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領(lǐng)導(dǎo)者之劍:問題分析與解決
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍:問題分析與解決》課程,將幫助經(jīng)理人提升解決問題的能力,建立解決問題思維,掌握分析問題解決問題的工具!教你用理性思維、嚴謹?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問題的答案,幫你高效地提升團隊績效。
2023-04-19 15:11
主講老師:
董栗序
課時安排:2天/6小時一天
面議
高效執(zhí)行——打造團隊高效執(zhí)行力
本課程給出解決方案,通過詳盡的商業(yè)案例,給思路,給方法、給工具,使課程更具實操性和實效性,讓結(jié)合自己的實際工作得以實現(xiàn),最終結(jié)果打成組織目標(biāo)。
2023-04-19 14:08
主講老師:
董栗序
課時安排:1-2天/6小時一天
面議
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力的知識技能與實踐
領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響、一組技能、一門科學(xué)、一類藝術(shù)、一種魅力。
2023-04-19 10:39
主講老師:
池強
課時安排:2天/8小時一天
面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
借鑒阿里團隊管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團隊; 抓住管理關(guān)鍵點,使團隊上下同欲,使員工自動自發(fā); 強化管理者的基本管理動作,讓管理簡單、清晰、有效。
2023-04-18 11:10
主講老師:
陳衛(wèi)中
課時安排:1天/6小時
面議
數(shù)字經(jīng)濟時代的領(lǐng)導(dǎo)力
啟發(fā)企業(yè)管理者的思維,碰撞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式及思路,建構(gòu)DT時代下企業(yè)經(jīng)營管理新的操作系統(tǒng); 了解云計算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵,掌握運用云計算、大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)的哪些環(huán)節(jié),與原來的商業(yè)有哪些異同; 了解新零售的概念,掌握新零售對于人貨場重構(gòu)的內(nèi)容。
2023-04-18 10:52
主講老師:
陳衛(wèi)中
課時安排:1天/6小時
面議
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代下的領(lǐng)導(dǎo)力
啟發(fā)企業(yè)管理者的思維,碰撞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式及思路,建構(gòu)DI時代下企業(yè)經(jīng)營管理新的操作系統(tǒng); 了解云計算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵,掌握運用云計算、大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)的哪些環(huán)節(jié),與原來的商業(yè)有哪些異同; 了解新零售的概念,掌握新零售對于人貨場重構(gòu)的內(nèi)容。
2023-04-18 10:47
主講老師:
陳衛(wèi)中
課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力法則
借鑒阿里巴巴管理體系去提升企業(yè)管理者的管理水平; 借鑒阿里巴巴團隊管理的技巧,打造企業(yè)自己的核心管理團隊。
2023-04-18 10:30
主講老師:
陳衛(wèi)中
課時安排:2天/6小時一天
面議
阿里領(lǐng)導(dǎo)力法則
阿里巴巴管理總綱-定義領(lǐng)導(dǎo)力模型; 阿里領(lǐng)導(dǎo)力五部曲; 阿里領(lǐng)導(dǎo)力-高績效團隊打造; 共創(chuàng)環(huán)節(jié):如何成為一名有“擔(dān)當(dāng)”精神的領(lǐng)導(dǎo)。
2023-04-17 14:39
主講老師:
陳衛(wèi)中
課時安排:1天/6小時
面議
目標(biāo)管理與超級執(zhí)行力打造
2023-04-14 15:09
主講老師:
高海友
課時安排:2天/6小時一天
面議
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)方案
高層管理者領(lǐng)著全體員工在復(fù)雜多變和充滿著激烈競爭的市場環(huán)境中乘風(fēng)破浪。高層管理者須具有雄心偉略,能高瞻遠矚,能夠跟據(jù)市場發(fā)生的變化迅速地做出反應(yīng),制定出相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方針和政策。以他巨大的感召力,號召大家向既定的目標(biāo)方向大踏步前進。
2023-04-14 11:51
主講老師:
付剛
課時安排:2天/6小時一天
面議
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)方案
通過領(lǐng)導(dǎo)力的提升同時也能夠帶動團隊執(zhí)行力的變化,所以,中高層管理者的《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)是尤為重要的,否則一旦走錯方向后果不堪設(shè)想。
2023-04-14 11:24
主講老師:
付剛
課時安排:3天/6小時一天
面議
疫情期的團隊執(zhí)行力
在疫情期特殊的時期下,《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的狼性團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。
2023-04-13 14:58
主講老師:
王波
課時安排:2天/6小時一天
面議
陽光心態(tài)與團隊執(zhí)行力
塑造正確的觀念,培養(yǎng)陽光、積極的心態(tài); 驅(qū)除所有負面的情緒,建立積極堅定的信念; 樹立正確的工作、生活定位,挖掘并發(fā)揮內(nèi)在潛能。
2023-04-13 14:53
主講老師: 課時安排:
面議
團隊執(zhí)行力
《團隊執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團隊競爭等形式,讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是真正的上傳下達式的管理與執(zhí)行,如何做執(zhí)行。講授的觀點簡單實用,容易記憶,可以學(xué)完就用,而且用之有效。
2023-04-13 14:52
主講老師:
王波
課時安排:1天/6小時
面議
高效團隊建設(shè)
依靠健全和完善企業(yè)制度,打好團隊建設(shè)的基礎(chǔ)。制定共同目標(biāo),增強團隊成員的凝聚力,引入競爭機制和憂患意識,激發(fā)團隊活力。
2023-04-13 11:37
主講老師:
王波
課時安排:2天/6小時一天
面議
“四人”心態(tài)與團隊凝聚力
通過課程學(xué)習(xí)塑造正確的觀念,培養(yǎng)陽光、積極的心態(tài); 通過課程學(xué)習(xí)驅(qū)除所有負面的情緒,建立積極堅定的信念; 通過課程學(xué)習(xí)樹立正確的工作、生活定位,挖掘并發(fā)揮內(nèi)在潛能;
2023-04-13 10:46
主講老師:
王波
課時安排:1天/6小時
面議
教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團隊
沒有參與就沒有共識,沒有共識就沒有承諾,沒有承諾就沒有責(zé)任,沒有責(zé)任就沒有執(zhí)行,沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果。行動教練?之高效團隊課程旨在幫助管理者通過掌握行動教練的核心技能,有效的建立團隊信任,聚焦團隊目標(biāo),集合團隊智慧,達成團隊共識,制定行動計劃,切實有效地提升個人和團隊的效能。
2023-04-13 10:25
主講老師:
高衛(wèi)哲
課時安排:2天/6小時一天
面議
教練型領(lǐng)導(dǎo)者——行動教練
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程旨在幫助管理者通過掌握基于教練的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),找到快速提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的工具和方法,從而更有效的為企業(yè)培養(yǎng)人才,激發(fā)團隊,培育結(jié)果導(dǎo)向的企業(yè)文化。
2023-04-13 10:21
主講老師:
高衛(wèi)哲
課時安排:2天/6小時一天
面議
教練式領(lǐng)導(dǎo)力之高效團隊
行動教練之高效團隊課程旨在幫助管理者通過掌握行動教練的核心技能,有效的建立團隊信任,聚焦團隊目標(biāo),集合團隊智慧,達成團隊共識,制定行動計劃,切實有效地提升個人和團隊的效能。
2023-04-12 15:54
主講老師:
高衛(wèi)哲
課時安排:2天/6小時一天
面議
4D系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團隊建設(shè)
行為是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)形式,每一個維度的卓越,體現(xiàn)在兩個典型行為上,關(guān)注4個維度發(fā)展的最好方式就是在所有八項行為上持續(xù)改進。4D系統(tǒng)提示領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注天性使然的個人領(lǐng)導(dǎo)特色,同時在其它三個維度均衡發(fā)展,成為獨具一格的4D全能的卓越領(lǐng)導(dǎo)。
2023-04-12 15:34
主講老師:
高衛(wèi)哲
課時安排:2-3天/每天6小時
面議
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