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企業(yè)市場調(diào)研與經(jīng)營分析

主講老師: 史杰松 史杰松

主講師資:史杰松

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-27 15:40

《企業(yè)市場調(diào)研與經(jīng)營分析》

講師:史杰松博士

課程背景:

在商業(yè)領(lǐng)域中,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)是市場的黃金法則,怎樣讓自己企業(yè)的產(chǎn)品一推出,就受到消費者的青睞,銷量不斷提升,成為爆品,而不是產(chǎn)品推出后無人問津或銷售慘淡,浪費大量人力物力和各種資源同時錯失大量市場機會,給企業(yè)帶來極大的損失,答案是要打造爆品,就要通過市場調(diào)研了解消費者的現(xiàn)實需求,從而滿足消費者需求,依靠直覺和靈感洞察消費者的潛在需求并超越消費者需求,而深入的市場調(diào)研是這一切的基礎(chǔ),通過市場調(diào)查打造出爆品,這才能夠使消費者和公眾對企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生較高的認(rèn)同感,從而轉(zhuǎn)化為購買行為。

那如何才能更好的進行市場調(diào)研?有效的了解客戶、分析客戶、選擇策略、設(shè)計方案、落地實操呢,本課程通過互動演練和情景模擬,從宏觀環(huán)境分析到微觀分析到調(diào)研方法及調(diào)研報告的撰寫,讓銷售人員經(jīng)歷場景演練、發(fā)現(xiàn)差距、改進提升、掌握市場調(diào)研的工具和方法、落地實操。

課程收獲:

1.     突破傳統(tǒng)市場調(diào)研觀念,創(chuàng)新市場調(diào)研在數(shù)字化工具使用新思路

2.     了解自身企業(yè)及產(chǎn)品優(yōu)勢,通過專業(yè)市場調(diào)研打造出爆品秒殺競爭對手,加強客戶體驗

3.     掌握市場調(diào)研的方法和技巧

4.     掌握市場調(diào)研的程序和步驟

5.     掌握市場調(diào)研從哪些方面進行,有哪些調(diào)研的方法,調(diào)研的流程及怎樣撰寫調(diào)研報告,通過市場調(diào)研和分析為營銷決策打下堅實的基礎(chǔ)

課程時間:

1天或2天,2天則以比賽或工作坊形式呈現(xiàn)

課程方式:

主題講授+史杰松服務(wù)真實案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

課程大綱:

 

第一講 數(shù)字化背景下市場調(diào)研形式

1.     現(xiàn)有競爭者的競爭強度調(diào)研

2.     潛在進入者威脅調(diào)研

3.     替代品威脅調(diào)研

4.     購買者的價格談判能力調(diào)研

5.     供應(yīng)商的調(diào)研

① 供應(yīng)商的渠道及定價調(diào)研

② 產(chǎn)品及包裝方法

③ 市場狀況及主要競爭對手

 

第二講 市場供求現(xiàn)狀調(diào)研

1.     市場需求調(diào)查

① 市場容量大小

② 目標(biāo)客戶群

③ 進入市場的機會點

2.     市場供給調(diào)研

3.     購買者及使用者

4.     企業(yè)內(nèi)部調(diào)研

① 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及使命

② 企業(yè)內(nèi)部資源

③ 企業(yè)業(yè)務(wù)組合及相互關(guān)系

④ 既往業(yè)績與成功的關(guān)鍵要素

 

第二講 企業(yè)營銷要素“適配性”調(diào)研方法

1.     營銷中的價格分析方法

① 企業(yè)中怎樣進行價格的確定

② 價格的確定更哪些因素有關(guān)

2.     營銷中的渠道分銷方法

① 企業(yè)中的營銷渠道規(guī)劃

② 企業(yè)中的營銷渠道的開發(fā)與管理

3.     營銷中的產(chǎn)品分析方法

① 企業(yè)中的產(chǎn)品定位

② 企業(yè)中的產(chǎn)品細分與組合

③ 產(chǎn)品與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

④ 產(chǎn)品怎樣差異化才有競爭力

4.     營銷中的顧客分析方法

① 怎樣才能更好的滿足顧客需求

② 顧客需求的挖掘方式有哪些

③ 顧客要的到底是什么

④ 怎樣才能讓顧客有更好的體驗和更高的忠誠度

5.     營銷中成本分析方法

① 企業(yè)中的成本主要有哪些

② 為什么要進行成本分析

③ 怎樣進行成本分析更有效,更能提升企業(yè)的效能

6.     營銷中關(guān)于便利的分析方法

① 為什么要提供更加便利的服務(wù)

② 怎樣才能提供更加便利的服務(wù)

③ 通過提供更加便利的服務(wù)可以獲得什么

7.     營銷中的關(guān)于溝通的分析方法

① 為什么要與顧客進行溝通

② 怎樣才能與顧客進行更好的溝通

③ 溝通能給企業(yè)帶來的幫助有哪些

 

第三講:市場調(diào)研策劃的流程

1.     調(diào)研策劃的準(zhǔn)備階段

① 確定調(diào)研的必要性

② 明確調(diào)研問題

③ 確定調(diào)研目標(biāo)

2.     調(diào)研策劃的設(shè)計階段

① 設(shè)計調(diào)研方案

② 選擇調(diào)研方法

③ 選擇抽樣方法并設(shè)定樣本容量

3.     調(diào)研策劃的實施階段

4.     數(shù)據(jù)采集

5.     數(shù)據(jù)處理與分析

① 要分析哪些數(shù)據(jù)

② 數(shù)據(jù)分析的主要方法

③ 怎樣通過數(shù)據(jù)分析進行營銷決策

6.     調(diào)研策劃的結(jié)論階段

① 撰寫調(diào)研報告

② 跟蹤反饋

 

第四講:市場調(diào)研報告的結(jié)構(gòu)與技巧

1.     市場調(diào)研報告的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

③ 前言

④ 主體

⑤ 附錄

2.     市場調(diào)研報告中可視圖的運用技巧

① 

② 

③ 其他可視圖

3.     市場調(diào)研報告的撰寫要求及注意事項

① 合乎邏輯

② 解釋充分、結(jié)論準(zhǔn)確

③ 重視質(zhì)量、篇幅適當(dāng)

④ 定量與定性分析相結(jié)合

⑤ 避免虛假的準(zhǔn)確性

⑥ 盡量圖表化

 
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