行講解,真實,可借鑒,接地氣 |
操作性強 | 提供了具體的操作思路和多項參考措施,具備較強的可復制性和落地行 |
【課程時長】
1天/6課時
【培訓方式】
集中授課50%+案例演示30%+小組討論10%+課堂練習10%
【課程收益】
一套系統的實施方法:課程提供了一套系統方法,解決消保如何結合不同的場景進行落地的問題,以及投訴處理的整體處理流程。
一系列的行業創新案例:提供多個參考案例、圖片,皆為目前各家行具有創意、新穎性的方式方法,為學員提供較強的參考。
【課程大綱】
一、對消費者權益保護的認識
(一)觀念層面:轉變消保觀念
1. 正確認識消費者權益和銀行權益之間的關系
2. 從產品、服務到體驗的轉變,帶來消保工作的變化
(二)知識層面:掌握消保知識
1. 金融消費者和普通消費者的區別
2. 金融消費者八大權利概覽
(三)監管機構對消費者權益保護工作的要求
二、金融消費者八大權益的落地舉措
(一)財產安全權
1.案例分析:某支行CRS 機器長款案例分析
2.財產安全權在網點的落地舉措
(二)知情權
1.案例分析:某支行外幣匯款收費問題案例分析
2.銀行業金融機構消費者權益保護工作考核評價辦法中對信息披露的要求
3.知情權在網點的落地舉措
(三)自主選擇權
1.案例分析:某支行柜面取款投訴問題分析
2.尊重客戶自主選擇權前提下的業務話術技巧
(四)公平交易權
1.案例分析:某支行VIP叫號引發的客戶投訴問題分析
2.公平交易權典型場景之廳堂排隊問題的分析及處理建議
(五)依法求償權
1.案例分析:客戶銀行卡盜刷引發的監管投訴糾紛
2.銀行業金融機構消費者權益保護工作考核評價辦法關于投訴管理的基本要求
3.如何完善網點意見反饋渠道?
(六)受教育權
1.受教育權的基本內涵
2.基于受教育權的公眾教育
3.公眾教育活動創新PK
(七)受尊重權
1.案例分析:某少數民族客戶業務辦理投訴問題分析
2.特殊消費者群體的權益保護
3.針對老年客群的適老化金融服務改進舉措
(八)信息安全權
1.關于個人金融信息的界定
2.中國人民銀行金融消費者權益保護實施辦法關于個人金融信息保護關于服務行為部分的要求
3.信息安全權在網點的落地舉措
三、投訴客戶的處理措施
(一)如何避免投訴?
1.客戶為什么投訴?
2.改進服務,增強客戶滿意度,降低客戶投訴率
3.現場研討:以老年客戶來網點辦理業務為例,綜合金融消費者八大權益,研究并討論在客戶抵達網點、咨詢大堂經理、智能服務區、等候區、柜面以及離開等各個觸點的客戶體驗,形成對應的服務優化策略。
(二)萬一發生投訴怎么辦?
1.迅速隔離客戶
2.安撫客戶情緒
3.有效道歉
4.搜集足夠信息
5.給出解決方案
6.征求客戶意見
7.跟蹤服務
(三)如何避免類似的投訴再次發生?
1.透過現象看本質,分析個性的投訴背后共性的動因
2.針對共性動因設計優化舉措
四、消費者權益保護工作的監督執行
(一)現場與非現場管理監督
1. 硬件設計管理
2. 員工應知應會
3. 現場檢查監督要點
4. 非現場檢查監督
(二)消保工作與支行考核管理
1. 如何處理消保工作有效推動與支行的經營業績的矛盾
2. 利用指標促進支行消保工作
3. 倡導消費者權益保護的文化建設
五、消費者權益保護工作,對內是合規升級,對外是服務創新升級!
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