《公司不是家-現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》?版權(quán)課程

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】

目 錄

第一部分：課程背景 3

第二部分：適用對象 4

第三部分：實施說明 4

第四部分：課程架構(gòu) 5

第五部分：課程內(nèi)容 5

第一部分：課程背景

很多企業(yè)界的朋友經(jīng)常問這樣一個問題：對于職場人而言，什么最重要？什么最關(guān)鍵？

對于這個問題，每個人的角度不同，答案自然就不一樣！但不可否認，有一項能力，卻是每個職場人都應(yīng)該具備的，那就是獨立能力！

獨立的第一個層面應(yīng)該體現(xiàn)在我們的身份定位上。只有你知道你是誰，你才能知道你如何成為誰。職場中的每一句話、每一個動作都體現(xiàn)了公司的文化。很多時候，我們做出了一些與職場人不匹配的行為并不是我們?nèi)狈σ环N自我管理的能力，而是我們不清晰我們的角色、我們的立場，這往往是我們在身份定位上錯位或缺位所導(dǎo)致的。

獨立的第二個層面應(yīng)該體現(xiàn)在自我的情緒管理和自我引領(lǐng)上。我們的情緒獨立嗎？我們經(jīng)常把我們的情緒交給了別人。請記住：真正傷害我們的不是別人對我們做了什么，而是我們對別人對我們做了什么的選擇與反應(yīng)傷害了我們自己。職場中我們的情緒會無形的影響和傳播給他人，如果在這一點上，我們不能實現(xiàn)自我消化和自我引領(lǐng)，我們同樣沒有真正的獨立。

獨立的第三個層面還體現(xiàn)在我們的原則上。我們有沒有原則？肯定有。但是我們的原則獨立嗎？我們經(jīng)常在和別人的攀比當(dāng)中失去了自己的原則。工作中為什么會抱怨，因為我們在攀比中覺得自己受到了不公平待遇。為什么別人闖紅燈你會不自覺的闖紅燈。是因為我們沒有把我們自己的原則“原則化”。

《公司不是家：現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》這門課程是中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟自主開發(fā)的一門國家級版權(quán)課程。該課程一經(jīng)推出，便受到市場極大的認可和廣泛的歡迎。目前，賈鵬老師是本課程的唯一具有授權(quán)資質(zhì)的主講老師。

第二部分：適用對象

?現(xiàn)代企業(yè)全體員工或企業(yè)新晉人員

第三部分：實施說明

?課程時間：2-4天（根據(jù)企業(yè)實際情況來定）  　

?標(biāo)準人數(shù)：40人

第四部分：課程架構(gòu)

第五部分：課程內(nèi)容

第一章節(jié)：公司不是家

?企業(yè)不是家，企業(yè)是一個商業(yè)交換的場所

?企業(yè)不僅僅關(guān)注你做了什么，更關(guān)注你給它帶來了什么

?你有選擇的權(quán)利和機會，但要對你的選擇承擔(dān)負責(zé)

?當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的身邊有問題存在，這就是你存在的價值

第二章節(jié)：職業(yè)人的身份定位與身份轉(zhuǎn)化

?職業(yè)人的最高境界是忘掉自己

?在職業(yè)化的發(fā)展中，你必須做到的四個角色轉(zhuǎn)換

?職場中必須建立的兩種思考模式

第三章節(jié)：方向?qū)α耍筒慌侣愤h

?選擇變了，你的世界就全變了

?把“抱怨”轉(zhuǎn)變成“愿望” 

?把“關(guān)注”轉(zhuǎn)變成“影響” 

?把“搞定”轉(zhuǎn)變成“為了”

第四章節(jié)：左右逢源的職場互動

?帶著影響去溝通

?成人心態(tài)去溝通

?每一個人說的話都是“鬼”話

?謹防刪減、普遍化和曲解

?良好溝通的秘密

第五章節(jié)：做一名合格的下屬

?了解風(fēng)格

?行為同步

?給予支持

?行動到位

?反饋情況

?主動分憂

第六章節(jié)：自我管理與自我引領(lǐng)

?如果你不知道去哪里，你將哪里也去不了

?邏輯層次：自我管理與自我引領(lǐng)的工具

?自我管理的路徑

?自我引領(lǐng)的路徑